北京寺庫商貿有限會社が新たに1つの被執行者情報を追加

北京寺庫商貿有限會社はこのほど、被執行者の情報を新たに1件追加し、執行対象の1742.055萬元を執行し、執行裁判所は北京市朝陽區人民法院となった。裁判所に強制執行されたほか、寺庫は年內に2つの株式凍結情報を追加し、関連金額は累計107萬元近くに達した。

これは寺庫が今年3回目の強制執行され、今年2月と4月、寺庫は北京市昌平區人民法院にそれぞれ1517元、8000元を強制執行された。

今年3月、寺庫は、同社の戦略パートナーであるLux Pte傘下の子會社、Great World Lux Pte.Ltdと再融資協定を締結したと発表した。

再融資協定によると、寺庫とGreat Worldは2018年8月8日にGreat Worldに発行された3年間の転換可能手形の再融資に同意し、総元金は1.75億ドル(「元手形」)である。再融資が完了すると、寺庫はGreat Worldに2年間の保証優先手形を発行し、元の手形を203212565ドル、元金+利息に両替します。利息計算日は元の手形の満期日から始まります。

今年1月、全國企業の破産再整備事件の情報網によると、北京寺庫商貿有限會社は新たに破産審査事件を追加し、申請者は柴晨旭で、運営裁判所は北京市第一中級人民法院である。

これに対し、寺庫側は、一部のメディアが「寺庫グループが破産を申請された」というニュースを発表していることが分かったと答えた。寺庫は、このような狀況がないことを確認した後、會社は責任を追及する権利を保留すると明らかにした。

公開情報によると、北京寺庫商貿有限會社は2009年4月に設立され、法定代表者は李日學で、登録資本金は1000萬元だった。公式サイトによると、寺庫商品にはバッグ、腕時計、アパレル、ジュエリーアクセサリーなどが含まれている。

企業がリスク情報を調べたところ、寺庫には裁判文書の記録が204件あり、事件の総額は5648.68萬元だった。2021年に寺庫には7件の関連株式が凍結され、総価値は1億5300萬元だった。株式が執行された企業には、上海寺庫電子商取引有限會社、西安寺庫文創文化産業発展有限會社、北京庫銀金制御科學技術有限會社、北京贅沢者文化伝播有限會社などが含まれている。

寺庫が発表した2020年の財報によると、2020年の會社の売上高は60.20億元、粗利益は8.81億元だった。會社の普通株株主に帰屬する純損失は7186.4萬元で、前年同期の利益は1.54億元に達し、1株當たりの基本損失と償卻後の1株當たりの損失はいずれも2.36元だった。

2020年前の第3四半期、寺庫の売上高はそれぞれ10.1億元、13.1億元、13.7億元で、純利益はそれぞれ-4221萬元、625.6萬元、2175萬元だった。売上高と純利益のデータは2019年同期に比べて下落傾向にある。

時間を長く見ると、2019年第1四半期から2020年第3四半期まで、寺庫単季の売上高の前年同期比の伸び率は減速し、下落してきた。2019年第4四半期から現在に至るまで、寺庫の純利益は5連続で減少し、最大400%近く減少した。

業績の下落について、寺庫は新冠肺炎の疫病がサプライチェーンに影響を與え、ハイエンドユーザーの支配可能な収入の低下のせいにした。しかし、ベイン氏が発表した報告書によると、2020年の世界の贅沢品市場は23%萎縮したが、中國國內の贅沢品消費は48%上昇するだろう。報告書は、2025年に中國が世界最大の贅沢品市場になる見込みで、國內の贅沢品の発展空間は依然として大きいと予想している。

特筆すべきは、2020年に3季報が発表されてから、寺庫が財報を更新していないため、2021年5月に財報の発表を遅らせたため、ナスダックに警告されたことだ。

5月10日の終値まで、寺庫の株価は0.277ドル/株で、上場初日の10ドルに比べて大幅に縮小した。現在、寺庫の時価総額は1958萬ドルしか殘っておらず、ピーク時に比べて97%以上縮小している。

