注目：「二會熱詞」が完成！紡織服裝業の代表は感銘を話します。

先日、國務院の李克強総理が北京で12期全國人民代表大會4回會議に政府活動報告を行い、一連の「二會熱詞」も新鮮に出來ました。これらの熱い言葉から、中國の経済社會の発展の考え方が分かります。同時に、これらの熱い言葉も多くの紡織服裝業界の人の心の中に突かれています。これは、小編の仲間たちは、この數日、代表、委員たちと密接に交流し、提案、議案、インタビューの両會の心得を集めて、彼らの考えと提法と政府の仕事報告がいつも期せずして一致していることを発見しました。同時に、代表の皆さん、委員さんの業界に対する深い感情もしっかりと感じられます。「両會熱詞」の背後にある執政理念と新しい考え方を結び付けて、彼らも続々と自分の心の聲を述べました。

王麗梅ハルビン紅博商業総経理

私が一番注目しているのはやはり「人」の発展です。

消費者の買い物習慣が変わるにつれて、伝統的な商業の発展も一定の影響を受けました。eコマースなど新しいショッピング方式の発展により、アパレル卸をメインモデルとした専門市場は大きな衝撃を受けました。

現在、供給側構造調整が必要で、各業界も積極的に対応しています。服裝の専門市場の発展から見て、本當の調整とモデルチェンジは內から外に必要で、企業の製品は“よくできている”だけではなくて、更に“よく売れている”ことを必要とします。専門市場は「よく売れる」という問題において、より多くの思考と実踐を投入する必要があります。

過去の一時期、國內卸売市場のモデルチェンジだけではなく、韓國のアパレル専門市場の発展における特色と優位性についても詳しく研究しました。去年、私は紅博ビジネスの取引先を連れて何度も韓國市場を視察しました。彼らがなぜよく売れるのかを研究しました。

調査の過程で、韓國製品の生地の素材選びは感知ほど良くないことが分かりました。あるものは國內の服に及ばないです。しかし、彼らは商品陳列、ブランド建設、商業運営の多方面から資源の整合を行い、製品により大きな付加価値を與えました。

韓國の専門市場の成功を総括すると、國內のアパレル専門市場は簡単な値上げではなく、総合能力を高めつつ、製品の品質が優れているだけでなく、普及できるようにしたいと思います。「よくできる」ということは、「よく売れる」ということです。このような內から外への転換は産業をよりよく発展させることができる。

もちろん、アパレル専門市場の転換発展の肝心な時期に、人材の需要は非常に大きいです。したがって、より多くの力を入れて、専門的な人材の育成を強化する必要があります。これも今回の提案で注目した主要な問題です。

一つは、若者の自己実現に対する積極性が高くなるにつれて、大學生の起業が一般的になってきた。しかし、大學生の起業にはまだいくつかの問題があります。例えば、大學生は本の知識がありますが、実踐能力が不足しています。このような現狀に直面して、大學生の創業に対してより多くの関心と支援を與えることを提案します。

第二に、現在、ますます多くの人が「大衆創業、萬大衆革新」というスローガンに応えて、彼らは創業の発展の方式と専門能力について、さらに強化する必要があります。例えば、紅博商業傘下の一部の商店は、彼らは中小企業のリーダーとして、引き続き學習と育成を強化し、企業の將來の発展の方向をよりよく認識する必要があります。これらの人々の再指導と再訓練には良いプラットフォームが必要です。いい方法も必要です。

第三に、都市に出稼ぎに行く人に対しても、私たちはもっと多くの関心を持つ必要があります。彼らはこの社會の重要な構成部分ですから。文化水準には欠けていますが、彼らは體力の支払いを通じて個人の社會価値を実現しています。一つの産業の発展から言えば、基礎労働力の能力が向上し、巨大な発展潛在力を生み出します。政府レベルから、出稼ぎ労働者の専門素質の向上を加速させ、彼らの専門技術の指導と育成の機會とプラットフォームを與えるべきだと提案します。社會レベルから、彼らの心の帰屬感と共感を與えるべきです。

