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“上海紡織集團(tuán)多年來對(duì)品牌文化建設(shè)理解深刻并持續(xù)運(yùn)作。通過精心培育、不斷創(chuàng)新，傳承了百年上海紡織的優(yōu)秀文化基因，呈現(xiàn)出老字號(hào)品牌、科技品牌、時(shí)尚品牌‘三足鼎立’的新局面。”
上海紡織集團(tuán)堅(jiān)持以“產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、集成創(chuàng)新”為動(dòng)力，不斷推進(jìn)傳統(tǒng)紡織產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，一批知名品牌不斷煥發(fā)出新活力。
老字號(hào)品牌煥發(fā)青春
龍頭股份首創(chuàng)“上海紡織品牌街”的新模式，讓三槍、海螺、民光、鳳凰等自主品牌整體亮相，體現(xiàn)了集約效應(yīng)，遍布上海市的16條品牌街;并在全國(guó)開設(shè)專賣店、商場(chǎng)專柜、特許加盟店2200多家，一級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋80%以上的地級(jí)市。其中三槍品牌依托企業(yè)市級(jí)技術(shù)中心及140名科研設(shè)計(jì)人員的研發(fā)優(yōu)勢(shì)，并與杜邦、蘭精等國(guó)際一流纖維廠商合作，大量運(yùn)用新技術(shù)、新纖維、新面料、新工藝提升產(chǎn)品附加值，每年推出1000多款新品;同時(shí)開發(fā)商務(wù)內(nèi)衣、家居服等系列新產(chǎn)品，受到消費(fèi)者的喜愛，三槍品牌的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率保持在20%以上，已連續(xù)15年位居全國(guó)第一。
上海紡織集團(tuán)的老字號(hào)紡織品牌還十分注重借助網(wǎng)絡(luò)拓展業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步強(qiáng)化各品牌在電子商務(wù)領(lǐng)域的協(xié)同效應(yīng)。截止到2013年11月，龍頭股份實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)銷售收入8000多萬元，較2012年同期增長(zhǎng)270%;其中三槍電商實(shí)現(xiàn)銷售同比增長(zhǎng)500%。
科技品牌先聲奪人
上海紡織集團(tuán)積極構(gòu)建一體化技術(shù)創(chuàng)新體系，對(duì)6家研究院所和6個(gè)中心的科研資源進(jìn)行整合，形成以科研、信息、設(shè)計(jì)、檢測(cè)、工程、試驗(yàn)為一體的緊密型科研布局結(jié)構(gòu)，并引進(jìn)美、法、意等國(guó)的20多名設(shè)計(jì)師打造高檔服裝快速反應(yīng)生產(chǎn)平臺(tái)。集團(tuán)著力打造的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的芳砜綸耐高溫纖維、Lyocell環(huán)保型纖維，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)紡織纖維的空白，打破國(guó)際技術(shù)壁壘和壟斷。
上海汽車地毯總廠有限公司抓住我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的機(jī)遇，加快新品研發(fā)步伐，不斷推出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的SCCP品牌。2011年實(shí)現(xiàn)三大突破：轎車紡織品內(nèi)裝飾產(chǎn)量突破100萬套，銷售收入突破4億元，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際頂級(jí)寶馬轎車的配套，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和社會(huì)貢獻(xiàn)率都領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)同行企業(yè)。德國(guó)寶馬公司高管數(shù)十次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，得出結(jié)論：SCCP品牌產(chǎn)品是目前國(guó)內(nèi)質(zhì)量檔次最高的，完全可以替代國(guó)外知名品牌產(chǎn)品，寶馬公司全球副總裁說：“中國(guó)的企業(yè)和德國(guó)的一樣，中國(guó)的產(chǎn)品和德國(guó)的一樣。”從而使企業(yè)成為寶馬公司在中國(guó)第一家沒有外資背景的配套紡織品內(nèi)飾供應(yīng)商和設(shè)計(jì)開發(fā)商。與此同時(shí)，公司利用SCCP品牌優(yōu)勢(shì)，加快擴(kuò)張步伐，相繼在全國(guó)各地建成16家配套工廠，分布在上海、北京、長(zhǎng)春、蕪湖、常熟、煙臺(tái)等地，為國(guó)內(nèi)10多家整車廠數(shù)十種車型的轎車提供紡織品內(nèi)飾件，成為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大的汽車內(nèi)飾配套企業(yè)，成功地嵌入我國(guó)整車制造的大產(chǎn)業(yè)鏈之中。
時(shí)尚品牌嶄露頭角
上海紡織集團(tuán)敏銳地把握住上海發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的大趨勢(shì)，充分挖掘上海紡織悠久的歷史底蘊(yùn)及深厚的文化積淀，集成內(nèi)部資源，積極培育時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，在上海打造國(guó)際時(shí)尚之都的進(jìn)程中形成先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
