走在漢正街,迷路了?
做孕婦裝生意的鄭斌希望能夠改變傳統(tǒng)漢正街的商業(yè)模式,一端介入生產(chǎn)另一端建立自己銷售網(wǎng)絡(luò)
漢正街區(qū)域還存在大量逼仄的舊街巷,居民在電線上晾曬衣服
暨濟(jì)箱包城商會(huì)會(huì)長周樂喜5年前買下了屬于自己的鋪位
昔日的風(fēng)光掩蓋不了今日的沒落,漢正街的出路在哪?
深受搬遷傳言困擾的漢正街,終于迎來了決定自己命運(yùn)的時(shí)刻。
記者獲悉,武漢市有意通過發(fā)行債券的方式,尋求漢正街整體改造資金。作為武漢市“舊城改造”的一部分,有著500年歷史的天下第一街——“漢正街”的搬遷,已是箭在弦上。
而此前的2011年1月17日,漢正街一場大火,奪走14條人命,促使武漢市政府痛下決心,將漢正街移出城區(qū)。
在今年武漢市“兩會(huì)”上,武漢市與硚口區(qū)政府正式向外宣布,限期搬遷漢正街。原址經(jīng)過改造后,將被打造成高端商貿(mào)旅游區(qū)。
隨后,承接漢正街市場外遷的武漢市黃陂區(qū)政府,與外遷方所在的硚口區(qū)政府正式對接洽談,針對漢正街外遷所需要的政策與進(jìn)程進(jìn)行協(xié)商。
不得不搬的漢正街
走過了最繁華的年代,漢正街到了必須轉(zhuǎn)型的時(shí)候。
廣東人吳少偉1993年來到漢正街,在這里已經(jīng)做了近20年生意。3月22日,在聽到漢正街將限期搬遷的消息時(shí),他沒有太多的驚訝。那場大火,就發(fā)生在吳的商鋪對面。
隔窗望去,在已經(jīng)完全燒毀的窗臺外,被煙熏黑的墻壁和展板還沒有翻新,臨街而砌的磚墻將這棟小樓與其他商鋪隔開,提示著這里的與眾不同。
除此以外,這條只有數(shù)米寬的老街一切照舊,蜷縮在老房子里的店鋪,嘈雜的人聲,擁擠的車道,推著板車來回卸貨的工人,還有掛在街頭“杜絕一切火災(zāi)隱患”的紅色條幅,時(shí)刻都顯示著這里的破落與繁華。時(shí)不時(shí)出現(xiàn)的紅色“拆”字,則會(huì)提醒游客這里即將搬遷的事實(shí)。
發(fā)端于明朝中葉的漢正街,是漢口作為商業(yè)重鎮(zhèn)的金字招牌。1979年,103位武漢人在此聚集,拉開了中國城市商品流通體制改革的大幕。這被認(rèn)為是與小崗村聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改革、首鋼國企體制改革同樣重要的標(biāo)志性事件。依托現(xiàn)金、現(xiàn)場、現(xiàn)貨的“三現(xiàn)”模式,漢正街打造了“天下第一街”的招牌。
不過,漢正街昔日的風(fēng)光已掩蓋不了今日的沒落。進(jìn)入21世紀(jì)以來,武漢市GDP年年增長,到2010年已經(jīng)突破5515億元。而曾經(jīng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的漢正街,總交易額依然在400-500億之間徘徊。
更為重要的是,漢正街所處之地,已經(jīng)成為寸土寸金的武漢中心。在周邊地段高樓競相林立的繁華中,這里低矮和老化的建筑,除了被斥為礙眼的“城中村”以外,還面臨著火災(zāi)和交通事故頻發(fā)的危險(xiǎn)。
為此,武漢市新任市委書記阮成發(fā)十分堅(jiān)決:“痛下決心限時(shí)完成整治,讓漢正街脫胎換骨!”
