ポリエステル系糸の価格と利益の絡み

ここ10年の動きを観察することにより、ポリエステル系糸の動きは相対的に一致している。11年から16年の間、低原油価格と金融危機の影響で、ポリエステルシリーズの糸の価格は低位に向かっていた。純スクラバの価格は11年の高低が21000以上で、価格の低さは15年、価格は9900だった。つまり、11年の価格で、15年に2トン余りの純スクラバを買うことができる。ポリエステルも同じです。（単位：元/トン）

16年後、ポリエステル系糸は徐々に底に觸れて反発したが、成長の勢いは続かなかった。18年後、糸は再び急落した。年內、疫病は貿易戦を重ね、糸市場にとって、荒れ果てた煙が草にあふれ、荒れ果てていると言える。市場が寢返りを打つのはさらに無理で、市場の純スクラバでもスクラバでもスクラバでも粘紗でも、10年ぶりの安値を更新したが、最安値を更新した後、市場価格は徐々に自分の価格を回復する道を歩んできた。國慶節後の上昇ぶりは、みんなが実感している。

ミクロ的に見ると、ポリエステル系糸は4月、5月、9月、10月に上昇した。清明、端午、金九銀10の間に実現した上昇を見ることができる。疫病と貿易戦を考慮すると、市場の需要は理想的ではなく、多くの祝日期間は、紡績企業の危険回避、下落幅、圧産の好機となった。特に価格を出荷させた後、低位の在庫は段階的な需要と原料端の好配合を結合し、市場価格は小幅に反発した。8月から市場は徐々に転機を迎え、國慶節後の紡績糸市場はいつもの小競り合いを改め、綿花価格の急騰は先物に向かうポリエステル短繊維と市場に共振し、紡績糸企業は低倉庫、排単が緊密な環境の下で相次いで値上げオファーを行ったと言える?，F在、T 32 Sは11000に上昇し、節前より1600上昇した。TC 32S15200，上昇幅は同じく1600で、TR 32 Sの上昇幅は1400に達した。もちろん市場には依然として低価格が存在し、南北地域には大きな価格差がある。しかし、市場の観察によると、市場での高報の価格はすでに零細に取引されており、原料端は上昇を続けており、糸企業の予想を売る気持ちは持続的に強まり、小サンプルの取引も市場価格を達成した。（単位：元/トン）

紡績業界は労働者が密集している産業であり、利益面では気まずいものになっているが、紡績の利益率は5%を超えるのは難しい。もちろんその中で、需要環境と原料環境の劣勢表現は、糸の利益を押し出す主な原因である。その中で最も重要なのは、ポリエステルが綿花のようにはならず、4月には自身の評価を回復する道を歩んできたことだ。

モニタリングによると、11年から現在まで、T 32 Sディスク加工費は4000以上を維持している。しかし、各地域の企業の加工費は一致しておらず、河北、福建地域の企業の差はさらに大きくなっている。もし保本加工費が4500一線で計算されるならば、多くの時間內に純紡績企業の紡績市場は損失した。今年から現在まで、純紡績の平均加工費は4200前後で、2-4月を除いて、10月の加工費は4500以上に達することができて、殘りの時間の加工費のレベルはまだ低いので、損失も見られます。ポリエステル綿糸は5200-5500の元本保証加工費に基づいて計算され、利益レベルは相対的に理性的で、微利を維持することができる。しかし、各地の企業の備品ノードはずっとではなく、元本保証加工費も異なる。4500 ~ 5500線を適度に観察することができます。（単位：元/トン）

ポリエステル系糸による皿加工費と非ポリエステル糸の皿加工費を比較した。ここ數年でTC加工費が最も高く、C 32回、次いでT 32であることがわかる。R30，つまりビスコース糸の加工費はこの中で最も低い。

しかし、保本加工費から試算すると、今年中、混紡糸の多くは時間的に損失し、純綿32 Sトンの糸は千元以上の損失幅に達し、高番手糸は2 ~ 3千元の損失も出た。4500 ~ 5500のこの區間では、綿を含む品種を除いて、スクラバを含む砂県の皿面加工費が低くなっていることを観察してみてください。このことから、ポリエステル系の糸は、他のシリーズの糸よりもよくないことがわかります。

そして、今年の國慶節以降、3大綿紡績原料の価格が一斉に上昇し、糸の価格も自然に上昇しているので、糸の盤面加工費が好転したと言っても、値上げすればみんな利益があるというわけではありません。1つ目は糸の上昇幅が原料に勝てないことです。もちろんこの中で言っているのは綿です。2つ目は、隨意に購入した企業の原料価格が初期の準備品よりも高い企業である。だから総合的に言えば、原料在庫を持って在庫を持っている企業は、この価格上昇の通路の中で、黒字に転換することができる。しかし、原料が在庫不足で、コスト在庫が低い企業は依然として赤字の局面を変えている。

紡績業界を見渡すと、國慶節前には5低1高の特性が現れ、期間中は環がつながっているのは、因でもあり果でもある。価格が低く、利益が低く、操業が低く、生産量が低く、原料在庫が低く、完成品在庫が高いことは現在の業界でよく見られる病気である。しかし、國慶節後、業界は大逆転し、操業の向上、原料在庫の増加、価格の上昇、備品の増加など、活気にあふれている。しかし、より多くの、より大きな驚きが道の上にある。