張國良：一個(gè)企業(yè)家的家國夢(mèng)、江山情、赤子心

2024/5/15 12:39:00 來源: 評(píng)論(0)10836

??? 日本語 Fran?ais English

　　如果說任正非將華為帶到了全球通訊技術(shù)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)者之列、曹德旺將福耀玻璃推上全球制造業(yè)王座堪稱偉大，那么在國際長期嚴(yán)密封鎖情況下，從零起步解決了國產(chǎn)碳纖維“卡脖子”技術(shù)難題的張國良，同樣也應(yīng)被贊賞。

　　提起張國良，人們了解更多的是他如何將國產(chǎn)碳纖維推上世界舞臺(tái)的故事以及收獲的無數(shù)榮譽(yù)：國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、全國優(yōu)秀科技工作者、全國杰出工程師獎(jiǎng)……然而，在張國良身上，還有很多傳奇色彩：恢復(fù)高考后的第一屆大學(xué)生、臨危受命接手瀕臨倒閉企業(yè)、順利安置1800多名下崗職工、捐資捐物近億元懸壺濟(jì)世……4月的一天，《紡織服裝周刊》記者來到位于北京北苑路的中復(fù)神鷹碳纖維股份有限公司北京辦事處，見到了這位傳奇人物。

　　約定9點(diǎn)采訪，但8點(diǎn)半記者到達(dá)時(shí)，張國良已經(jīng)在那里等候。他身著一件夾克衫，深藍(lán)色的主體色調(diào)顯得格外沉穩(wěn)，而邊緣處點(diǎn)綴的暗紅色條則為整件夾克增添了一抹活力。陽光灑在他的臉上，映照出他眼神中深藏的智慧和歲月的沉淀，讓人心生敬意。

　　“只要能學(xué)技術(shù)就行！”

張國良在介紹產(chǎn)品開發(fā)情況

　　張國良，連云港鷹游紡機(jī)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長，中復(fù)神鷹碳纖維股份有限公司董事長，1956年出生在江西九江廬山腳下一個(gè)綠水環(huán)抱的小村莊。小時(shí)候，他就像一個(gè)永不知疲倦的探險(xiǎn)家，對(duì)周圍的一切都充滿了濃厚的興趣。在村里看到柴油機(jī)就走不動(dòng)了，在旁邊盯著研究，問題一個(gè)接著一個(gè)地問老司機(jī)。那個(gè)時(shí)候，他就知道柴油機(jī)有四沖程，是柴油的燃燒推動(dòng)了曲軸的旋轉(zhuǎn)。這種對(duì)知識(shí)的渴望和追求一直伴隨著他的成長，研究技術(shù)也成為他最大的愛好。

　　上高中的時(shí)候，張國良喜歡下象棋，天天背棋譜，后來居然能下盲棋。高中畢業(yè)后，在鄉(xiāng)里當(dāng)通信員，工作之余，他學(xué)會(huì)了修裝無線電收音機(jī)和電視機(jī)。“我能把當(dāng)時(shí)的上百種晶體管、電子管收音機(jī)、擴(kuò)大機(jī)的線路圖記得滾瓜爛熟，隨手就能畫出來，后來收看毛主席追悼會(huì)的轉(zhuǎn)播，就是用我自己裝的小九吋電視機(jī)。”當(dāng)時(shí)，張國良還發(fā)明了電話會(huì)議機(jī)，拿到了縣郵電局技術(shù)革新一等獎(jiǎng)。

　　做公社干部，這在當(dāng)時(shí)來說是相當(dāng)不錯(cuò)的工作。但是張國良對(duì)知識(shí)充滿了渴望，他想繼續(xù)讀書。1977年，國家恢復(fù)高考后，意氣風(fēng)發(fā)的張國良走向了考場(chǎng)。毫無懸念，很快他就收到了武漢工學(xué)院（現(xiàn)更名為武漢理工大學(xué)）的錄取通知書。雖然沒有被第一志愿無線電通信專業(yè)錄取，但張國良對(duì)機(jī)械制造專業(yè)的熱愛也絲毫不差。他說，只要能學(xué)技術(shù)就行！