ナスダックの上場規則によると、寺庫は120日連続で株価が1ドルを下回ると、退市される。今年1月11日、寺庫は退市すると発表した。退場取引が完了すると、寺庫は私有會社となり、ナスダック証券市場から退場する。今から見れば、寺庫退市は「臨門一足」しか足りない。

全體的に見ると、業界関係者によると、商品源の問題、派生偽物の氾濫の懸念、ショッピング體験の欠如、価格面の制約などは贅沢品電子商取引のトップにある山だ。「特に由來不明の商品源は、すべての贅沢品電子商取引サイトの硬傷だ」という。

このようなユーザーのプラットフォームに対する信頼を阻害する伝統的な內部要因に加えて、贅沢品電子商取引たちは流量の大きい人の攻撃に直面しなければならない。垂直電子商取引プラットフォームは天貓、京東などの総合プラットフォームに劣勢がある。商品の価格、商品の真偽などの面でも、総合プラットフォームよりも魅力的ではなく、ユーザーを殘すことができない。

また、贅沢品電子商取引の消費再購入率は全體的に低く、贅沢品電子商取引ユーザーの成長空間も総合的な電子商取引プラットフォームに匹敵することは難しい。多くのトップクラスの贅沢品ブランドは、自分で電子商取引を構築したり、頭の第三者プラットフォームと協力したりすることで、小衆の贅沢品電子商取引プラットフォームが第一選択ではない。

そのため、寺庫も多様な経営の道を開いた。2018年6月、寺庫グループ傘下のソーシャル電子商取引プラットフォームの倉庫店がオンラインになり、その後、オンラインショップの配置を開始した。當時、倉庫店の鄭剣豪CEOは「3、4線の消費層は贅沢な消費能力と需要を持っているが、ブランドの教育と認知に欠けている」と話したことがある。

しかし、ソーシャル電子商取引は「微商」「マルチ販売」などの相対的にマイナスのラベルから抜け出すことができず、それ自體は寺庫のハイエンドブランドイメージや庫店が占領しようとする中ハイエンド市場とはあまり一致していない。位置づけとブランド性の調整だけでは、倉庫店に希望を託す寺庫はまだ危険な碁を打っているようだ。

倉庫店のほか、寺庫は金融や生放送などの分野に觸手を伸ばした。例えば、ハイエンド消費者のために構築された越境金融消費サービスの寺庫金融、一連のインテリジェント化手段を通じてユーザーにサービスを提供する寺庫インテリジェントなどがあるが、これらの業務の総収益における貢獻は極めて低く、効果は微々たるものである。

電子商取引の生放送による貨物の大火に伴い、寺庫の創始者である李日學氏も生放送を寺庫の救命の藁と見なしている。寺庫財報では、李日學氏は、流量が最も大きい短いビデオプラットフォームとの協力を引き続き深化させ、同時に寺庫のストリーミングメディアコンテンツの創作を推進し、ストリーミングメディアのショッピング體験と品質を高め、核心運営の優位性をさらに最適化すると表明した。

以前、寺庫は北京三里屯に贅沢品の生中継基地を設立し、敷地面積は約7000平方メートルで、300人以上のアナウンサーを収容できると同時にオンラインでスタートし、「走播+獨立生中継室」など多くの形式で生中継された。

しかし、応用シーンから言えば、贅沢品の生放送は偽物が頻出し、信頼の問題に直面してきた。また、贅沢品客単価が高く、生放送帯貨の多くは低客単価を主とし、量産経営を実現することは難しい。寺庫生放送業務の発展はどうかはまだ分からない。

特筆すべきは、業績が下落しているほか、寺庫は従業員の給料の滯納、サプライヤーの資金の滯納などの問題が明らかになった。現在、黒貓苦情プラットフォームでは、寺庫に関する苦情が14000件を超えている。

退市カウントダウンの寺庫に入ると、直面する問題は少しも減っていない。