調査?観察：武漢紡績服裝企業の技術革新狀況

年が始まると、武漢裕大華紡績服裝集団有限公司（以下「裕大華」と略稱する）は「スタートアップ」を実現した：新規注文を取り、80トンの糸、10萬メートルの布の出荷を手配する。同社のスマート工場は機械が轟音を立て、高速で稼働し、綿花の束が全プロセスの工業技術を経て、徐々に綿糸に加工され、これほど大きな工場では、びっしりと詰まった紡績設備を見ているだけで、労働者の姿は少ない。

1本の繊維から最後の既製服まで、中國國內はすでに世界で最も完備した紡績服裝産業チェーンを形成しており、我が國の製造業26業種のうち、紡績工業は世界先進レベルにある5つの業界の1つである。

全國消費財工業の「三品」戦略モデル都市武漢では、かつて紡績服裝企業の千人紗萬人布の光景はすでに歴史となり、工業技術改革は産業発展の「主導力」になるだけでなく、紡績服裝業の技術改革の「二期効果」を形成し、武漢紡績服裝産業のハイエンド化、知能化、グリーン化の発展を引き続き推進している。

　　技術改革の波が立ち、武漢紡績服裝企業は「しかし機転の音を聞いている」、人の波が湧くのを見なかった

伝統的な服裝の生産プロセスはサンプリングから大商品の生産製版、敷布、裁斷、縫製、検査、包裝まで、完成品を出すには通常2週間程度かかるが、愛帝グループファッション創意産業園の知恵工場では、設計原稿からパイプライン生産、品検査、出品まで、1枚の服はサンプリングから量産まで、時間は半月から4日程度に圧縮される。

5 G、産業ロボット、ビッグデータ、人工知能などの次世代情報技術を用いて、愛帝は計畫に基づいてデジタル化智造向3 E（スマート設計、スマート製造、スマートマーケティング）の全システム全プロセスの推進を徐々に推進した。愛帝グループは現在、年間2500萬著のニットウエアを生産しており、輸出製品は世界50カ國以上に輸出されている。

裕大華公司のスマート生産ラインでは、紡錘が楽しく高速回転し、輸送、巻替え、継ぎ手、検査……各工程が整然と自動で行われている。2018年、裕大華公司は3億3000萬元を投資して工業技術改革を行い、夜間の無人條件を満たす100%國産化全プロセススマート紡績工場を建設し、100年の歴史を持つ裕大華は先行試験を行い、馬國內初の全國産10萬錘全プロセススマート紡績プロジェクトに乗り、情報システムと國産裝備を効率的に集積し、前年の売上高が初めて60億元を突破したのに続き、昨年は逆上がりし、70億元の新たな突破を実現した。

武漢経開區服裝輸出基地の武漢長鋭服裝有限公司では、労働者が折り畳み、縛り付け、運搬する人の波は見られなかった。工業技術の改変により、この年間生産加工量は120萬件以上のファストファッションサーキットメーカー「ファスト」が立ち上がり、企業が導入したスマートハンガーシステムはスマート制御の下で裁斷片をステーションに送ることができ、サスペンション式スマート倉庫システムは異なる注文書をスマートに選別し、マッチングすることができ、同じ注文の異なる材料が指定倉庫に入り、情報の流れを流した後、一気に生産性を80%から90%に引き上げた。

ここ數年來、武漢紡績服裝産業は工業技術の改革を重視し、デジタル化を積極的に発展させ、生産交換ライン、設備交換コア、機械交換を推進し、いくつかの産業區域の新たなスポットライトを形成し、いくつかの市場競爭の新たな優位性を形成し、いくつかの電子商取引の発展を牽引した新業態を形成し、いくつかの塊狀経済の新たな特色を育成し、例えば裕大華が工業情報部のグリーン工場に入選し、湖北省グリーン工場、武漢市の10大ベンチマーク知能工場、愛帝は工信部知能製造試験モデル企業に入選した、江漢區で國家初の紡績服裝創意設計試験園區を興し、黃陂で華中地區最大の服裝生中継サプライチェーンを形成し、そして百社近くの紡績服裝企業集積區を形成した、同時に、1本の工場生産ラインから、産業チェーン全體に至るまで、工業技術改革はビッグデータ、人工知能、ブロックチェーンなどのデジタル化技術を応用し、全省紡績服裝業界のサプライチェーンデジタル化総合サービスプラットフォームを構築し、二重循環の新たな発展構造における新たな優位性を鍛えている。

　　「チェーン」反応、紡績服裝業は技術改革の「二期効果」を呈している

綿花を主な原材料とする醫療用ドレッシングと日用消費財を開発、生産、販売する穏健醫療（武漢）有限公司（以下「穏健醫療（武漢）」と略稱する）では、全プロセスの知能不織布生産工場を建設しており、改造後の全體技術レベルと製品品質は國際的にリードしている。

「全綿水刺不織布及びその製品の生産は、プロセスプロセスプロセスが分散し、多くの作業が行われ、局所的な自動化が難しくないようにしなければならないが、一連の離散化プロセスを知恵の『脳』に変えて全プロセスを掌握し、しかも単位エネルギー消費が大きく、製品の一致性が悪く、運営コストが高いなどの業界の痛い點を解決することができ、いったんできたら転覆性である」、穏健醫療（武漢）の鄧志祥総経理によると、工業技術の改革を経て、すでに全綿水刺不織布生産中のスマート機器、倉庫管理、生産設備と各種情報を連結し、サプライチェーン管理、生産管理などをカバーする全プロセス管理システムを形成し、ベンチマークの新モデルを樹立する上で創始的な氷を割る作用があり、業界平均水準と比較して、生産計畫の配置、生産排出の自動化、インテリジェント化レベルの生産効率が大幅に向上した。