　　坐著用貨船改裝成的客輪，望著九江大橋，聽著江水拍岸的聲音，在幾聲汽笛的鳴叫聲中，張國良離開了家鄉(xiāng)，踏上了人生的征途。那時(shí)的他，怎么也沒想到，小時(shí)候親眼看見建設(shè)起來的大橋，現(xiàn)在維修加固增強(qiáng)，用的就是他生產(chǎn)的高科技新材料——碳纖維！

張國良在車間查看碳纖維生產(chǎn)情況

　　今天的張國良，看到這座承擔(dān)過歷史重任的大橋，在它需要的時(shí)候能助它一臂之力，深感欣慰。“我的肩臂將與大橋永久合在一起，托起時(shí)代的列車，奔向未來。”他的心中，一直都有一種家國情懷。

　　“讓相處十年的工友有飯吃”

　　1982年春天，張國良大學(xué)畢業(yè)后，分配到了連云港紡織機(jī)械廠，在那里開啟了他的職業(yè)生涯。

　　上世紀(jì)90年代初，隨著革命性的無梭織機(jī)技術(shù)的成熟和各地發(fā)展經(jīng)濟(jì)的需要，國內(nèi)建設(shè)了大量的紡織工廠。但一窩蜂式的上馬，并不符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，導(dǎo)致之后整個(gè)紡織行業(yè)的效益都不好，全國紡織行業(yè)出現(xiàn)全面虧損，銀行惜貸，工廠停產(chǎn)，工人下崗。連云港紡織機(jī)械廠也同樣沒了銷路，廠子的生產(chǎn)也基本停了，工人工資也發(fā)不出來。足智多謀的張國良被委以重任，擔(dān)任廠長。當(dāng)時(shí)的他，心中唯一想的就是讓相處十年的工友有飯吃。面對(duì)一無所有的空殼子工廠，張國良采取了很多超常規(guī)的辦法，全國各地到處跑，最終讓工廠起死回生。

張國良在碳纖維車間現(xiàn)場(chǎng)聽取碳纖維生產(chǎn)情況

　　回想起如何帶領(lǐng)工廠走上正軌，張國良說，就是依靠技術(shù)創(chuàng)新，做自己能做的、該做的事情。在龐大的紡織設(shè)備體系里，后整理設(shè)備是個(gè)小眾產(chǎn)品，大廠不愿干，小廠干不了，當(dāng)時(shí)幾乎全部依賴進(jìn)口。張國良就瞄準(zhǔn)了這一小眾產(chǎn)品，發(fā)揮自己愛鉆研的特長，通過消化吸收國外先進(jìn)技術(shù)，帶領(lǐng)大家硬是做出了成套的后整理設(shè)備。

　　設(shè)備雖說做出來了，價(jià)格也比進(jìn)口的低很多，但很多人不相信一個(gè)小小的連云港廠能生產(chǎn)出這樣的高精尖設(shè)備。為了推銷產(chǎn)品，張國良咬牙買了輛吉普車，一年跑了7萬公里去拜訪客戶，跑得后面的彈簧都松了。到了1996年，工廠在市場(chǎng)上完全站住了腳跟，產(chǎn)品也形成系列，能與進(jìn)口設(shè)備一比高下，并逐步替代進(jìn)口。

　　就在工廠漸入佳境時(shí)，連云港市紡織系統(tǒng)卻有不少的紡織企業(yè)開始不景氣，出現(xiàn)虧損。市領(lǐng)導(dǎo)找到張國良，先是表揚(yáng)，后是希望繼續(xù)接手困難企業(yè)。張國良是一個(gè)不服輸，遇到困難肯定要迎頭上的人，在一回又一回的表揚(yáng)聲中，責(zé)任心超強(qiáng)的他從1996年到2002年一共接收了3家瀕臨破產(chǎn)的紡織企業(yè)，安置了1800余名下崗職工。

