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識人是指通過各種渠道認識人才，其中重要的一條渠道就是獵頭；知人就是了解人才的長短優(yōu)劣及個人意愿，做到心中有數(shù)；選人就是選擇合適的人才放在合適的崗位，避免錯位與浪費；組人就是組建團隊，讓優(yōu)勢互補的人才發(fā)揮1+12的效應(yīng)；育人主要是彌補人才的不足，同時也培訓員工的道德觀念；用人主要是用人的長處，有時為達到某種特殊的目的，也可以用人的短處；勵人就是激勵人才，發(fā)揮人才的最大價值，包括激發(fā)潛能；留人是指留住人才，一流的企業(yè)靠文化留人，二流的企業(yè)靠人留人，三流的企業(yè)靠錢留人，要想真正留住人才，企業(yè)家必須建立良好的企業(yè)文化；而放人也是一種藝術(shù)，不但不適合公司發(fā)展的人該放走，適合公司發(fā)展需要的人有時也要放走，讓人才離開公司后為公司帶來更大的價值。

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