周建平江蘇江陰海瀾グループ総裁

職人精神とは製造段階を把握し、把握することです。

過去の一年間で、中國のアパレル業界はモデルチェンジして発展しました。しかし、これは完全に市場の問題ではなく、企業自身の問題だと思います。昔から海瀾グループはこの問題を意識しています。だから、私達はずっと製造環節を自分の手にコントロールすることを堅持しています。そうすると、生産スケジュール、製品コントロールなどの面で快速安定ができます。ブランドの発展と生産製造が互いに利益があります。

國際角度からこの問題を見て、私達は多くの服裝産業の発展の良好な國家を発見することができて、例えば日本、スペインなどの國、すべて市場の調整、業界のシャッフルの段階を経験したことがあって、そしてこのような調整を通して、最後に少數の國家の服裝のレベルの優良品質のブランドを代表することができます。このことから分かるように、これは市場の法則とも言えます。多くの國のアパレル産業が必ず通過する時期です。

例えば、中國の服裝産業は春秋時代を経て戦國時代に発展しつつあるようです。多くのブランドは急速な発展時期を経験しましたが、當時の企業の土臺はまだしっかりしていませんでした。今は市場が変動しています。このようなブランドはすぐに弱點を暴露しました。そのため、企業は市場の大きな環境がよくないと文句を言うべきではなく、できるだけ早く心を落ち著かせて內功を修練し、時間をしっかりつかんで、將來の市場の試練に対応するべきです。

一方、インターネットショッピングプラットフォームにおける商品の品質監督を強化することを國に提案します。今、ネットの急速な発展、ネットショッピングは大衆消費の主要なルートの一つとなり、市場上ではますます高い比重を占めていますが、相応の品質管理が追いついていません。

ネット商品は品質コントロールが不足していますので、多くの商店は品質の悪い商品や偽物を助けて価格を下げて、ラインの下に優良品質の正価商品と競爭して、市場の健康発展の大きな環境を混亂させました。そのため、國家はネットプラットフォームの商品の參入の敷居を高め、立法によってネットプラットフォームの法律執行監督を強化することを提案します。

私は未來、オンラインラインの下で融合するのは業界発展の大きな趨勢であり、健康な環境は企業の良好な発展の基礎であると考えています。

徐愛華浙江華聯グループ有限公司董事長

わが國は適切な超前制度の革新を行うべきである。

第四次産業革命は、コンピュータの普及による情報化やロボットなどの新型技術による製造分野の革新、生命科學技術による人類の健康やライフスタイルの変化を含む総合的な革命である。千載一遇の発展の基礎と今の中國の経済成長の勢い、人材、市場などの面での優位性に直面して、私達は制度の革新を重視して、革新を制約する制度の改善の上で適切にリードして開放します。

このために、我が國は適切に前を超える制度の革新を行うべきです。第四次産業革命に直面して、中國の今最大のショートボードは、我々の制度革新の能力です。第四次産業革命は必ず既存の制度に大きな衝撃を與えます。もし制度が改善と革新を加えないなら、きっと第四次産業革命の障害になります。千載一遇の発展の基礎と現在の中國の経済成長の勢い、人材、市場などの面での優位性に直面して、私達は制度の革新を重視して、革新を制約する制度の改善の上で適切にリードして開放します。

新技術に制度制約窓口を開く。中國企業の中で、百度、アリババ、テンセントの3つは制度の革新と寛容に頼って、國際上で地位を確立して、きっと説得力のある発展の模範を確立しました。今日は遺伝子技術など生命科學地帯、ロボット、新型自動車、インターネット金融、インターネット交通技術、知的都市などの分野において、関連する法律問題と規則制度において、開放的な気持ちを持って、新しい技術に窓口を開けて、指導者に絶えずにイノベーションを探求させて、もう少し広くして、寛容にして、問題があったら、また修正して、遅くても間違ってはいけない閉鎖的な心理狀態があってはいけません。大膽に試し、勇敢に乗り越えます。

今、経済と社會が重大な転換に直面している時、國家は大膽で、たゆまない試験を行う必要があります。もし試験が失敗したら、もう一つの方法を試してみます。一番重要なのは実験を行うことです。1992年鄧小平さんは深圳でこう言いました。改革開放の勇気はもっと大きくて、大膽に実験してみてください。見定めたのは大膽に試して、大膽に突進します。深センの重要な経験は大膽に突き進むことです。突進する精神がなくて、少しの“冒”の精神がなくて、息がないで、力、良い道を出られないで、1本の新しい道を出られないで、新しい事業をすることができません。