上海紡織時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司以“編織多彩時(shí)尚生活”為己任，堅(jiān)持以品牌建設(shè)的高起點(diǎn)，構(gòu)筑五大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊，覆蓋服飾品牌、展會(huì)品牌、園區(qū)品牌、媒體品牌和公益品牌，并大膽探索創(chuàng)新，開發(fā)和拓展出一系列衍生產(chǎn)品和服務(wù)。在服飾品牌方面，他們著力打造普洛利文(Prolivon)、EY兩大原創(chuàng)自主服裝品牌。普洛利文致力于為熱愛時(shí)尚的“都市中堅(jiān)力量”提供高品質(zhì)的服裝、配飾和家居產(chǎn)品。如今已在上海香港廣場(chǎng)、梅隴鎮(zhèn)廣場(chǎng)、第一八佰伴等高檔商圈開設(shè)多家品牌專賣店，并正繼續(xù)拓展海外市場(chǎng)。EY女裝服飾品牌是為本土原創(chuàng)設(shè)計(jì)師搭建的一個(gè)新平臺(tái)，從服飾設(shè)計(jì)研發(fā)開始，組織專業(yè)化生產(chǎn)，輔以市場(chǎng)推廣、物流支撐，進(jìn)入各個(gè)終端銷售，打造集研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷推廣為一體的商業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)新模式，發(fā)展勢(shì)頭良好。
在共同推進(jìn)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)下，紡織時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司4大品牌園區(qū)下屬的13家創(chuàng)意園區(qū)，也各有品牌文化建設(shè)的主打特色，M50系列主打時(shí)尚文化，尚街Loft系列主打時(shí)尚生活，上海國(guó)際設(shè)計(jì)交流中心主打時(shí)尚設(shè)計(jì)，上海國(guó)際時(shí)尚中心主打時(shí)尚體驗(yàn)大型活動(dòng)以及濱江工業(yè)旅游景觀帶。園區(qū)定位的明晰化和功能的系列化，標(biāo)志著紡織時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司下屬的各個(gè)創(chuàng)意園區(qū)打造品牌的主體意識(shí)和遠(yuǎn)景目標(biāo)。
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4、在本網(wǎng)發(fā)表評(píng)論者責(zé)任自負(fù)。
“上海紡織集團(tuán)多年來對(duì)品牌文化建設(shè)理解深刻并持續(xù)運(yùn)作。通過精心培育、不斷創(chuàng)新，傳承了百年上海紡織的優(yōu)秀文化基因，呈現(xiàn)出老字號(hào)品牌、科技品牌、時(shí)尚品牌‘三足鼎立’的新局面。”
上海紡織集團(tuán)堅(jiān)持以“產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、集成創(chuàng)新”為動(dòng)力，不斷推進(jìn)傳統(tǒng)紡織產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，一批知名品牌不斷煥發(fā)出新活力。
老字號(hào)品牌煥發(fā)青春
龍頭股份首創(chuàng)“上海紡織品牌街”的新模式，讓三槍、海螺、民光、鳳凰等自主品牌整體亮相，體現(xiàn)了集約效應(yīng)，遍布上海市的16條品牌街;并在全國(guó)開設(shè)專賣店、商場(chǎng)專柜、特許加盟店2200多家，一級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋80%以上的地級(jí)市。其中三槍品牌依托企業(yè)市級(jí)技術(shù)中心及140名科研設(shè)計(jì)人員的研發(fā)優(yōu)勢(shì)，并與杜邦、蘭精等國(guó)際一流纖維廠商合作，大量運(yùn)用新技術(shù)、新纖維、新面料、新工藝提升產(chǎn)品附加值，每年推出1000多款新品;同時(shí)開發(fā)商務(wù)內(nèi)衣、家居服等系列新產(chǎn)品，受到消費(fèi)者的喜愛，三槍品牌的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率保持在20%以上，已連續(xù)15年位居全國(guó)第一。
上海紡織集團(tuán)的老字號(hào)紡織品牌還十分注重借助網(wǎng)絡(luò)拓展業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步強(qiáng)化各品牌在電子商務(wù)領(lǐng)域的協(xié)同效應(yīng)。截止到2013年11月，龍頭股份實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)銷售收入8000多萬元，較2012年同期增長(zhǎng)270%;其中三槍電商實(shí)現(xiàn)銷售同比增長(zhǎng)500%。
科技品牌先聲奪人
上海紡織集團(tuán)積極構(gòu)建一體化技術(shù)創(chuàng)新體系，對(duì)6家研究院所和6個(gè)中心的科研資源進(jìn)行整合，形成以科研、信息、設(shè)計(jì)、檢測(cè)、工程、試驗(yàn)為一體的緊密型科研布局結(jié)構(gòu)，并引進(jìn)美、法、意等國(guó)的20多名設(shè)計(jì)師打造高檔服裝快速反應(yīng)生產(chǎn)平臺(tái)。集團(tuán)著力打造的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的芳砜綸耐高溫纖維、Lyocell環(huán)保型纖維，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)紡織纖維的空白，打破國(guó)際技術(shù)壁壘和壟斷。
