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    商務(wù)企業(yè)涉足物流 提升物流服務(wù)質(zhì)量

    2010/9/8 19:06:00 來源: 慧聰網(wǎng)評論(0)223

    商務(wù) 企業(yè) 物流

      如今,電子商務(wù)行業(yè)的迅猛發(fā)展,物流作為其發(fā)展的重要保障已經(jīng)顯得有些“跟不上腳步”。于是網(wǎng)絡(luò)商家們紛紛各顯其能,有的不惜投入重金自建物流體系,有的將專業(yè)物流公司“拉攏”過來一起“同仇敵愾”,有的則“按兵不動”一旁靜觀其變。一邊是迅速發(fā)展的電子商務(wù),另一邊是嚴重滯后的物流服務(wù),如何在這場硝煙彌漫的物流大戰(zhàn)中成為最后的勝者,成為了每個企業(yè)的核心命題。


      近年來,面對電子商務(wù)行業(yè)出現(xiàn)的井噴式發(fā)展以及日趨激烈的行業(yè)競爭,以往阻礙電子商務(wù)發(fā)展的桎梏比如交易安全、線上支付、售后服務(wù)等一一解除,物流的重要地位已越發(fā)突出。


      隨著消費者可選擇的購物網(wǎng)站越來越多,其對網(wǎng)絡(luò)購物體驗要求也越來越高。在物流配送過程中,即使是很小的一點失誤給品牌和企業(yè)所帶來的負面影響可能會使其成本增加和客戶滿意度下降。如何在最短時間內(nèi)以近乎100%的準確率完成訂單的分揀和包裝,成為電子商務(wù)企業(yè)物流部門的核心命題。


      除了通過物流提高用戶滿意度來增加用戶粘性以及忠誠度外,B2C的物流與傳統(tǒng)物流截然不同,貨品品種多、批量小、批次多、周期短等特點對貨品的分揀和存儲要求都非常苛刻。如何通過高度壓縮供應(yīng)鏈來獲得成本優(yōu)勢,是每一個已經(jīng)具有一定規(guī)模的電子商務(wù)企業(yè)必須面對的問題。


      高效率的物流,既是實現(xiàn)電子商務(wù)的重要環(huán)節(jié)和基本保證,又是建立和保持企業(yè)成本優(yōu)勢的重要一環(huán),還是贏得和擴大用戶滿意度的關(guān)鍵因素。{page_break}


      外包第三方物流公司 集中精力做品牌


      目前國內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)的物流配送模式主要分為三種。第一種,也是目前國內(nèi)絕大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)采用的方式,就是將物流直接外包給第三方物流公司。


      由于自建物流需要大量資金作為后盾支撐,如果不具備相當(dāng)實力,自建物流體系非但不會成為企業(yè)發(fā)展的助推器,反而很可能成為拖住企業(yè)的“累贅”。物流外包則可以使企業(yè)集中所有資源發(fā)展核心業(yè)務(wù),無需分散精力在建設(shè)中轉(zhuǎn)站和倉庫上,以節(jié)省人力、物力,有利于企業(yè)降低管理難度,提升企業(yè)形象。所以這種配送模式對那些正在“生長發(fā)育”的中小型網(wǎng)商以及剛剛涉足電子商務(wù)沒多久的傳統(tǒng)服裝品牌比較受用。例如,一些新興起的團購網(wǎng)站、試客網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)直銷品牌、設(shè)計師品牌等。


      但是,我們必須看到中國物流行業(yè)整體服務(wù)水平相對滯后,服務(wù)質(zhì)量不理想,顧客投訴率居高不下,企業(yè)員工物流服務(wù)意識差,貨物配送滯后等現(xiàn)象時有發(fā)生,很難完全滿足電子商務(wù)公司的個性化需求。另外,回款時間較長,賣家無法及時回籠資金對賣家影響很大。這些已經(jīng)逐漸成為電子商務(wù)企業(yè)高速發(fā)展的瓶頸。于是,各大電子商務(wù)企業(yè)開始涉足物流,將提升物流服務(wù)質(zhì)量作為戰(zhàn)略發(fā)展的重點。

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