柯橋の夏士潤(rùn)で奮闘します：柯橋でブランドの夢(mèng)想のデザイナーを?qū)g現(xiàn)します。

「服を作って、価値を?qū)g現(xiàn)するということは、長(zhǎng)年心を込めてやってきたことです。將來(lái)は、柯橋にも響き渡るファッションブランドがありますように！」

夏士潤(rùn)さん、出身は江蘇省無(wú)錫です。ファッションデザイナーの出身で、2011年には柯橋で紹興百思服裝デザイン工房を創(chuàng)立しました。その期間には「紙畫(huà)」オリジナル子供服のデザインブランドを孵化しました。紹興市柯橋區(qū)百客服飾研究開(kāi)発有限會(huì)社、紹興市柯橋區(qū)紙畫(huà)服飾有限公司と共同で研究開(kāi)発、設(shè)計(jì)、生産、販売を一體化した専門(mén)服飾デザイン機(jī)構(gòu)を構(gòu)成しています。ダウン服と子供服の年間売上高は8000萬(wàn)円に達(dá)した。

紹興百思服裝設(shè)計(jì)工房創(chuàng)始者、紹興市柯橋區(qū)紙畫(huà)數(shù)服飾有限公司総経理夏士潤(rùn)

一匹狼が柯橋のあばら屋にやってきた。

一緒に來(lái)るのは大変です。夢(mèng)と責(zé)任感から、子供を育てました。

2009年、生地メーカーは既製の服の展示を通じて、布地の販売を促進(jìn)する風(fēng)潮が柯橋で起こりました。34歳のファッションデザイナーの夏士潤(rùn)さんはこの市場(chǎng)空間を見(jiàn)ました。柯橋のファブリック企業(yè)で2年間の経験を積んだ後、夏士潤(rùn)は2011年に自分のファッションデザインブランドを孵化することを決めました。

創(chuàng)業(yè)は順風(fēng)満帆ではなかった。夏士潤(rùn)白手起家、「百思」の創(chuàng)始時(shí)は100平方メートルの作業(yè)室と3臺(tái)のミシンしかありませんでした。エアコンがなく、窓がなく、一日中太陽(yáng)の光が見(jiàn)えませんでした。冬に家に帰ってお湯で足を浸して、15分後にようやく意識(shí)を回復(fù)することができて、私の関節(jié)炎はその時(shí)落ちた病根です。最初は注文がありませんでした。夏士潤(rùn)さんは家ごとに軽紡都市場(chǎng)に訪問(wèn)してお客さんのために業(yè)務(wù)を引き受けて、布地商のために服を設(shè)計(jì)しました。1萬(wàn)元から10萬(wàn)元まで、更に100萬(wàn)元まで、このように第一桶の金を集めました。資金があったら、すぐに設(shè)計(jì)チームを作り、得意なダウンジャケットのデザインを?qū)煿イ筏蓼筏俊％俩`ムの優(yōu)れた業(yè)務(wù)能力、集中的な態(tài)度と高い責(zé)任感によって、「百思」オリジナルデザインは発売されてから業(yè)界內(nèi)の認(rèn)可を得ました。

「百思」オリジナルデザインのダウンジャケット

近水樓臺(tái)はまず月子供服ブランドの柯橋を得て出ます。

「ファッションデザイナーにとって中國(guó)軽紡城は創(chuàng)意的な「福地」です。

「百思」のデザインが売れば売るほど、仕事環(huán)境もだんだん改善されてきました。仕事部屋は100平方メートルから1000平方メートルに拡大しました。また何度も移転しました。規(guī)模が拡大した後、夏士潤(rùn)は未來(lái)に対しても新しい計(jì)畫(huà)図を立てました。彼は來(lái)年に6年間のオリジナル子供服のデザインブランド「紙畫(huà)」を発売する予定です。

子供服のブランドの初心については、夏士潤(rùn)の出発點(diǎn)は純粋で、彼は今中國(guó)では子供服というブランドがないと思っています。彼は細(xì)い髪をしてこの滑走路の第一位を奪いたいです。同時(shí)に、柯橋はもう優(yōu)秀な服裝ブランドを孵化する能力を備えていると証明したいです。「中國(guó)軽紡城は中國(guó)紡織布地の最大の集積地であり、ファッションデザイナーにとって創(chuàng)意的な「福地」であり、生地に霊感を求めています。また、世界紡織網(wǎng)などのB 2 Bプラットフォームの支持もあり、アパレル企業(yè)が自主的に産業(yè)サプライチェーンの主導(dǎo)権を握ることができるのが柯橋の強(qiáng)みです。夏士潤(rùn)新オフィスビルの2、4階が布地研究開(kāi)発センターです。未來(lái)の「紙畫(huà)」子供服に使われる布地はここで開(kāi)発生産されます。

家のような職場(chǎng)

人材を集め、価値を共に成長(zhǎng)させる。

「企業(yè)を大きくするのは、単にお金を稼ぐためではなく、価値を?qū)g現(xiàn)するためです。」

ファッションデザイナー出身の夏士潤(rùn)骨には蕓術(shù)家の風(fēng)格と品性があり、彼は自分の現(xiàn)在の成績(jī)を「堅(jiān)持、一心不亂、専門(mén)」の仕事態(tài)度に帰しています。しかし、彼は自分自身を「価値創(chuàng)造の企業(yè)家」と定義しています。彼が作った「紙畫(huà)」は伝統(tǒng)の知能化子供服とは違っています。「もし『紙畫(huà)畫(huà)』が成功すれば、柯橋や社會(huì)、さらには中國(guó)の子供たちにとっても大きな変化が生まれます。」夏士潤(rùn)さんはそう言います。

これは蕓術(shù)家の執(zhí)著であり、企業(yè)家の責(zé)任でもあります。

このような責(zé)任は人材に焦點(diǎn)を合わせることにも現(xiàn)れます。夏士潤(rùn)は會(huì)社のために良好な企業(yè)文化を構(gòu)築し、快適な仕事環(huán)境を構(gòu)築しました。オフィスエリアにはコーヒーバー、本バー、スロックビリヤードが設(shè)置されています。聞くところによると、「百思」と「畫(huà)數(shù)」の研究開(kāi)発チームは60數(shù)名の技術(shù)者とデザイナーを網(wǎng)羅しています。彼らの多くは外地から導(dǎo)入したハイエンドの人材です。その中の一部はすでに柯橋で家を買(mǎi)って定住し、「新柯橋人」となり、柯橋創(chuàng)意産業(yè)の未來(lái)発展の中堅(jiān)力になりました。

夏士潤(rùn)の「百思」と「紙畫(huà)」は柯橋民営創(chuàng)意企業(yè)の縮図で、彼らは柯橋の恵まれた「産業(yè)＋市場(chǎng)」の資源優(yōu)勢(shì)によって発展しています。人材を集中し、産業(yè)チェーンを完備し、潮流の流れを推進(jìn)して柯橋に自分の価値を貢獻(xiàn)し、最終的には互いに勝ちを促進(jìn)し、紡績(jī)城と一緒に新しい時(shí)期に歩みます。