Séminaire Sur La Nouvelle Stratégie De Marque De Commercialisation: Analyse De Vêtements Entreprises De Pformation Et De Mise à Jour

Par le développement de Hong - Kong TDC, Hong Kong, Association de styliste, Hangzhou, Commission de l'économie et de l'information, de la promotion du commerce international de Hangzhou le Sous - Comité conjoint "marque de vêtements de nouvelles stratégies de commercialisation.

L 'exposition de la pformation smarkhk à Hong Kong.

Le séminaire a invité des représentants d 'entreprises de marque au niveau des experts de la gestion à analyser les méthodes et les cas typiques de modernisation et de maintien de la compétitivité des entreprises de confection et à surmonter les difficultés, afin d' aider l 'industrie de l' habillement à faire face à l 'évolution du marché et à l' intensification de la concurrence dans de nouvelles situations, et à soutenir ces pratiques.

Vers la nationalisation et l 'internationalisation.

Les invités seront les suivants:

Président: M. Yang Qibin (invité d 'honneur)

Ifb Directeur général du Centre international de gestion du développement des marques de mode: professeur Wang Xiang Sheng

M. Hong ZhiYe Conseiller principal pour les produits de base et la logistique, organe consultatif pour l 'Asie du Sud et l' Asie centrale (International)

Zhejiang yaying Clothing Co., Ltd.

Présidente du Conseil d 'administration de wanshili Group Limited: Mme Hu Yan

The New Situation and pition Design of clothing industry

Au cours de ces dernières années, le développement rapide de l'industrie de l'habillement, de l'espace visible du marché, mais, dans le même temps, la concurrence n'est pas petit.

De plus en plus des co?ts de l'affaire, comme par le passé à Hong Kong dans les exportations de vêtements, en raison des prix préférentiels, la compétitivité est très fort.

Mais parce que l'industrie d'approvisionnement accrue, le développement interne de la marque, par maintien de la compétitivité des entreprises de co?t - avantage réel n'est pas une solution à long terme.

L'entreprise doit être de valeur ajoutée.

De nombreuses entreprises au moment de commencer à faire des vêtements, l'idée que les marchandises sont trop commercial.

Avec la sensibilisation accrue des consommateurs, il est devenu de plus en plus difficile de répondre à la demande des consommateurs dans le passé.

Pour survivre à son propre développement durable, il faut s' efforcer d 'améliorer le développement en recherchant la différence entre les concurrents.

Cela a entra?né une pformation des entreprises.

Les entreprises de confection, les entreprises de gros et les entreprises de marque doivent également faire face à de nouveaux défis dans le processus de pformation et de mise à niveau.

L 'une des branches de l' Office est la promotion des services, dont le principal objectif est de promouvoir les services de conception à Hong Kong.

Chaque année, pour le continent de la demande, la sélection d'une zone d'organiser un séminaire.

L'année dernière à Guangzhou, en cette année de Hangzhou.

Hangzhou dans l'est de la Chine est très développé, l'industrie de l'habillement, le commerce d'exportation est également obtenu de bons de réussite.

Mais aujourd'hui, l'environnement économique mondial n'est pas optimiste, centrale de soutien de la demande intérieure et, à cette fin, Jiangsu et Zhejiang soif de pformation et de mise à jour de service est relativement forte.

Par conséquent, Hong - Kong TDC de l'Organisation mène dans le domaine de la conception de la marque de l'entreprise à introduire dans l'est de la Chine, j'espère avoir une chance de l'espace de coopération.

Comme un couturier, je pense que, dans la conception de la mise à jour de pformation de l'industrie de l'habillement occupe une position importante.

Ici, nous avons trois types de pformation analysé la situation.

La première usine de mise à niveau de détail à intérieur / de pformation.

C'est la première idée.

Avant la version client à l'usine, usine de production et de pformation peut être.

Aujourd'hui, les usines doivent fournir des ODM services.

Mais la question la plus significative de l'usine de pformation de vente au détail, les limites de production unique usine.

Par conséquent, l'usine doit élargir la conception de service, les clients du marché très bien.

Le développement touristique sur l'objet d'objet et a une orientation claire.

