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群賢畢至,開(kāi)啟智慧之源
當(dāng)思想在眾多精英的腦電波中交織匯融之后,中國(guó)優(yōu)秀的服裝企業(yè)家們的“力度”也讓我們看到了未來(lái)服裝品牌的走向:深圳閣蘭秀服裝設(shè)計(jì)有限公司的董事長(zhǎng)王效鋒說(shuō):“品牌建設(shè)要有兩只手,左邊是營(yíng)銷(xiāo),右邊是產(chǎn)品。怎么控制好專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo),就要靠幾大方面。一是產(chǎn)品的套路,產(chǎn)品能夠做自己的風(fēng)格,搞特色的東西。另外一方面是服務(wù),還有整個(gè)品牌營(yíng)銷(xiāo)方式,要在建設(shè)品牌的同時(shí)還能兼顧設(shè)計(jì)理念,這些決策都很重要,認(rèn)清自己,體現(xiàn)你想要傳遞的,表達(dá)的。”而勁霸男裝股份有限公司副總裁連進(jìn)也發(fā)表了自己的觀(guān)點(diǎn):“品牌的資源整合,應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)系統(tǒng)工程。從源頭到終端,整個(gè)系統(tǒng)、整個(gè)過(guò)程、整個(gè)細(xì)節(jié),都要體現(xiàn)到位,要不就會(huì)破壞你整個(gè)品牌,哪個(gè)環(huán)節(jié)都可能造成品牌的傷害。在品牌的資源整合和配置上,應(yīng)該說(shuō),國(guó)內(nèi)服裝品牌都有一定基礎(chǔ),品牌基礎(chǔ)都開(kāi)始逐漸扎實(shí)、雄厚,但如何研究戰(zhàn)略的配置,是一個(gè)非常重要的課題。”
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品牌大獎(jiǎng),榮耀只是起點(diǎn)
與中國(guó)服裝論壇同樣都極度聚焦媒體目光的另一大CHIC盛會(huì)則是“杰克·2009(第六屆)中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮。中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)作為眾多服裝品牌自檢與相互交流的至高平臺(tái),成為了眾多優(yōu)秀服裝品牌爭(zhēng)相追逐的最高榮譽(yù)。CHIC首日的夜晚,中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)華麗上演,為中國(guó)的服裝領(lǐng)域奉獻(xiàn)了一場(chǎng)艷射群芳的饕餮盛宴。
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