　　把一個(gè)困難企業(yè)恢復(fù)正常生產(chǎn)，并且扭虧為盈，這可不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情。每一個(gè)企業(yè)，張國良都要全身心投入進(jìn)去一到兩年的時(shí)間，市場(chǎng)調(diào)研、啟動(dòng)生產(chǎn)、開發(fā)新產(chǎn)品都要傾注他大量的精力。但是張國良也非常自豪，這3個(gè)企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，2001年7月28日，連云港紡織機(jī)械廠國有資本退出，正式改制更名為連云港鷹游紡機(jī)有限責(zé)任公司。雖然成為了民營股份制企業(yè)，但是張國良經(jīng)常對(duì)股東講，企業(yè)改制了，我們都成了股東，但千萬別把企業(yè)看成是自己的。它首先是國家的、人民的和企業(yè)全體職工的，最后才是我們股東的。

　　“哪怕傾家蕩產(chǎn)，也要造出中國人自己的碳纖維！”

　　經(jīng)營企業(yè)多年，張國良逐漸有了一定的實(shí)力和社會(huì)影響力，他也因此連續(xù)兩屆當(dāng)選全國人大代表。2005年3月，張國良在北京參加全國兩會(huì)時(shí)，從幾位材料專家那里了解到，碳纖維是國家重要戰(zhàn)略新材料，國外對(duì)我國長期嚴(yán)密封鎖，自主研發(fā)碳纖維制造技術(shù)與裝備非常迫切。

　　從那天起，張國良就萌生了投身碳纖維產(chǎn)業(yè)化之路的想法，要改變我國在這一領(lǐng)域受制于人的局面。然而在幾十趟南下北上的調(diào)研中，張國良聽到的全是專家們的質(zhì)疑。

　　“作為一個(gè)企業(yè)家，要有敢于冒風(fēng)險(xiǎn)為國家分憂的責(zé)任心！哪怕傾家蕩產(chǎn)，也要造出中國人自己的碳纖維！”不認(rèn)輸?shù)男愿窦由稀盀樽鎳鵂?zhēng)光，為民族爭(zhēng)氣”的信念，讓張國良一心撲在了碳纖維事業(yè)上，在連云港郊外一片長滿蘆葦?shù)柠}堿灘上開始了產(chǎn)業(yè)化攻關(guān)。

　　期間的艱難不必細(xì)表，曾經(jīng)74個(gè)日日夜夜，包括張國良在內(nèi)的主要技術(shù)人員和工人都不曾離開工廠。有一次，他就在控制室的長條凳上坐了3天3夜，為攻克一個(gè)難關(guān)而冥思苦想。

2018年1月8日，張國良榮獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)

　　2008年，張國良帶領(lǐng)員工創(chuàng)建了濕法碳纖維規(guī)模化生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)，建成國內(nèi)第一條千噸規(guī)模T300級(jí)碳纖維生產(chǎn)線，打破了國際對(duì)我國碳纖維市場(chǎng)的長期壟斷。在國家急需高強(qiáng)碳纖維的情況下，又率先在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)了干噴濕紡的關(guān)鍵技術(shù)突破和核心裝備自主化，建立了國內(nèi)首條千噸級(jí)碳纖維生產(chǎn)線。該成果榮獲2017年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。2019年，在進(jìn)口碳纖維受限、供需失衡的情況下，張國良建成了具有完整自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國內(nèi)首個(gè)萬噸級(jí)高性能碳纖維生產(chǎn)基地，大幅加快了我國高端應(yīng)用市場(chǎng)的碳纖維國產(chǎn)化替代進(jìn)程。該項(xiàng)目榮獲了國務(wù)院國資委“央企十大超級(jí)工程”。2023年以來，打造了全球首個(gè)單體規(guī)模超過兩萬噸的高性能碳纖維生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)了碳纖維生產(chǎn)規(guī)模從千噸級(jí)到萬噸級(jí)的跨越，該項(xiàng)目榮獲了“青海省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)”。同時(shí)，還完成了T800級(jí)碳纖維預(yù)浸料項(xiàng)目建設(shè)，加快C919國產(chǎn)大飛機(jī)復(fù)合材料的國產(chǎn)替代。

