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    二線品牌如何正確利用危機事件

    市場結構很像一個“天平”,這一端下降,另一端必然會蹺起,消費者需求總是找到其該有的滿足。就在“三聚氰胺”事件中,雖然我們明顯看到以“三鹿”為首的問題品牌在下滑,甚至倒塌,但沒有被曝光的其它品牌卻逆勢上揚,銷量上升。最典型的案例就是國際奶粉品牌。在“三聚氰胺”事件中,很多國際品牌沒有被曝光,這給消費者一個轉移方向、滿足需求的理由,以多美滋、美贊臣為代表的國際奶粉品牌增長態勢迅猛,成為事件的受益者。

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