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鄭晨愛認為溫州企業比珠三角要穩定的一個原因是龐大的 “溫州網絡”。鄭晨愛說,溫州的企業即使是作坊式的公司,都有自己的固定客戶和訂單來源,這是溫州特殊的歷史造就的,這里是華僑之鄉。固定客戶基本都是以前從溫州走出去的親戚或者朋友,大家愿意做熟。
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但是市場的力量并沒有使這一倡議收到出人意料的效果,“這次危機反而可以令這一政策得以推廣,溫州人手中以前交給別人做的,現在更愿意拿回溫州來做。因為相互之間有一些關聯,可以降低風險。”周啟政說。不同的接單方式和地理位置也使得溫州企業建立起來的是和珠三角不盡相同的經營模式。
“珠三角的企業以純外向型為主,溫州的外向型依賴度則只有一半左右,很多企業都是內外貿兼顧的。”鄭董自己的企業內貿就占了近60%。他說,這次還是外貿這塊沖擊比較大,自己的企業之所以受影響并不是太嚴重就是因為內貿這塊還能穩住,外貿損失的訂單由內貿補一些,珠三角再流過來一些,也就同以往差不多了。
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所以,明年是真正的“冬天”,他們之所以穩定現狀,就是為保存實力。“明年還會有更多的企業倒下去,訂單不會一直沒有,企業少了,價格反而會好起來。”鄭晨愛說,“不過這種機會是在以后,還不是現在。”
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其中,國內方案大致包括六個方面:鼓勵虛擬經營本地化、為中小企業補助對外宣傳費用、資助企業擴市場積極參加各類展會、為溫州中小企業做電子商務平臺、與全國溫州商會一起擴大平臺宣傳本地企業和解決中小企業貸款瓶頸。“這份方案出臺也不會等太長時間,市委書記和市長一周就催了幾次了,要我們抓緊把實施細則做出來,盡快討論推出。”周說。
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