紡織化纖產業的格局脈絡

　　這里世界服裝鞋帽網的小編給大家介紹的是第20屆中國國際化纖會議。

　　在過去兩年中，國際和國內經濟低位徘徊，給行業和企業帶來了困難，也讓行業和企業審視和反思以往發展過程中產生和留下的產業結構性、產品結構性、企業經營理念中的問題，將低谷當作機遇，依據新的形勢，新的要求，通過一系列的調整和嘗試，走上了升級質變的進程。本屆大會的主題為“以創新和產業鏈合作驅動化纖產業的可持續發展——新趨勢、新契機、新活力”，試圖從創新、趨勢、合作等方面幫助企業梳理產業的格局脈絡。

　　創新

　　——可持續發展的驅動核心

　　創新，不僅是技術上、產品上的創新，還包括與現代經濟和科技發展一致的經營方式和手段的創新。

　　技術的差距不僅影響到局部行業的競爭力，更影響到國家和全局長遠戰略的實施。正如高性能纖維及其材料對于國家戰略發展具有重要作用，因此，中國化纖業必須關注全球技術發展的最新趨勢，通過原始創新、集成創新、消化吸收再創新等多種方式加快化纖行業技術創新步伐，促進高新技術在化纖行業的應用。

　　差異化的百花齊放

　　企業更加注重產品結構和產品線與市場需求的匹配，企業加強差異化纖維改性和高檔產品開發，比如新一代聚酯(仿棉)纖維、新一代仿真(功能性)纖維、原液著色纖維等差別化纖維、竹漿纖維、新溶劑法纖維素纖維等迅速發展，2013年化纖產品差別化率達到55%，高檔面料及制品用化纖自給率達到82%;產業用化纖比例達27.8%。化纖產品品種更加豐富，質量和附加值持續提高。

　　高性能纖維方興未艾

　　近幾年，高性能化學纖維領域發展迅速，在加快技術進步的同時，進行全球范圍內新一輪的戰略布局，生產效率不斷提高，成本不斷下降，新產品個性化明顯，高性能纖維的生產幾乎覆蓋所有品種。2013年國內高性能纖維總產能達到8.7萬噸，實現出口共計3.8萬噸,行業總體達到國際先進水平。目前行業正向結構功能一體化、功能材料智能化、材料與器件集成化和制備與應用過程綠色化發展。

　　常規產品高質多樣

　　對于產業規模很大的常規產品，采用先進適用技術改造和提升傳統化纖工藝、裝備及生產自動化控制水平，重點解決生產裝備的柔性化、常規產品的優質化，實現了聚酯滌綸、粘膠、錦綸、氨綸等大型成套裝備的多樣化、高效化生產。行業積極推廣原液著色紡絲技術，加強化纖與下游應用的聯合開發，加快發展高仿真、功能性、多功能復合等差別化纖維，并向智能化方向發展，傳統工藝升級與先進技術引進并行，常規產品品質更優，附加值顯著提升。

　　綠色經濟增添色彩

　　在重視環保的時代主題下，生物基化學纖維扮演更加重要的角色。化纖協會以重大工程專項推動產業化進程，把“三個替代”、“三個結合”和“三個重點”作為當前發展生物基化學纖維的重要任務，發揮科技引領作用，強化創新驅動，成立中國生物基蛋白纖維技術創新戰略聯盟、中國生物基聚酰胺纖維技術創新戰略聯盟，形成了以殼聚糖纖維、PDT纖維、竹漿纖維和蛋白纖維為代表的生物基纖維自主知識產權，產業總體具有國際水平，為我國化纖產業國際競爭力增光添彩。

　　軟實力同步提升

　　化纖企業的自主品牌意識正在逐漸形成，質量管理體系和快速反應體系普遍建立，社會責任體系建設也在逐步展開。企業普遍認識到研發對于企業可持續發展的重要意義，是未來發展永恒不變的核心。同時企業要在資本運作、人力資源儲備、自主品牌的建立和維護、電子商務平臺的構建和服務等方面全面出擊。

　　合作

　　——與產業升級同步的趨勢

　　由于國內和國際市場的巨大需求，中國化纖業曾長期處于粗放式發展的模式中，生存總量和規模，投資規模不斷上升。在遇到全球經濟環境低潮的這個時期，結構性產能過剩、原油價格波動導致的原材料成本擠壓、較低的議價能力等導致了整體行業處于產業鏈利潤的最低端。

　　在很長的時間內，規模經濟的成本優勢讓企業可以以價格優勢占領市場，競爭多以簡單的價格競爭體現，上下游關系也多呈現簡單的買賣關系。企業通常以單打獨斗的方式運營，理念上形成了很強的排他性。這些在需求出現波動和低谷的時期表現得更加明顯。