　　對(duì)于如此巨大的成就，張國良說這不是他一人的功勞。他說：“碳纖維是國家重大戰(zhàn)略材料，其研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化是世界級(jí)的科技難題，我國許許多多的科學(xué)家，付出了幾十年的艱辛努力，是他們把碳纖維從理論到實(shí)踐，研究到一個(gè)新高度。我是站在巨人肩膀上，把碳纖維真正做到了世界級(jí)的水平。”

　　實(shí)際上，內(nèi)行都知道，沒有張國良那樣的才能，是不可能做出碳纖維的。碳纖維的生產(chǎn)工藝非常復(fù)雜，生產(chǎn)過程涉及化工、材料、機(jī)械等20多個(gè)專業(yè)，需要把各個(gè)專業(yè)吃透，明白其中的原理，前后聯(lián)系起來才有可能成功。而這對(duì)于從小就愛鉆研肯吃苦的張國良來說，恰恰是激發(fā)他探索新領(lǐng)域的動(dòng)力。他上東北、走山西、訪北京、下上海……幾十趟南下北上，幾乎找遍了國內(nèi)曾經(jīng)研究過、試驗(yàn)過碳纖維的人，參觀了多家開展碳纖維研究的國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，請(qǐng)教了涉及專業(yè)領(lǐng)域的專家，整合了全國各方面的科技優(yōu)勢(shì)，走集成創(chuàng)新之路，實(shí)現(xiàn)碳纖維產(chǎn)業(yè)化。

　　隨著中復(fù)神鷹等公司的發(fā)展，國產(chǎn)碳纖維在2022年終于迎來一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，這一年，國產(chǎn)碳纖維用量歷史上首次超越了進(jìn)口量，且在中國市場(chǎng)總需求量的比例直接飆升到60.5%，比2021年增長了53.8%。

　　對(duì)于國產(chǎn)碳纖維未來的前景，張國良說，隨著大批量生產(chǎn)技術(shù)的成熟，碳纖維將給各行業(yè)帶來一場(chǎng)革命。“像我們國家做的C919、C929飛機(jī)，C919的11.2%要用碳纖維復(fù)合材料，C929的50%以上要用碳纖維復(fù)合材料。碳纖維未來很大的應(yīng)用在建筑上，像南京長江大橋、武漢長江三橋、九江大橋的維修，每一次都要用到幾百噸碳纖維。”

　　而擴(kuò)大國內(nèi)碳纖維應(yīng)用，成本問題也要解決。“碳纖維的成本要做低，要讓各行各業(yè)用得起；品種要做多，要讓各行各業(yè)能夠適應(yīng)；性能要做好，要滿足高水平的需要。”張國良表示。

　　為了將碳纖維這顆皇冠上的明珠平民化，張國良帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)還研發(fā)出了復(fù)合材料成套裝備，讓復(fù)雜的復(fù)材成型工藝更加標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、低成本化。“下一代碳纖維的性能還要提高一倍，這是我立下的目標(biāo)。”張國良相信，碳纖維新材料帶來的一些行業(yè)變革和革命的效果會(huì)逐步地顯現(xiàn)出來。

　　“企業(yè)要是做不好，我是睡不著覺的”

張國良在和技術(shù)人員討論產(chǎn)品生產(chǎn)情況

　　帶領(lǐng)企業(yè)取得了如此宏偉的成就，這并不是張國良最自豪的。他說，他最大的財(cái)富是他身后忠心耿耿、訓(xùn)練有素的職工隊(duì)伍，這也是鷹游集團(tuán)二十多年來一步一個(gè)腳印穩(wěn)扎穩(wěn)打走到今天的核心價(jià)值。

