生產成本等驟增 紡織服裝企業網上尋求“破陣”

　　“現在企業賺的錢，很大一部分交了房租。”日前，石獅一家服裝企業的營銷經理苦嘆，隨著門面租金費用的不斷上漲，經銷商面臨的運營壓力與日俱增，鞋服生產企業不得不拿更多的利潤出來貼補，致使自身的利潤率下滑，再謀發展缺乏后續資金，“這嚴重影響企業的發展前途，但目前又沒有好的解決辦法。”

　　今年，中國服裝協會公布了去年全國服裝行業“銷售利潤率”百強企業名單，作為國內重要紡織服裝板塊，“閩派服飾”占據6席，包括七匹狼、柒牌、虎都、格林、蓋奇、威蘭西，其中七匹狼排位最高，為第24位。根據七匹狼2010年財報顯示，其營業收入達22億元，利潤接近3.4億元，利潤率在15%左右，“這樣的利潤率算不錯的，很多紡織服裝企業的利潤停留在5%到8%之間。”福誠(中國)有限公司董事長林宏楠介紹，七匹狼的銷售利潤率之所以能夠為福建紡織服裝企業之首，主要是與該品牌近年來發力高端，始終保持產品的高溢價有關。

　　今年3月，七匹狼又收購了杭州肯納公司，這家公司擁有大家熟知的世界頂級品牌康納利(Canali)、范思哲(Versace collection)以及世界著名珠寶品牌喬治杰生(Georg Jensen)等在華的代理權，七匹狼董事長周少雄在新聞發布會上稱，七匹狼接下來的主要業務之一，就是代理國際品牌，“收購國際品牌代理權有幾個好處，最重要的是擴大自身的影響力以及完善和提高整個運營體系的協調性。”狼道服飾總經理劉奕群說，狼道代理了“EDWIN”、“TOUGH”、“SALAD”、“GAS”等國際牛仔品牌，成為福建省級代理商，目前也在加速拓店，“感受到一些壓力，主要是拓店資金方面的。”劉奕群稱，狼道走的是“重品牌輕生產”路線，但店面租金的與年俱增令其無法快速拓展。在他的規劃中，設計的拓店速度比現在快得多。

　　“有條件的品牌企業都上市規范發展了，但問題是渠道費用飛漲，盈利能力下降。”周少雄說，針對目前品牌紡織服裝企業所面臨的、影響利潤率的各種不利因素，企業以及企業負責人要關注產業鏈供應鏈的戰略聯盟，訂貨會要進行優化，員工與生產計劃的協調性要更嚴格，“品質與價格也是需要研究的新課題”。

　　如何“破陣”？業內人士方先生稱，電子商務是一個很好的途徑。比如說福建某男裝品牌，去年保持了300%以上的增長速度，而包括美特斯邦威等品牌，其線上的銷售額已經破億，該公司董事長周成建甚至把電子商務的目標定到了2020年達到銷售額1000億元，“要取得這樣的成績，必須做好兩點。”方先生認為，一是自身品牌的知名度要高，二則是消費者對產品的認可度要強。除此之外，代理國際知名品牌也是一個好辦法，如耐克和阿迪達斯成就了百麗，“隨著中國紡織服裝企業做大做強，越來越多的國際品牌將會進駐到中國市場，對于有實力的石獅企業而言，這是機會”。