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　　合作發展可突破障礙

　　轉型升級的進程，讓企業和企業家站在更高的高度重新定位自身在產業鏈中的位置，以全球的眼光配置資源，以多元化的經營策略開始多種模式的產業鏈拓展和融合。這無疑是企業家經營理念上的一個飛躍。其中，合作發展是企業一致認同和選擇的手段。

　　面對新的趨勢，企業開始解決各自在生產、經營方式等方面的差異，打破自身主觀和客觀因素的限制，依靠各自的資本、資源、技術、渠道等優勢形成了多種模式的合作。

　　向上游發展的探索

　　針對局部產能過剩、原油價格波動導致的原材料成本擠壓、較低的議價能力等導致整體行業處于產業鏈利潤最低端的局面，通過成本控制提高競爭力和市場份額是必不可少的一個手段。部分企業選擇了進一步向更上游領域延伸，以規模化、低成本優勢取勝的策略，對國內和國際的優勢資源進行配置;在上游行業的集群地進行加工、儲運、渠道的資源整合;利用資本運營工具進行參股、收購兼并等多種方式獲得優勢資源等等一系列行為都不失為一種擺脫原材料成本束縛，獲得穩定可靠的原材料渠道的嘗試。

　　聯盟是助力器和孵化器

　　在創新的過程中，企業，尤其是中小企業不可避免地會面對創新和應用所需要的資本、人才儲備、科研和實驗技術設備等多方面的難題。由中國化學纖維工業協會牽頭組建的多個產業戰略聯盟，恰恰提供了這樣一個平臺，它將業內原本分散的基礎理論研究、技術研發、上下游產業資源整合到一起，讓企業能依托自身已經具備的條件以多種合作的方式加入到這個平臺上來，幫助企業擺脫資本和技術儲備上的制約，更快速地將創新產品產業化。

　　打通產業鏈的合作共贏

　　在技術創新為大方向的前提下，技術進步將產業鏈不斷延伸，市場更加細化，產業鏈中的各方都需要鞏固和加強自身在市場中的地位和競爭力。由同業或聯手產業鏈上企業合作組成的戰略聯盟方式，讓企業更有機會與市場貼近，建立對市場需求反應更快速、更通暢和立體的研發和營銷體系，實現產品快速產業化、提升產品附加值，提高產品市場占有率的商業目標。

　　目標一致的戰略聯盟，讓合作各方利益在共同體內能夠實現，這是產業鏈提升至價值鏈的體現。企業可將品牌的影響力通過聯盟的合力發揮到最大程度。

　　趨勢

　　——產業發展的前瞻性戰略

　　在“十二五”向“十三五”過渡的關鍵節點，歐美經濟體受金融危機的影響出現的經濟結構調整新格局;國內產業結構調整中不斷出現的新形勢;風起云涌的科技創新和經營模式創新給市場帶來的錯綜復雜的新環境。只有冷靜和正確地判斷這些新的趨勢，發現新的契機，才能讓產業和企業在制定未來發展戰略上明確方向，找到新活力。

　　綠色可持續發展的挑戰

　　綠色發展除了要求更新制造設備、工藝和技術，實現節能減排，還要加快生物基化學纖維、再生化學纖維的產業化。基于石油資源的不可再生，對于有志于建立百年化纖企業的企業家來說，生物化和循環利用或許是中國化纖業未來長久發展的立足點。雖然這條道路困難重重，但是不可否認它在產業未來發展戰略上的重要意義。當前已經開始和應用的生物基纖維技術、再生化學纖維技術以及其他纖維素纖維等，將在未來為企業打開新的空間，全球的科技創新潮也將推動這場革命。

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　　產業鏈轉移新格局

　　這幾年中，我國的制造業開始從東南沿海地區向中西部內陸地區規模化地轉移，或者向其他國家轉移。我國化纖行業主要分布于東南沿海地區，而東南部地區的能源和用地情況都十分緊張，加大了企業的生產成本。但由于處于化纖產業鏈下游的紡織業的競爭優勢是產業集聚，沿海地區是我國紡織業的傳統產業基地，因此產業鏈的對接是前提。國內紡織產業向中西部轉移的現象將為化纖產業的結構調整提供一個不可忽視的條件。

　　自貿區的機遇和潛力

　　作為國家發展戰略，堅持穩步推進區域合作，中國正在構建一個全方位的開放格局，強調空間、格局、領域的擴大提高。上海自貿區正是在這一宗