原有系統和未來系統之間的取舍問題

　　許多企業經過多年的發展，普遍都已有各類系統和基礎設施。在新的一輪信息化建設的過程中，無論是對業務的影響深度，還是對企業內部和外部所涉及的廣度，都已經不可同日而語。目前，許多企業使用的系統多數是基于業務職能部門或業務功能的系統，例如財務系統、進銷存系統、銷售管理系統等等。這些系統雖然功能比較單一，但由于使用多年，使用者已經非常熟悉他們的特點。另外，企業前前后后也投入了不少資金，如果棄之，確實比較可惜。不少企業在做信息化決策時常常對這類“歷史”遺留系統顯得無從著手，常常希望通過集成等方式來解決與未來系統整合的問題。

　　對于這種局面，企業應該從業務需求和發展的角度來考慮。任何系統的“去”與“留”首要考慮它是否支持企業未來的發展需要，是否直接影響目前信息化建設的展開，是否未來更全面的系統能取代？如果回答是肯定的，那就應該考慮放棄。原有系統的評估必須基于企業現在和未來業務需求和發展來進行，過分注重這些孤立的系統而影響企業全面的信息化建設是不值得的。當然，各個企業面臨的問題和所處的環境不同，還是需要具體情況具體分析的，但有一點是肯定的，那就是企業信息化的目的不是著眼于企業局部收益。