搖擺不定的商戶
承接漢正街使命的是“漢口北”市場。{page_break}
在離武漢市中心約15公里的北方,隸屬于武漢市黃陂區(qū)的數(shù)十個(gè)規(guī)劃中的大型專業(yè)交易市場,已興建三年有余。
按照黃陂區(qū)政府的規(guī)劃,漢口北正在打造包括漢口北國際商品交易中心、盤龍國際輕紡城、信和國際農(nóng)產(chǎn)品展銷配送中心、中國家具CBD等十個(gè)國家一級專業(yè)批發(fā)市場。承擔(dān)漢正街轉(zhuǎn)移任務(wù)的,正是經(jīng)營范圍涵蓋了小商品、鞋業(yè)、服裝、家紡、酒店用品等專業(yè)市場的漢口北國際商品交易中心。
據(jù)承擔(dān)漢口北建設(shè)項(xiàng)目的卓爾控股漢口北集團(tuán)介紹,目前漢口北已有包括鞋業(yè)、皮具、酒店用品在內(nèi)的七個(gè)大型交易市場啟用經(jīng)營。2010年,漢口北銷售額已經(jīng)達(dá)40億元,初步具備了小商品專業(yè)交易市場的規(guī)模。
武漢市黃陂區(qū)區(qū)長胡洪春認(rèn)為,漢口北區(qū)域可開發(fā)面積大,臨近武漢三環(huán)的交通也很便利,在承載物流、倉儲及配送方面,有著明顯的優(yōu)勢。漢正街外遷,漢口北作為承接地是不二之選。
不過,記者在采訪中也了解到,漢口北嚴(yán)格專業(yè)化的場地劃分,各個(gè)專業(yè)市場相互之間交相輝映卻又涇渭分明的格局,卻讓一些尚未搬遷,習(xí)慣于漢正街大雜燴市場的商戶們一時(shí)難以接受。
吳少偉正是這樣的商戶代表。在做了近20年的食品生意后,他發(fā)現(xiàn)他的客戶大部分都是學(xué)校周邊的小商戶,買副食品的同時(shí),還需要購買玩具、文具用品等學(xué)校周邊主要銷售的東西。而根據(jù)黃陂區(qū)政府的規(guī)劃,這兩個(gè)專業(yè)市場之間分屬于兩個(gè)不同的專業(yè)市場,相隔有一公里左右。
然而,即使有些不愿意,作為漢正街副食商會(huì)的副會(huì)長,他還是看好漢口北的發(fā)展前景,并且已經(jīng)牽線500余戶漢正街的食品商家與同在漢口北的四季美農(nóng)貿(mào)大市場簽訂了協(xié)議,計(jì)劃在7月份把店鋪搬到那邊。
但有相當(dāng)多的商戶,對于出走還是留下的決定,依然處在搖擺之中,做服裝批發(fā)生意的張女士正是這觀望中的商戶。
他們對漢口北地區(qū)服裝商圈的人氣還不太放心,不敢輕易做個(gè)體搬遷的舉動(dòng)。他們很清楚,如果只是單打獨(dú)斗地搬遷,是很難短時(shí)間在新的區(qū)域內(nèi)形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)的。如此一來,失去了漢正街人氣的漢口北,生意也必然受影響。
為了吸引漢正街的2萬余商戶搬遷至漢口北,黃陂區(qū)政府也成立了專項(xiàng)工作組,并出臺了一系列具體的執(zhí)行細(xì)則。在一份《關(guān)于漢口北專業(yè)市場群入主經(jīng)營戶有關(guān)優(yōu)惠政策的意見》中,黃陂區(qū)表示凡是入主漢口北市場群的經(jīng)營戶,都可按條件獲得三年免稅、戶口遷入等優(yōu)惠政策。
除此之外,漢口北依然有許多問題需要解決。客運(yùn)站、公交線等基礎(chǔ)設(shè)施的缺乏,尚未完備的餐飲、酒店等生活服務(wù)設(shè)施,讓這里無法大規(guī)模的聚集人氣。而對于漢正街的商戶們來說,來到漢口北,最為看重的則是漢口北可能迎來的人氣和扎堆效應(yīng)。
在不久前的湖北省兩會(huì)上,湖北省人大代表閻志,一直呼吁政府加快漢口北道路、客運(yùn)站的建設(shè)進(jìn)度,并預(yù)先引入更多的公交線路通達(dá)市內(nèi),同時(shí)要做好長遠(yuǎn)的漢口北城市規(guī)劃和布局。這些將直接影響到漢口北承接漢正街遷移的最終結(jié)果。
轉(zhuǎn)型中的小商品市場
其實(shí),在中國的大型商品批發(fā)市場上,漢正街所走的轉(zhuǎn)型路早有先例。
在全國的小商品市場中,以浙江義烏小商品市場發(fā)展最為成熟,排在其后的漢正街和河北白溝商品市場,在很長一段時(shí)間內(nèi)擁有同樣的困惑。不同的是,白溝市場早早的作出了選擇。
在80年代以“包”打天下而出名的白溝市場,曾一度超越漢正街,被稱為“南義烏、北白溝”。但自上世紀(jì)90年代后,當(dāng)義烏市場持續(xù)迅猛發(fā)展之時(shí),白溝卻和漢正街一樣,陷入了經(jīng)營環(huán)境混亂、假冒偽劣商品扎堆的情況,面臨閉市危險(xiǎn)的白溝在痛苦之中選擇了涅槃重生。
