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　1.加強溝通與培訓，可以設置游戲場景，組織大家共同完成，讓成員體會團隊的力量和效率；　2.加強團隊建設，管理者首先要及時表揚和激勵，同時批評也要及時，必要時可以實施挫折教育，挫其銳氣，當然要有根據和適度；　3.設定工作目標，建立崗位職責，工作目標設置不要太容易，讓大家通過努力和團隊合作才能完成的目標為宜；　4.定期回顧工作績效，通過這種方式和活動，讓不同類型的員工參與進來，談感受和分享經驗，期間管理者要擔當教練的角色，穿針引線舉一反三，通過績效的完成情況，重點強調團隊合作的重要性，逐步引領成員提高合作意識！

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