　　在鷹游集團(tuán)，當(dāng)年和張國良一起創(chuàng)業(yè)的老班底，一直處于企業(yè)核心地位，30多年沒有換過一個(gè)人。他們和張國良一樣有著共同的人生價(jià)值，多年來一直都是肝膽相照、心心相印。張國良還特別重視發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、重用新人，特別是對(duì)一把手的苗子，他更是不惜成本，屏蔽雜音，讓他們?cè)诙喾N崗位上磨練，現(xiàn)在集團(tuán)下設(shè)各個(gè)公司里的一把手，絕大多數(shù)都是張國良一手培養(yǎng)出來的。

　　張國良成長于農(nóng)村，對(duì)弱者總是會(huì)不由自主地去幫助。小時(shí)候，當(dāng)他看到某個(gè)鄉(xiāng)干部對(duì)農(nóng)民態(tài)度不好時(shí)，心里會(huì)憤憤不平。在他成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)后，特別強(qiáng)調(diào)要愛護(hù)職工、尊重職工，讓職工有尊嚴(yán)地工作，要把職工當(dāng)成企業(yè)的財(cái)富。當(dāng)年有一個(gè)中層干部負(fù)責(zé)招工，居然向報(bào)名人收錢，張國良知道后火冒三丈，按照流程進(jìn)行了開除處理。他說，敲詐工人是觸碰了他的底線，這件事絕不能原諒。如果有一線員工來找他，他能推掉任何事第一時(shí)間接見員工，幫助處理事情。張國良經(jīng)常說：“企業(yè)要是做不好，我是睡不著覺的。”在他心里，不僅裝著鷹游五六千名員工，還有這些員工背后的家庭。

　　窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下。多年來，張國良先后捐資捐物近億元贊助困難企業(yè)、職工，用于抗震救災(zāi)、社會(huì)公益、科技擁軍、建設(shè)希望小學(xué)、支持城市建設(shè)等事業(yè)。

　　很多年前，張國良從媒體上看到了一個(gè)湖南姑娘沒錢換腎只能等死的報(bào)道，他馬上提供了所需資金，還前后幾次去湖南托同學(xué)、朋友聯(lián)系醫(yī)生分析病情，最終這個(gè)姑娘得到了救治。為幫助貴州省畢節(jié)市的一個(gè)小村莊修好山區(qū)公路，他親自參與前期的實(shí)地考察、完成后的項(xiàng)目驗(yàn)收等全過程，期間道路上遇到的兇險(xiǎn)他一一扛了過來。此外，張國良還在西部地區(qū)修了3所鷹游希望小學(xué)，為貧困家庭的孩子提供了更多的教育機(jī)會(huì)。

　　作為恢復(fù)高考后的第一屆大學(xué)生，張國良是時(shí)代的見證者，更是改革開放的推動(dòng)者和國家巨變的親歷者。他花費(fèi)兩年時(shí)間親自策劃并創(chuàng)辦“改革開放四十年陳列館”，記錄了企業(yè)家們?cè)谛轮袊ㄔO(shè)發(fā)展浪潮中，勇于承擔(dān)國家責(zé)任，自力更生、艱苦奮斗的歷程。改革開放四十年陳列館現(xiàn)已成為江蘇省統(tǒng)戰(zhàn)基地、江蘇省社會(huì)主義學(xué)院教學(xué)基地。

　　記者手記：

　　一封家書見真情

　　在張國良身上，有著中國知識(shí)分子的優(yōu)秀品質(zhì)，既有家國情懷，也是文武全才。這個(gè)一生與技術(shù)癡纏的“理工男”卻有著一顆“文藝心”，在繁忙的工作間隙，用他細(xì)膩的感觸和豐沛的情感，書寫了一本本隨筆、散文集。

　　這些多數(shù)寫于凌晨或深夜的短章，內(nèi)容廣泛，有《母親的味道》《故鄉(xiāng)》的生活感悟，也有《做出企業(yè)的高度》《百年中國—一位基層黨委書記的黨課講稿》《從長征精神中汲取企業(yè)發(fā)展力量》的宏篇雄論。時(shí)隔二十多年重上井岡山，他寫到：“只有經(jīng)歷深重的磨難，驚天動(dòng)地、刻骨銘心，才能堅(jiān)定信仰再出發(fā)！”他的心中，不僅長存家國夢(mèng)、報(bào)國志，更對(duì)祖國的一山一水、人民百姓有著深沉而質(zhì)樸的感情。這是他始終未改的赤子初心。

