朗姿股份的泛時(shí)尚生態(tài)圈
4月朗姿出資750萬(wàn)美元入股“明星衣櫥”。明星衣櫥APP以數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)為核心,正在從基于時(shí)尚流行的流量分發(fā)模式轉(zhuǎn)為自建平臺(tái)的移動(dòng)電商。
隨后公司又宣布以11.93億港元收購(gòu)香港上市公司聯(lián)眾國(guó)際2.26億股,聯(lián)眾國(guó)際在今年6月以2.14億人民幣全資收購(gòu)WPT的運(yùn)營(yíng)商,致力于打造智力運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
這也意味著,朗姿構(gòu)建的泛時(shí)尚生態(tài)圈實(shí)際上已經(jīng)形成一種圈中圈。至此,朗姿股份將擁有A股、韓國(guó)、港股三個(gè)上市平臺(tái)。
朗姿股份上市之初還是比較傳統(tǒng)的做派,這兩年開(kāi)始動(dòng)作漸趨活躍,朗姿轉(zhuǎn)型“泛時(shí)尚生態(tài)圈”的戰(zhàn)略逐漸清晰。
公司稱,未來(lái)要向母嬰、美容、整容、文體教育等多時(shí)尚品類業(yè)務(wù)拓展,打造覆蓋“衣食住行娛美醫(yī)”生活方式的“泛時(shí)尚生態(tài)圈”,將會(huì)有更多的投資并購(gòu)動(dòng)作。
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據(jù)悉,Kate Spade也在積極布局中國(guó)市場(chǎng),目前在中國(guó)大陸有25家門(mén)店,2014年2月,Kate Spade公司通過(guò)交易收緊亞太區(qū)代理權(quán),從香港代理商Globalluxe 手中收回旗下品牌Kate Spade New York 的東南亞代理權(quán),交易價(jià)格3400萬(wàn)美元。Craig Leavitt 稱集團(tuán)旨在將國(guó)際業(yè)務(wù)的目標(biāo)定位北美區(qū)的兩倍,也即是希望國(guó)際也能占到集團(tuán)的2/3,而首要擴(kuò)張市場(chǎng)為亞洲、拉美和歐洲。截止目前,Kate Spade公司的國(guó)際業(yè)務(wù)僅占集團(tuán)的20%,其目標(biāo)是2016年底達(dá)到1/3。
面臨業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)放緩風(fēng)險(xiǎn)的Kate Spade,日前與多家公司達(dá)成新的合作協(xié)議,包括女裝、童裝和家居等范疇,通過(guò)全面擴(kuò)張多類別業(yè)務(wù),推動(dòng)公司成為一個(gè)全球生活方式品牌。
去年Kate Spade曾嘗到跨界授權(quán)合作的甜頭。它與高端家居品牌 Lenox 合作推出了一系列假日家居禮品,這使其當(dāng)季銷量同比提高了 20%,因此它今年準(zhǔn)備繼續(xù)與之合作推出全新的廚房配件系列,116 件單品中包括了炊具、整套餐具、刀叉餐具、玻璃器皿等。
不僅是廚房用品,為推出家居系列,Kate Spade還與多個(gè)公司達(dá)成新的合作關(guān)系,包括與DWI合作推出床上用品和衛(wèi)浴產(chǎn)品;與E.J. Victor合作家具系列;與國(guó)際布藝品牌Kravet合作織物布料和墻紙;以及與印度最大的手工地毯生產(chǎn)商Jaipur合作地毯產(chǎn)品。
在服裝方面,首先是健身服裝類別,Kate Spade與美國(guó)瑜伽服裝品牌Beyond Yoga合作推出2016春季限量版Athleisure系列;此外,今年秋季你還可以看到Kate Spade New York計(jì)劃將在推出童裝系列,包括小孩和嬰兒服裝,該系列授權(quán)予紐約的Tawil Associates公司,包括3個(gè)月-9個(gè)月的嬰兒服裝,面向年齡為6個(gè)月-24個(gè)月的嬰兒和7-14歲的女孩;Kate Spade New York還推出2016春季睡衣系列,并已與Carole Hochman達(dá)成許可協(xié)議,該系列包括睡衣、整套或可分開(kāi)搭配的休閑家庭便服以及新婚膠囊系列。
此外,今年10月,你還可以買到Kate Spade與紐約連鎖烘焙屋木蘭蛋糕店Magnolia Bakery的合作,推出包括茶杯蛋糕盒手提包、香蕉布丁斜挎包、插畫(huà)手提包和食譜手包的單品。
Craig Leavitt稱上述戰(zhàn)略伙伴關(guān)系是“我們整體戰(zhàn)略的重要組成部分,也是我們產(chǎn)品類別擴(kuò)展增長(zhǎng)中必不可少的部分?!彼硎?,推動(dòng)公司的授權(quán)收入“是通過(guò)合作的方式擴(kuò)大我們利潤(rùn)的一個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)。我們想確保,我們是否以一個(gè)品牌的地道方式進(jìn)軍每個(gè)產(chǎn)品類別。我認(rèn)為這是制勝法寶的一部分,我們將會(huì)繼續(xù)推出這些新的產(chǎn)品類別?!?/p>
“但是其多產(chǎn)品品類轉(zhuǎn)型,消費(fèi)者是否買單還很難說(shuō)?!敝苕谜J(rèn)為,“一方面GUCCI等高端奢侈品牌生活方式品類延伸有更多品牌效應(yīng),另一方面,Kate Spade做生活方式品類拓展可能性價(jià)比無(wú)法超越相比Zara、優(yōu)衣庫(kù)、無(wú)印良品等已經(jīng)進(jìn)入到生活方式品類的快時(shí)尚品牌,同時(shí)還與宜家這樣的專業(yè)生活方式品牌直接競(jìng)爭(zhēng),短期內(nèi)消費(fèi)者可能有獵奇、買新效應(yīng),但是長(zhǎng)期而言不見(jiàn)得對(duì)其業(yè)績(jī)有明顯改善?!?/p>

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