上海汽車地毯總廠有限公司抓住我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的機(jī)遇，加快新品研發(fā)步伐，不斷推出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的SCCP品牌。2011年實(shí)現(xiàn)三大突破：轎車紡織品內(nèi)裝飾產(chǎn)量突破100萬套，銷售收入突破4億元，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際頂級(jí)寶馬轎車的配套，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和社會(huì)貢獻(xiàn)率都領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)同行企業(yè)。德國(guó)寶馬公司高管數(shù)十次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，得出結(jié)論：SCCP品牌產(chǎn)品是目前國(guó)內(nèi)質(zhì)量檔次最高的，完全可以替代國(guó)外知名品牌產(chǎn)品，寶馬公司全球副總裁說：“中國(guó)的企業(yè)和德國(guó)的一樣，中國(guó)的產(chǎn)品和德國(guó)的一樣。”從而使企業(yè)成為寶馬公司在中國(guó)第一家沒有外資背景的配套紡織品內(nèi)飾供應(yīng)商和設(shè)計(jì)開發(fā)商。與此同時(shí)，公司利用SCCP品牌優(yōu)勢(shì)，加快擴(kuò)張步伐，相繼在全國(guó)各地建成16家配套工廠，分布在上海、北京、長(zhǎng)春、蕪湖、常熟、煙臺(tái)等地，為國(guó)內(nèi)10多家整車廠數(shù)十種車型的轎車提供紡織品內(nèi)飾件，成為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大的汽車內(nèi)飾配套企業(yè)，成功地嵌入我國(guó)整車制造的大產(chǎn)業(yè)鏈之中。
時(shí)尚品牌嶄露頭角
上海紡織集團(tuán)敏銳地把握住上海發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的大趨勢(shì)，充分挖掘上海紡織悠久的歷史底蘊(yùn)及深厚的文化積淀，集成內(nèi)部資源，積極培育時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，在上海打造國(guó)際時(shí)尚之都的進(jìn)程中形成先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
上海紡織時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司以“編織多彩時(shí)尚生活”為己任，堅(jiān)持以品牌建設(shè)的高起點(diǎn)，構(gòu)筑五大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊，覆蓋服飾品牌、展會(huì)品牌、園區(qū)品牌、媒體品牌和公益品牌，并大膽探索創(chuàng)新，開發(fā)和拓展出一系列衍生產(chǎn)品和服務(wù)。在服飾品牌方面，他們著力打造普洛利文(Prolivon)、EY兩大原創(chuàng)自主服裝品牌。普洛利文致力于為熱愛時(shí)尚的“都市中堅(jiān)力量”提供高品質(zhì)的服裝、配飾和家居產(chǎn)品。如今已在上海香港廣場(chǎng)、梅隴鎮(zhèn)廣場(chǎng)、第一八佰伴等高檔商圈開設(shè)多家品牌專賣店，并正繼續(xù)拓展海外市場(chǎng)。EY女裝服飾品牌是為本土原創(chuàng)設(shè)計(jì)師搭建的一個(gè)新平臺(tái)，從服飾設(shè)計(jì)研發(fā)開始，組織專業(yè)化生產(chǎn)，輔以市場(chǎng)推廣、物流支撐，進(jìn)入各個(gè)終端銷售，打造集研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷推廣為一體的商業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)新模式，發(fā)展勢(shì)頭良好。
在共同推進(jìn)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)下，紡織時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司4大品牌園區(qū)下屬的13家創(chuàng)意園區(qū)，也各有品牌文化建設(shè)的主打特色，M50系列主打時(shí)尚文化，尚街Loft系列主打時(shí)尚生活，上海國(guó)際設(shè)計(jì)交流中心主打時(shí)尚設(shè)計(jì)，上海國(guó)際時(shí)尚中心主打時(shí)尚體驗(yàn)大型活動(dòng)以及濱江工業(yè)旅游景觀帶。園區(qū)定位的明晰化和功能的系列化，標(biāo)志著紡織時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司下屬的各個(gè)創(chuàng)意園區(qū)打造品牌的主體意識(shí)和遠(yuǎn)景目標(biāo)。
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- 關(guān)注：2020中國(guó)紡織服裝供應(yīng)鏈論壇 積極推進(jìn)構(gòu)建 “國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)
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