大學二年生は「ビジネス」新聞を作りますか？

彼はある大學の「××學報」の編集長で、この新聞を苦心して経営しています。彼は自分の本當の職権の範囲を知らないので、新聞の法規原則も分かりません。

その日、彼は興味深く本社のオフィスビルに入りました。話の中の自信と幼稚さはそんなに記者の注目を集めています。――先日、四川のある大學の學生、易木さん（仮名）が本紙のホットラインに打ち込みました。彼らは9月に當學院の第一回キャンパス英語文化祭をやるつもりです。

折衝の末、本紙に23日付で會い、真顔で記者に名刺を手渡した。ある大學の「××學報」編集長。

その後の交流の中で、記者は意外にもこの土木工學部の大學2年生が、學校の所在地をカバーする専門學校の「ビジネス」新聞を作っていることを発見しました。

學生に似てないと思いますか？

易木さんはこれに対して答えました。

今年の2月に前の先輩と一緒に「××學報」を創設しました。新聞社はわずか數ヶ月で多くの英語愛好者を引きつけました。

今は新聞社の管理が完備していて、組織が厳密で、內容の規範ができています。

現在、新聞社は商業の開拓を主として、キャンパス內で最も火力があり、活気に満ちた新聞です。

彼は非常に得意げに記者に言いました。「うちの新聞の広告は全部私が一手に署名したものです。5期は全部で8000元近くの協賛経費と現物協賛に引き出しました。」

それから、「××學報」の広告見積書を提示しました。80元のページ挾み広告から800元の特大広告まで、全部で7つの価格帯のオファーが印刷されています。

大きな新聞社をよりよく作るために、易木は新聞社管理條例を制定しました。

新聞社を編集部、レイアウト部、取材部、研修部、活動部、広報部、広告部など7つの部門に分けます。

編集長、副編集長、社長、副社長を務める。

職責規定、新聞社定例制度、財務管理などの規定以外に、最も注目されているのが「幹部量子化採點管理」です。

その中で、新聞社は「業績奨勵」制度を実施することになっています。

新聞社のために相応の費用を払って、毎號新聞で成績を出して、新聞社は物質あるいは経済奨勵を與えて、毎月また最優秀幹部と最優秀社員を選出します。

次の計畫は新聞社を拡大して、學校の所在地のすべての短大と大學です。

やり終えたら、次の後継者を探して、光栄の「引退」をします。

両親は新聞會社なので、今後は広告會社を設立して、メディアと交流したいです。

取材が進むにつれて、彼は記者に対して自分の経営理念を詳しく説明し始めた。「私はコーヒー貓の広告を引くために、10回も店を走り続けています。相手を説得するのが辛抱強くて、相手が信じないのが怖いです。自分の學生証、試験証も持ってきます。」

易木は『××學報』を學生の中のカバー面に置き、発行量（毎號5000部）を自分の利器として、個々に取引先を撃破します。

彼の話によると、前日に一年間の契約を結び、新聞社のために最初の顧客を獲得し、中國移動、メガネ屋も彼の「財布の中のもの」になったという。

しかし、払った対価は前の試験の平均は65.5點だった。

これに対して、易木は決して気にかけません。「大學生は本の蟲を作ることができません。複合型の人材が人気があります。」

自分の感覚が素晴らしいと感じている易木を見て、記者は思わず「このようにすると論爭があることを知っていますか？」

彼は首をひねりました。「このようにするのは間違いないとは思いません。」

幹部に物質的な奨勵をするのは學生のためですか？

彼は答えました。「労働に応じて分配しますよ。」

お金は誰が管理しますか？

「専門會計士がいます。サインしてから使えます。」

「広告は工商局で記録しなければならないということを知っていますか？」

「分かりませんが、正式號を買っています。記者も記者証、取材証を発行して、規範化するつもりです。」

記者証を発行しますか？

記者証を持っている人は専門的な訓練を通じて、國家新聞出版総署が発行した資格トレーニング証明書を取得してから申請できます。無斷で発給してはいけません。

「えっ？

これは分かりません。これからは注意します。」

短い會話で彼の「無邪気さ」を述べた。

インタビューが終わろうとする時、易木さんは自分の広告を引き延ばす目的は新聞を続けるためで、新聞は毎號印刷料だけで500元近くかかります。しかも全部無料で配っています。だから資金がないのは現実的ではないと言いました。

彼は言います：“このように創業して、もっと良く自分を鍛えることができます！”

関連するリンクに関する管理部門の説_管理部門の話によると、記者は昨日、易木のことについて省新聞出版局の電話を通じて、擔當者は學校の內部刊行物に対して厳しく管理しなければならないと強硬に表明しました。

內部刊行物は內部発行のみで、広告などのビジネスは絶対にやってはいけないと擔當者は強調している。

確認しさえすれば、必ずやり直します。