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    中小型服飾企業(yè)營(yíng)銷的外包模式

    中國(guó)服裝企業(yè)大多以東南亞家族企業(yè)管理模式生存于市場(chǎng),主要集中在珠三角、長(zhǎng)三角及東南沿海一帶,雖然地域優(yōu)勢(shì)突顯,配套完善,但仍然存在著人才危機(jī),對(duì)于服飾企業(yè)來(lái)說(shuō)很多企業(yè)在創(chuàng)品牌的初級(jí)階段,都不會(huì)系統(tǒng)地引進(jìn)人才工程,更談不上對(duì)職業(yè)經(jīng)理及從業(yè)人員的培訓(xùn)與考核,也無(wú)法形成一套具有共同價(jià)值觀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化。

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