2004年,沒有退路的白溝市場啟動(dòng)了對商品交易城的升級改造工作,按照“大市場帶動(dòng)大工業(yè)”的思路,白溝規(guī)劃出了一個(gè)包含服裝、小商品、箱包、五金皮革等商品在內(nèi)的11個(gè)現(xiàn)代化商貿(mào)城。經(jīng)過數(shù)年發(fā)展,白溝已成為僅次于義烏的大型商品批發(fā)市場,穩(wěn)穩(wěn)的超越了曾經(jīng)的大哥漢正街。
今昔對比,漢正街要轉(zhuǎn)型升級,面臨的問題卻更為復(fù)雜。
“以前的小商品市場,就是批發(fā)加零售的模式,依靠多量和低價(jià)來盈利。但是面對大型連鎖商場的市場擠壓時(shí),必須做出業(yè)態(tài)的創(chuàng)新和升級,才能有所發(fā)展。”針對蓄勢待發(fā)的漢口北,武漢大徐發(fā)展研究院常務(wù)院長李光說道。
作為漢正街小商品市場轉(zhuǎn)型的承接政府,黃陂區(qū)政府將轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)放在了正在興起的電子商務(wù)平臺上。黃陂區(qū)區(qū)長胡洪春表示,實(shí)物交易與網(wǎng)絡(luò)交易相結(jié)合的市場體系,將是漢口北的一大特色。
在卓爾控股的計(jì)劃中,建成后的漢口北國際商品交易中心年交易額將達(dá)到800億,超越義烏小商品基地,成為國內(nèi)最大,集交易展示、物流倉儲、客運(yùn)貨運(yùn)、電子商務(wù)等為一體的一站式大市場。
但一個(gè)現(xiàn)實(shí)是,在漢正街尚未搬遷之時(shí),硚口區(qū)曾斥資500萬為漢正街打造了一個(gè)電子商務(wù)交易平臺,截至2010年,相比其漢正街500億交易規(guī)模,電子平臺上不過千萬成交額,讓這個(gè)平臺顯得有些尷尬。
如今,依然是這些商戶,在轉(zhuǎn)換了一個(gè)門面之后,他們能放棄已經(jīng)熟知的“三現(xiàn)”交易模式,轉(zhuǎn)而走向電子商務(wù)嗎?
更嚴(yán)峻的形勢在于,即是被冠以“義烏模式”的小商品市場,也必須面臨來自新型百貨商場沖擊。在面臨愈來愈多的新型專業(yè)渠道商的挑戰(zhàn)時(shí),義烏市場也需要在不斷探索向外擴(kuò)張的新途徑,以義烏小商品市場的名義開赴各地的分市場,在各地發(fā)展都會(huì)遇到一個(gè)之前沒有出現(xiàn)過的對手:擁有品牌的大型百貨商場。
這種情況下,傳統(tǒng)批發(fā)模式的競爭對手,已經(jīng)不是同在一個(gè)區(qū)域內(nèi)的大型批發(fā)市場,而是以沃爾瑪為代表的綜合商貿(mào)市場。在沃爾瑪、家樂福以及眾多地方百貨商場迅猛的發(fā)展勢頭面前,專業(yè)的小商品批發(fā)市場必須能尋找到新的競爭優(yōu)勢。
長期跟蹤漢正街發(fā)展歷史的中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授朱延福有個(gè)“悲觀”的看法,在他看來,漢正街已經(jīng)完成了它的歷史使命。接下來的改造,更應(yīng)注重的是對漢正街“靈魂”的追尋。
“從大的環(huán)境來看,以義烏所代表的小商品批發(fā)市場正在逐步萎縮,這是商品交易的發(fā)展趨勢所決定的。”朱延福直言。{page_break}
現(xiàn)場交易的誠信限制,假冒偽劣產(chǎn)品的困擾,大量物流需求對交通運(yùn)輸?shù)目简?yàn),已成為所有小商品市場需要面對的問題。
由此,漢口北想要重塑“天下第一街”的輝煌,還有很長一段路要走。
漢正街
明朝萬歷年間,漢正街已形成市鎮(zhèn),出現(xiàn)了宗三廟、楊家河、武圣廟等碼頭,為商埠集散物資。
乾隆四年(1739年),漢正街修起條石路面。同治三年(1844年),郡守鐘謙鈞主持修建萬安巷等新碼頭,交易更盛。
接下來的近百年,漢正街一直是舊漢口鎮(zhèn)商業(yè)精華之所在。據(jù)《漢口小志》稱:最著名者俗稱八大行,即鹽行、茶行、藥材行、什貨行、油行、糧行、棉花行、牛皮行。
新中國成立后,國營經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位,漢正街市場一度停歇。1979年,漢正街小商品市場恢復(fù)開放,當(dāng)年就有100多待業(yè)青年在此經(jīng)營。三年后,商戶猛增到458戶。
目前,漢正街商戶達(dá)13200戶,日均吞吐貨物400余噸,日均人流量16萬人次。

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