新しい技術の成長過程において積極的に支持する態度を持ち、利に向かって害を避け、良いところを十分に発揮し、それらの不利なところを最小限のレベルに抑えなければならない。

第三に、企業制度のイノベーションガイドをする。第四回工業革命は新技術の出現を特徴として、物理、數字と生物世界の境界線を絶えず融合させ、世界のあらゆる學科、経済體と業界に重大な影響を與え、人間の自己に対する認識を揺り動かします。労働生産性の向上は、世界経済が長期的な成長のチャンスを迎えることを意味する。近年、新しい技術が爆発的に増加し、人々が各種の新技術に対して継続的に投入するにつれて、労働生産性は著しく向上します。世界経済は長期的に見て再び動力を拾う。政府は企業制度の革新指導者になり、中國企業に管理革新を重視させ、インターネット技術の発展による第四次産業革命を迎える。

第四に、大衆増加制度による供給。制度革新は人類社會の発展と進歩の重要な表現であり、経済発展が新常態に入り、伝統産業の普遍的な過剰の背景において、中國は要素コスト優勢、大量の資源投入と環境消費の発展方式に依存しており、社會生産力の発展と労働生産性の向上をさらに促進するのは難しくなり、新たな駆動力を転換しなければならない。制度の革新は大衆駆動に依存し、制度の供給を増やし、生産要素の供給と集約方式を革新し、投資方式を革新し、金融サービスを革新し、ビジネスモデルを革新し、伝統産業のレベルアップと新興産業の融合発展を促進し、創業革新空間を開拓し、すべての創業者の知恵に乗數効果を発生させ、経済社會発展の強大な新エネルギーを集めている。。

張華明浙江華之毅ファッショングループ、浙江雅瑩グループ有限公司董事長

國家の“カメラのコントロール”、企業自身は更に絶えずコントロールします。

中國の消費者の需要が高まるにつれて、消費者は服裝の品質に対する要求がますます高くなりました。例えば、私達はますます多くの中國の消費者が國外で商品を購入したり、ネットで買い物したりして、消費者が海外で仕入れた商品の中に服が含まれているのを見ることができます。このような需要の流出の現象は國內の経済発展に直接影響を與えました。その原因を追求して、私はまた國內が服裝の産業の認識に対してあまりに一面的すぎることにあると思って、深く服裝を研究していません。

國內消費者の中には海外の商品の品質が気になります。海外で買う価格は國內市場より低いです。前者は品質を向上させることを要求します。後者は企業がコストコントロールを強化する必要があります。この事例は國內需要市場が非常に強いと説明していますが、多くのアパレル企業はまだ市場開拓の有効な方法を見つけていません。

雅瑩を例にして、會社はずっと積極的に“中國の雅瑩、世界のEP”の発展戦略を製造しています。一方、國內市場では個性的な雅瑩ブランドを形成する一方、國際市場にも中國雅瑩の高品質を認識させなければならない。以前、ブランドはミラノ萬國博覧會のために服を提供していましたが、海外の各ショー場でブランドの魅力を展示したことがあります。いろいろなやり方はもっとよくブランドを外に宣伝したいです。

だから、中國の服裝産業の未來の発展に対して、服裝ブランドは品質と価格の両面から消費者により良い體験をもたらすべきです。

まず、企業は自分自身の調整を強化する必要があります。製品のオリジナルデザインを強化し、中國文化と地方特色文化を融合させる方式を通じて、市場によりよりより早く認められる製品を作ることができます。また、中國の優秀なアパレルブランドも「外に出る」必要があり、より大きな國際的影響力を形成しています。

第二に、企業は経営管理パターンを改善し、発展効率を向上させ、製品のコストを低減し、より便利な消費環境とより快適な買い物雰囲気を作り、消費の流れを誘導する。

以上の提案に対して、服裝企業內部の調整とモデルチェンジが必要であり、現在の市場変動に適応する一方で、政府関連部門が政策面で支援と改善を行い、アパレル企業のより良い発展を助ける必要があると思います。

中國のアパレル業界の転換の肝心な時期で、企業の革新的な発展であろうと、それとも産業の構造調整であろうと、いずれも困難と挑戦に直面します。中國のアパレル産業は挑戦を破り、乗り越えられると信じています。中國のアパレル産業の將來の発展に対する自信がいっぱいです。