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    職場(chǎng)怒火撲救指南 你了解嗎?

    2014/11/12 17:06:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)17

    職場(chǎng)怒火溝通

      其實(shí),發(fā)泄是一種能量的傳遞,想“大發(fā)脾氣”是因?yàn)橛信鹪谛刂腥紵绻会尫懦鰜?lái)就會(huì)不斷累積,直到最后某個(gè)時(shí)機(jī)一股腦爆發(fā)出來(lái)。發(fā)泄怒火和抱怨是兩回事,抱怨的含義更多在于表達(dá)某種擔(dān)憂,而最終目的是想做出改變或解決問(wèn)題。

      有些人往往只是單純地發(fā)泄怒火來(lái)得到某種畸形的快感,而不去找出怒火的源頭,想辦法改善不如意的情況。但研究表明,發(fā)脾氣并不會(huì)使怒氣消失,反而會(huì)激化負(fù)面情緒。

      這種以發(fā)脾氣來(lái)發(fā)泄怒火的方式有一些明顯的弊端——諸多研究表明,脾氣火爆的人更容易得心臟病。但除了健康上的危害,愛(ài)發(fā)脾氣的員工還會(huì)破壞工作環(huán)境。

      即便如此,發(fā)泄怒火仍然是職場(chǎng)上的家常便飯。美國(guó)弗吉尼亞大學(xué)達(dá)頓商學(xué)院工商管理學(xué)教授克里斯汀-貝法爾說(shuō),平均每位員工每天發(fā)火或者目睹同事發(fā)火的次數(shù)可達(dá)四次。“大部分研究都只局限在證明發(fā)泄怒火的負(fù)面效應(yīng),而沒(méi)有作更深入的研究。這些研究并沒(méi)有關(guān)注聽(tīng)眾的行為。”貝法爾和她的同事進(jìn)行了一項(xiàng)研究,力圖尋找最佳方法來(lái)減輕發(fā)泄怒火所帶來(lái)的破壞性影響,目前該研究正處于歸納總結(jié)階段。

      研究人員發(fā)現(xiàn),聽(tīng)眾最糟糕的行為就是對(duì)怒火中燒的同事表示認(rèn)同。“一旦助長(zhǎng)了別人的怒火,它就會(huì)燃燒得更長(zhǎng)久,”俄亥俄州立大學(xué)傳播學(xué)院研究“憤怒情緒”的專家布拉德-布西曼說(shuō)。“聽(tīng)眾一旦表示認(rèn)同,發(fā)泄者的憤怒情緒就會(huì)持續(xù),但解決問(wèn)題的關(guān)鍵卻在于熄滅怒火。”

      實(shí)際上,聽(tīng)眾可以平息消極的怒火,但在工作時(shí)卻不太容易實(shí)現(xiàn)。首先,有一小部分員工可能只是為了發(fā)泄而不計(jì)后果地發(fā)脾氣,貝法爾說(shuō)。在這種情況下,聽(tīng)眾就無(wú)計(jì)可施。

      許多公司的層級(jí)制度使員工感到束手束腳,因此上班時(shí)發(fā)泄怒火就成了司空見(jiàn)慣的事。很少有人喜歡和別人就某一問(wèn)題而針?shù)h相對(duì),特別是如果挑起事端的是公司里的權(quán)威人物。相反,人們喜歡找關(guān)系不錯(cuò)的人來(lái)發(fā)泄一通,原因是他們大多會(huì)同意自己的想法。然而,不幸的是,向信任的人訴苦只會(huì)讓我們的怒火燃燒得更久。

      “危險(xiǎn)在于,當(dāng)你的負(fù)面情緒得到了認(rèn)可,你就可能變成‘牢騷精’,”貝爾法說(shuō),“牢騷精”是另一種辦公室人格,比休息室“破壞者”更惡劣。

      貝爾法發(fā)現(xiàn),要避免給一個(gè)正在發(fā)脾氣的人火上澆油,最好是針對(duì)不利情況提出一個(gè)全新的見(jiàn)解,或者幫助他重新分析環(huán)境,使他相信問(wèn)題也許沒(méi)有想象的那么嚴(yán)重。

      處理這樣一種激烈的情緒,最好的方法是給它降降溫,或許這一點(diǎn)與現(xiàn)在全球變暖的趨勢(shì)背道而馳。勸說(shuō)氣頭上的人冷靜下來(lái)有助于釋放發(fā)泄者的憤怒情緒,避免發(fā)泄者做出沖動(dòng)的行為。事實(shí)上,在幾年前,脫口秀節(jié)目《觀點(diǎn)》的制作人曾有意邀請(qǐng)布西曼作為嘉賓,為該節(jié)目四位暴躁的女主持人傳授發(fā)泄怒火的最佳方法。布西曼向這位制作人坦言,他不愿意這樣做。他說(shuō),處理憤怒的最佳途徑不是發(fā)泄也不是壓抑,而是正確地疏導(dǎo)、緩和憤怒的情緒。

      從一數(shù)到十是個(gè)不錯(cuò)的方法;除此之外,也可以把憤怒的情緒轉(zhuǎn)移到其他活動(dòng)上,比如填字游戲,或一些即使是最火爆的“暴脾氣”也無(wú)法燃起怒火的事情,比如撫摸撫摸小狗。

      但這位制作人稱,這些活動(dòng)無(wú)助于提高收視率,布西曼因此并沒(méi)有受邀參加這檔節(jié)目。

      但相比對(duì)著同事大發(fā)脾氣而言,布西曼的方法卻是應(yīng)對(duì)憤怒的良策。所以,下次你因?yàn)樾菹⑹乙黄墙宕蛩阏覀€(gè)同事發(fā)牢騷時(shí),最好找一個(gè)視角獨(dú)到的人,或者找一個(gè)能幫你冷靜下來(lái)的人。要不然,就帶幾只小狗在身邊吧。

    責(zé)任編輯:金媛媛
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