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    一、轉變觀念: “觀念決定行為,行為導致結果”,在鞋業批發商轉軌的過程中,觀念的轉變至關重要,現階段鞋業批發商普遍存在以下思想誤區,必須加以轉變和改善: 1、批發情結:多數批發商持有懷舊情結,向往以前“一手交錢,一手交貨”的黃金歲月,對鋪貨、信用支持等例行做法患得患失、畏手畏腳; 2、短期行為:多數代理商以為品牌是工廠的,品牌推廣是工廠的事,與己無關,“事不關己,高高掛起”,自己只忙著賺現錢、賺快錢,缺乏長期計劃; 3、信用危機:部分批發商誠信經營意識不夠,只顧眼前利益,招商夸大事實,口惠而實不至,容易挫傷經銷商積極性,引發經銷商的信用危機; 4、制度匱乏:現在的鞋業批發商多是私人老板,內部普遍缺乏管理制度,主要靠親情、感情和不成文的行規來維系;對外缺乏成套規范

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    二、加強學習: 綜合來看,中國現階段鞋業批發商的文化層次普遍偏低,對現代市場營銷和企業管理知識了解較少,必須加強學習、抓緊補課,學習的途徑可以通過: 1、 讀書看報、看電視:中國大多數老板不看大部頭的經營管理著作,而是從看報、看雜志、看電視中啟發學習經營管理的,這種“知識快餐”雖不夠系統,但卻新鮮實用; 2、參加現代經營管理速成培訓班:現在許多高校和培訓機構開辦的“經理(總裁)培訓班”,盡管收費不菲,收獲卻也不小,建議有條件的鞋業批發商積極參加; 3、聘請咨詢顧問公司:聘請專業的咨詢顧問公司,為自己的經營管理把把脈、問問診,還能為自己的公司量身定做一些培訓課程,讓旗下的經銷商參與進來并因此改變,這是優化經銷商隊伍的較好選擇。

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    一、鞋市競爭的信息化趨勢: 計算機技術突飛猛進,信息化技術與日俱新,必將帶來鞋業批發商經營管理的煥然一新:遠程控制,網上訂發貨,電腦化管理已經成為可能并已付諸實施; 二、鞋市競爭的品牌化趨勢: 在未來市場上,品牌這只“無形的手”力量會越發強大,品牌將成為批發商競爭的利器,鞋業經營者和消費者的品牌意識將空前提高,品牌經營是鞋業批發商發展的唯一途徑; 三、鞋市競爭的扁平化趨勢: 鞋業批發商必須在較短的時間完成資金積累,并適應通路扁平化趨勢,逐漸著手自營零售,尤其是重點零售市場的自營工作,完成由批發商向大型零售商的轉型; 四、 鞋市競爭的靈敏化趨勢: 鞋業批發商為滿足與日俱新的市場需求,必須不斷完善物流流程,縮短供貨周期,加強備貨、補貨技巧,提高自身市場反映的靈

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