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＜p＞　　網購成為重要銷售渠道，對實體百貨的消費者、品類、品牌形成影響和潛在沖擊是大勢所趨，實體商超應更多考慮結合兩者長短板進行融合的問題;實體商超應在打好自身商品和服務基礎、建立并維護好忠誠消費者系統及商家CRM系統的同時，做好對主流網購網站、目標消費者、品牌商家與實體商超的跟蹤研究體系，必要時甚至可以考慮與標桿品牌商家建立戰略合作伙伴關系，合作研究網購發展的影響及應對措施;實體商超在結合自身資源與定位的基礎上，可以考慮適當時候采取與主流B2C平臺網站合作、自建網上商城等方式進入網購市場，并考慮與會員系統聯動、3G手機互動應用結合;實體商超可以通過購物環境的體驗性增強、強化餐飲、娛樂、服務等功能的“購物中心化”方式增強吸引力，同時也可以借助功能的增強，運用會員卡、團購卡等工具實現消費的“

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