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也正是基于陳錦波對行業趨勢、市場趨勢及品牌發展方向的縝密分析和深度洞察，七波輝在2016年做了“三件大事”：品牌形象升級，基于“青少年時尚專屬品牌”的全新定位，重新梳理品牌內涵，打造出更加符合前沿潮流文化的全新品牌形象;產品升級，聯合法國設計團隊，從動漫、滑板、音樂以及科技等流行文化中汲取設計靈感，打造潮范、運動、生活三大專屬系列產品，全面滿足青少年在不同場合的穿著需求;終端形象升級，顛覆傳統以“賣方空間”為主的設計現象，打造第五代終端形象，以輕LOFT風格構成了富有秩序美感且具有差異化的青少年購物空間，為青少年創造出一個專屬的時尚購物平臺。

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師資力量的整合與升級，在不斷優化現有師資團隊專業水準的同時，廣為吸納行業專業度高、敬業精神強的外部師資力量，打造出一支極具競爭力的精英團隊;第二，帶教方案更加貼合區域市場實際情況，對各市場區域的發展階段、市場環境進行深入分析，量身定制更為科學合理的帶教方案，使終端帶教為市場區域的發展提供最大化的價值;第三，推動零商一體化項目落地實施，促進各市場區域商品管理和終端賣場管理兩大模塊的無縫銜接，導入數據化系統，促進終端運營體系的進一步標準化、精細化;第四，緊跟渠道升級步伐優化帶教方案，隨著各市場區域渠道升級步伐的逐步深入，終端帶教方案也將緊跟渠道升級步伐進行優化，促進區域分公司核心商圈密度布點戰略的落地;第五，緊密貼合第五代終端形象導入，終端帶教項目也將隨之進行調整、升級，從而形成品

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