　　張國良曾給兒子寫過一封家書，感動(dòng)過很多人，其中寫到：“不要把企業(yè)財(cái)產(chǎn)都當(dāng)成自己的，我們只是生活上過得富裕一點(diǎn)、好一點(diǎn)，但財(cái)產(chǎn)都是國家的，一旦有一天國家需要，這些財(cái)產(chǎn)我會(huì)全部獻(xiàn)出去的，年輕人要靠自己的勤奮去生活。”

　　他是這么說的，也是這么做的。他經(jīng)常對(duì)兒子、兒媳以及集團(tuán)員工講，要做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人，要盡可能地去幫助社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。他自己就是這樣一個(gè)心中有大愛的人。他的大愛不僅體現(xiàn)在對(duì)國家和民族的貢獻(xiàn)上，更體現(xiàn)在對(duì)員工的關(guān)懷和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任上。他用自己的行動(dòng)詮釋了什么是真正的大愛，也向全社會(huì)展示了作為一個(gè)真正的企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。

　　曾獲榮譽(yù)　　

　　1. 2017年12月，獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，授予機(jī)構(gòu)中華人民共和國國務(wù)院

　　2.1997年3月，獲得國務(wù)院特殊津貼專家，授予機(jī)構(gòu)中華人民共和國國務(wù)院　　

　　3.2006年5月，獲得全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢谟铏C(jī)構(gòu)中華全國總工會(huì)　　

　　4.2016年8月，獲得國家高層次人才特殊支持計(jì)劃領(lǐng)軍人才，授予機(jī)構(gòu)中共中央組織部、人力資源和社會(huì)保障部　　

　　5.2018年11月，獲得何梁何利基金科學(xué)與技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)，授予機(jī)構(gòu)何梁何利基金評(píng)選委員會(huì)

　　6.2019年11月，獲得中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（桑麻學(xué)者），授予機(jī)構(gòu)中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)

　　7.2018年10月，獲得俄羅斯工程院伊萬·亞歷山德洛維奇·格里什曼諾夫獎(jiǎng)，授予機(jī)構(gòu)俄羅斯工程院

　　8.2016年5月，獲得全國優(yōu)秀科技工作者，授予機(jī)構(gòu)中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)

　　9.2020年12月，獲得全國杰出工程師獎(jiǎng)，授予機(jī)構(gòu)中華國際科學(xué)交流基金會(huì)

　　10.2014年3月，獲得全國機(jī)械工業(yè)勞動(dòng)模范，授予機(jī)構(gòu)中華人民共和國人力資源和社會(huì)保障部、中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)

　　11.2023年12月，獲得青海省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，授予機(jī)構(gòu)青海省人民政府

責(zé)任編輯：第一時(shí)間

世界服裝鞋帽網(wǎng)版權(quán)與免責(zé)聲明：

1、凡本網(wǎng)注明"來源：世界服裝鞋帽網(wǎng)sjfzxm.com"的所有作品，版權(quán)均屬世界服裝鞋帽網(wǎng)所有，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明"來源：世界服裝鞋帽網(wǎng)sjfzxm.com"，違者，本網(wǎng)將追究相關(guān)法律責(zé)任。
2、本網(wǎng)其他來源作品，均轉(zhuǎn)載自其他媒體，目的在于傳遞更多信息，不表明證實(shí)其描述或贊同其觀點(diǎn)。文章內(nèi)容僅供參考。
3、若因版權(quán)等問題需要與本網(wǎng)聯(lián)絡(luò)，請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)聯(lián)系我們，電話：0755-32905944，或者聯(lián)系電子郵件： 434489116@qq.com ，我們會(huì)在第一時(shí)間刪除。
4、在本網(wǎng)發(fā)表評(píng)論者責(zé)任自負(fù)。

版權(quán)聲明我要"揪"錯(cuò) 在線投稿

跟帖0

參與0