今日の技術革新への投入は明日の先進的な生産能力である。穏健醫療（武漢）會社の鄧志祥社長によると、昨年、企業は武漢工業インテリジェント化改造プロジェクトの賞補を受賞したばかりで、「これはより多くの紡績服裝などの伝統的な業界の製造企業を激勵し、企業を技術アップグレードの波に參加する自信を持たせる」という。すぐに、企業は15億元を投資して2期建設プロジェクトを推進し、漢に不織布コイルセンター、手術室消耗品（組み合わせパック）裝備センターなどを建設する。

穏健醫療などの企業の知能化改造を誘致して「投」して「投」するのは何ですか。武漢企業が工業技術改革に參加する熱縁は何が高まっているのか?，F場見學があり、専門家の指導があり、資金支援があるからだ。2019年、武漢は初めて専門的な諮問機関を導入して全市の規制上の企業を診斷し、「金曜日の約束」を開き、資金支援を絶えず強化し、工業技術改革プロジェクトに対して賞補を行い、改造が基準を達成したプロジェクトに対して最高1000萬元の補助金を実施し、改造模範プロジェクトにはそれぞれ200萬元の奨勵金を與えた。

昨年、武漢智改のモデルプロジェクトに評価されたばかりの武漢長鋭服裝有限公司も、技術改革の「甘さ」を味わった。企業の金立董事長によると、市経信部門の支持指導の下、システム統合、リーン管理、スマートオンラインスケジューリングなどの手段による技術改革により、工場の研究開発、受注、計畫、生産、配送などの全過程生産活動からの相互接続を実現し、生産額は2倍になり、原材料在庫回転率、月間生産計畫達成率などが向上した。企業の知能化改造計畫は5年間を期限とし、知能化學工場の建設を通じて、2025年に生産額が6億元を突破することを目指す。

　　新しい景色を織り、高品質供給が絶えず需要をリードし、創造する

愛帝のオフライン店舗では、顧客は「マジックミラー」の前に立つと1秒で「著替え」が完了し、顧客は服を脫いで、愛帝が協力したグローバルデザイナーたちの製品を「試著」するために使用しない。

武漢愛帝針紡実業有限公司の管理者によると、デジタル化のモデルチェンジとグレードアップを通じて、量體裁縫、千人千衣などを可能にし、紡績服裝という高度に市場化された業界では、唯速不破、知能製造を通じて柔軟性のある生産を実現し、迅速な対応によって顧客と生産メーカーの備品量、資金占用量を減少させ、同時に多品種、小ロットの生産カスタマイズは、顧客の個性的なニーズを満たし、絶えず循環して絶えず生気をもたらす。昨年末、愛帝は工業?情報化部が重點的に育成している紡績服裝100社のブランドリストに入選することに成功し、これも湖北省が再び入選した消費ブランドである。將來、企業はVR/AR、AIなどの多次世代情報技術を積極的に応用してアパレル設計生産販売過程に溶け込み、情報駆動産業を発展させ、企業運営の意思決定にエネルギーを與える。

複數の企業はインタビューの中で、工業技術改革は企業に伝統的な製造からインテリジェントな製造への転換とグレードアップを推進する自信を持たせ、応答速度と生産効率を高め、顧客に専門化、個性化、高品質の製品を提供すると述べた。

裕大華公司の責任者によると、5年間の情報化、インテリジェント化技術改革を経て、裕大華公司は受注から製品設計、技術、製造、検査、物流などの生産までの全周期と一環の全プロセスインテリジェント化応用を形成しただけでなく、武漢紡績大學と連攜してインテリジェント配綿システムを攻略し、紡績品質指標、糸品種要求、プロセスと設備の性能の違いは原綿を合理的に選択し、知能化手段を利用して「処方」を選択し、「新方」をアップグレードする。裕大華公司の製品アップグレードサイクルは智改前の10日間から智改後の6日間に短縮された。

武漢市経信局の擔當者によると、工業技術を用いて経済の新エンジンを鋳造し、次のステップでは、企業と産業クラスターの育成の面で、私たちはまた未來の工場の4級階段をめぐって、紡績服裝産業の「デジタル生産ライン——インテリジェントモデル——ベンチマーク工場——ナビゲーション企業」を分類し、精品化し、製造する。政策供給において、國家、省クラスの高品質発展特別項目と市クラスの工業投資と技術改革特別項目の3級支持を集め、紡績服裝企業の技術革新、設備更新、業態革新を支援する。サービス供給において、紡績業界に適応する工業技術改革モデル応用方案を普及させ、個性的なカスタマイズ、デジタル化設計、精細化管理及びスマートサプライチェーンなどの紡績業界での応用を拡大し、紡績服裝製品のアップグレード、産業のアップグレード、消費のアップグレードを促進し、そしてそれを手に取って紡績産業チェーンの靭性を鍛え、品質ブランドを向上させるために、武漢紡績服裝産業のモデルチェンジとグレードアップ、質の高い発展を牽引し、全國ひいては全世界の産業分業における武漢紡績服裝の地位と競爭力を全面的に向上させる。

（出所：長江日報記者賀亮李佳通信員武経宣曹麗君劉俊峰）