山東服裝業(yè)追逐乃至引領(lǐng)時(shí)尚 打造集群產(chǎn)業(yè)鏈

　　在日前結(jié)束的2013中國(guó)服裝大會(huì)上，山東如意集團(tuán)董事長(zhǎng)邱亞夫榮膺中國(guó)服裝行業(yè)功勛獎(jiǎng)，山東如意集團(tuán)則同時(shí)獲得中國(guó)服裝行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)稱號(hào)。

　　“山東如意集團(tuán)近年來由中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)集團(tuán)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)際時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，為中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。”山東服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)刊《山東服飾》執(zhí)行主編段嘉潤(rùn)如此評(píng)價(jià)，“如意集團(tuán)的此次獲獎(jiǎng)，讓市場(chǎng)看到了時(shí)尚和創(chuàng)意對(duì)于服裝產(chǎn)業(yè)的價(jià)值，也讓山東服裝產(chǎn)業(yè)的品牌化生存方式有了方向感。”

　　“追逐時(shí)尚是服裝產(chǎn)業(yè)不變的主題，但如何追逐乃至引領(lǐng)時(shí)尚，則與企業(yè)對(duì)時(shí)尚的理解和在創(chuàng)意領(lǐng)域的追求與付出密切相關(guān)。”省內(nèi)知名電商韓都衣舍董事長(zhǎng)趙迎光十分認(rèn)同段嘉潤(rùn)的觀點(diǎn)。

　　代工大省難“畢業(yè)”

　　山東省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前山東省年銷售額過2000萬元的服裝企業(yè)有1400余家。

　　段嘉潤(rùn)向經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者介紹，近年來他發(fā)現(xiàn)許多山東的服裝企業(yè)都是潛水“大鱷”，這些企業(yè)大多以家族為紐帶小規(guī)模聚集，形成許多小的產(chǎn)業(yè)集群。“但是這種名聲更多地為業(yè)內(nèi)所知，而并不為消費(fèi)者所熟知，原因在于這些企業(yè)更多的是在做貼牌加工的生意。”他說。

　　“一方面是服裝企業(yè)眾多，一方面又是自主品牌稀少。”段嘉潤(rùn)道出了山東服裝產(chǎn)業(yè)的尷尬，“自主品牌大概有200多個(gè)，但是能被消費(fèi)者主動(dòng)提起來的也不過10多家，如舒朗、新郎、仙霞、耶麗婭、國(guó)人、紅領(lǐng)、亨達(dá)、即發(fā)等。”

　　據(jù)導(dǎo)報(bào)記者觀察，在同樣長(zhǎng)期從事服裝貼牌加工的福建、浙江等地，近年來涌現(xiàn)了大量面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的服裝名牌，如安踏、特步、361°、匹克、喬丹、鴻星爾克、貴人鳥、勁霸、愛登寶、利郎、七匹狼、九牧王、與狼共舞等。

　　曾經(jīng)長(zhǎng)年向閩粵兩地貼牌企業(yè)派單的特星連鎖總經(jīng)理施運(yùn)文，用“已經(jīng)基本畢業(yè)”來評(píng)價(jià)上述地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。

　　“不是我們不想做自主品牌，而是我們沒有實(shí)力去支撐那么大的攤子。”濰坊市坊子區(qū)一家家族企業(yè)的李姓企業(yè)主告訴導(dǎo)報(bào)記者。他透露，貼牌加工通常只有5%-10%的毛利率，而自主品牌的利潤(rùn)在30%左右。開發(fā)自主品牌一要靠設(shè)計(jì)人員，二要靠市場(chǎng)營(yíng)銷人員，這都需要大資金投入，另外，管理經(jīng)驗(yàn)也正是長(zhǎng)期從事貼牌加工企業(yè)所缺乏的。

