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　　據夏奇分析，中國百貨零售業，面臨著百貨渠道四大瓶頸：首先，是千篇一律、格式化的樓層館區品項組合，且殘留計劃經濟的工業行業類別劃分品項館區的痕跡;其次，是大同小異、同質化的商品品牌與價格體系，也只能陷入“買減”與“買贈”的價格戰，缺乏品牌百貨的商業文化;再其次，是過于追求“平效”的利潤最大化，家居、燈具、家電等大宗商品退場而“被”自建渠道后，已徹底退出百貨渠道;除化妝品、珠寶等，百貨幾乎成為“紡織服裝商廈”;最后，是80后引領的消費新需求，且正在成為時尚消費主流，而“時尚百貨、不時尚”的現狀，甚至對新生事物的排斥，己成百貨行業的一大“軟肋”。

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