La deuxième, de gros et de détail de la pition à la mise à jour.

La conception et le développement de la conception, du développement et de gros et de détail n'est pas la même chose.

Commerce de gros de est con?u principalement pour un produit unique, catégorie de étroite, un vaste marché, attention à la vente au détail au paragraphe courir; la conception globale et le besoin de planification de marchandises.

L'augmentation de la catégorie des services de conception, par division, et de garantir la cohérence de produits de style, la grande difficulté, on peut imaginer!

Troisièmement, la marque à mieux valoriser marque la pition.

La vente de vêtements de marque, si il n'y a pas de changements, avec les changements de la perception des consommateurs de poursuite, peut également être progressivement éliminés, de sorte que la marque de faire mieux, ce qui est important, c'est de trouver la différence, comment la différence? Style évident, il est évident que la marque de l'histoire, expressément le concept de la marque et la culture, facteurs de la différence essentielle.

En outre, le terminal de l'image, la vente de services, tels que la cohérence est également très important.

La stratégie de marque dans le nouveau contexte économique

　　中國服裝產業的現狀：歐洲金融問題尚未解決，美國的生產力未有太大改善，消費信心仍然疲弱，導致中國服裝外銷仍然不振;而且之前認為影響只是小型企業，逐漸連大型企業也感到了壓力;內部因素方面，隨著生產成本不斷提高，尤其是工資成本不斷增加(據IMF2011年11月的統計，中國的勞動成本已升到新興亞洲國家的第三位)，低成本已不是競爭優勢，中國距離告別世界工廠的時刻已不遠了;中國市場一直處于上行軌跡，08年國家推行一系列促進內需的政策，內需市場增長更加提速，可是最近卻有放緩現象;預計未來一段時間，仍是處于遞減性增長，這對習慣快速增長的中國企業可能感到不適應，但應該意識到這是市場發展邁向成熟的必經過程;2011年開始，品牌銷售開始告急，商場的營業額也有下行的趨勢。

D 'après l' enquête sur la demande des consommateurs de Pember, la demande des consommateurs de vêtements en Chine a beaucoup évolué au cours de ces 20 dernières années, passant de la demande de produits fonctionnels à la recherche de la valeur de marque à la recherche de la personnalité de certains consommateurs, ce qui explique également les tendances et la structure futures du marché de l 'habillement.

Le professeur Wang a fait un excellent discours.

Après la crise, les anciennes méthodes peuvent nous mettre dans une situation difficile.

Nous ne pouvons pas changer l 'environnement extérieur, mais nous pouvons changer nous - mêmes.

Comment "changer"? D 'abord passer de la concurrence des co?ts à la concurrence de la valeur; d' abord, il s' agit de la stabilité, il est maintenant nécessaire de changer, car le marché est instable, si nous ne changeons pas, même le statu quo, et si nous sommes engagés dans des entreprises de mode, comment ne pas prendre l 'Initiative de changer peut - être la tendance, de la stabilité à la recherche du changement; nous nous sommes alors plus concentrés sur l' expansion, le plus grand nombre de magasins' est le mieux, maintenant nous devons cultivle marché, afin d 'améliorer l' efficacité de l 'unique, d' attraction plus fort, nous avons d 'abord, la production, la production, la production, la production, la production, la production, la production, la production, la production, la production, la production, la production, la production, la production, la production, la production la Direction de beaucoup de services de consultants me parle de la même question: la décision du patron ne peut pas être modifiée.

Nous avons l 'habitude de "vendre du tissu", "travailler", "vendre des modèles", c' est une marque, maintenant "le go?t", "le mode de vie", "vendre des valeurs", c 'est la marque, donc de la marque à la marque.

Le thème de notre séminaire d 'aujourd' hui, à savoir la pformation industrielle, est la nécessité d 'innover sur le plan de la valeur.

L 'idée qui sous - tend l' innovation de valeur est que l 'innovation de valeur vise les marchés, les consommateurs et non pas les produits, mais les moyens d' aider les gens à acquérir, voire à créer, des désirs.

Je donne un exemple simple: beaucoup d 'entre nous aiment prendre des photos avec des téléphones portables Apple.