　　段嘉潤(rùn)向?qū)?bào)記者透露，專家的共識(shí)是，山東并不具備閩粵蘇浙等地那樣一個(gè)由創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、品牌、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)組成的完整產(chǎn)業(yè)鏈，然而，完整的產(chǎn)業(yè)鏈既不是哪幾個(gè)企業(yè)所能勝任的，也不是現(xiàn)階段山東服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)育水平所能支撐起來的，更重要的是還不具備閩粵蘇浙那樣的總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，與服裝產(chǎn)業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)要素?zé)o法在這里形成聚集效應(yīng)。

　　激發(fā)創(chuàng)意 培育平臺(tái)

　　“山東服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要的是一種激發(fā)創(chuàng)意的機(jī)制，一個(gè)能夠?qū)?chuàng)意轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)理念并形成時(shí)尚，進(jìn)而引領(lǐng)消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。”去年入駐即墨，欲打造青島國(guó)際服裝產(chǎn)業(yè)城的中一集團(tuán)董事長(zhǎng)劉江對(duì)導(dǎo)報(bào)記者分析說。

　　邱亞夫認(rèn)為，中國(guó)有著5000年的悠久文化，形成的文化積淀的厚重感可以成為中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師們創(chuàng)意和設(shè)計(jì)靈感的源泉。

　　“這需要足夠的產(chǎn)業(yè)氛圍去催化這個(gè)蝶變的過程，并且需要有足夠大的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)去培育完成這個(gè)蝶變過程所需要的人才。”段嘉潤(rùn)向?qū)?bào)記者介紹，在過去的兩年間，山東境內(nèi)先后有青島國(guó)際服裝產(chǎn)業(yè)城和中國(guó)如意科技時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)城奠基，兩個(gè)規(guī)模可觀的產(chǎn)業(yè)城均有意打造完整的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新“產(chǎn)、學(xué)、研、商”模式，目標(biāo)鎖定時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

　　“畢業(yè)設(shè)計(jì)”進(jìn)行時(shí)

　　青島耀杰服裝公司董事長(zhǎng)張振杰介紹，近年來，在以即墨為中心的青島服裝產(chǎn)業(yè)板塊中，有一批規(guī)模企業(yè)在經(jīng)過多年的貼牌加工之后，通過消化吸收外國(guó)同行的設(shè)計(jì)理念，開始嘗試為自己的企業(yè)做“畢業(yè)設(shè)計(jì)”，創(chuàng)建自己的設(shè)計(jì)和品牌經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

　　據(jù)了解，目前耀杰服裝旗下的CC服飾已經(jīng)在全球開了近50家門店，其中兩個(gè)分別開在了香港和美國(guó)。

　　與此同時(shí)，山東眾多服裝企業(yè)也在紛紛探索它們的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。如意集團(tuán)兩年前控股了日本大型綜合類服裝品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè)瑞納株式會(huì)社，全面接收了這家企業(yè)國(guó)際一流的服裝設(shè)計(jì)、企劃、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和35個(gè)男女服裝品牌，以及遍布日本全境的2400多家涵蓋男女高中端正裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝的百貨店、大賣場(chǎng)、超市店等門店，為打造時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)集團(tuán)奠定了基礎(chǔ);而耶麗婭集團(tuán)則收購(gòu)了法國(guó)著名戶外品牌CIMALP(喜瑪爾圖)在中國(guó)地區(qū)的永久使用權(quán)，向高端服飾領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

　　另外，電商韓都衣舍以其獨(dú)特的“買手制”，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、時(shí)尚和營(yíng)銷的融合。

　　去年，韓都衣舍通過對(duì)淘寶店的深度“淘寶”，招聘設(shè)計(jì)師，并嫁接了韓都衣舍的商業(yè)模式，推出了頗具禪意的高端品牌“素”，創(chuàng)造了6000萬元的年銷售業(yè)績(jī)。

　　“山東服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了可以坐下來，好好總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真準(zhǔn)備‘畢業(yè)設(shè)計(jì)’的時(shí)候了。”段嘉潤(rùn)感慨道。