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　　 “對于石獅很多鞋服企業而言，在定位方面最大的缺點就是沒有堅持?！睒I內人士方先生介紹，真正做大做強的企業很少三四年就換一個定位，但在石獅換定位就很普遍。一方面，是企業在發展過程中遇到困難，希望通過所謂的“升級”來轉變更適合市場的定位;另一方面則是跟著潮流走，見誰的銷量好、市場影響力大，就拷貝誰的定位，而這樣做的大多數結果是“四不像”?！笆{鞋服企業一定要找到適合自己的精確定位，一旦確定不要輕易動搖。”方先生認為，找定位、做品牌，貴在堅持，“在市場競爭日趨激烈、可食的市場蛋糕分量越來越少時，沒有多少機會給石獅企業不停地改變定位?！痹诜较壬壑校m西女褲、凱勝以及卡賓等石獅品牌找到了自己的精確定位。