惹不起的“高老板”不管用的“銀老板” 資本誘惑下溫州鞋商的再度迷失
見過第四位未來可能的債主后,老牛(化名)已經徹底失望了。近期,為了籌措企業的運營資金,他已經跑了兩家銀行,找了兩位“高老板”。來自銀行的答復是需要審查、核算,以及走流程,而曾經無數次熱情主動上門的“高老板”們則無一例外稱:“最近風緊錢緊,等等看”。
老牛并不是惟一碰壁的溫州企業家,在他四處奔走的時候,網上已經開始風傳有幾十位企業家將陸續失蹤跑路,起因皆為沒錢。今年以來,溫州多家出口導向型鞋企利潤同比下降約30%,虧損面超過1/4。大批中小型企業倒閉,這其中最直接的原因就是“缺錢”。
曾經被譽為中國奇跡的溫州企業,為何突然在一夜之間,從“大款”變成“乞丐”?
惹不起的“高老板”
老牛的企業以生產童裝為主,近兩年開始涉獵房地產行業,與一家在溫州當地頗具名氣的大企業合伙開發了一處地皮,兼職做起了房地產業務。
“錢都扔在里面了”。據老牛介紹,2008、2009兩年間,自己的企業營業額受金融危機影響,平均只有5000萬左右,但仍有近30%的利潤,投身房地產,一下被牢牢地套住了。“最初規劃時,投入2000萬,三年回報最少有1.6個億,這比招幾百個工人效率可高得多。”老牛的“效率”顯然指的是資金回報率。但事與愿違的是,由于合作伙伴資金鏈斷裂,房地產開發項目已經陷入停滯之中。“幸好這錢都是自己的,如果有高利貸或銀行貸款,我也只能跑了。”
在現在的溫州,大多數中小企業主并沒有老牛這么幸運,向來敢作敢為的溫州企業家,近兩年對“高老板”的依賴達到了空前的高度。隨著今年以來國家控制通脹、流動性不斷收緊,溫州民間借貸空前活躍,借貸利息一路瘋漲。據專業機構調查顯示:目前溫州民間借貸利率已經超過歷史最高值,一般月息3~6分,有的則高達1角,甚至1角5分。年利率高達180%。僅2011年上半年,溫州當地發生的民間借貸就高達485.5億元,是中小企業資金來源的主要渠道之一。
據央行溫州中心支行上半年進行的一次調查顯示:溫州民間借貸市場規模達到1100億元,有89%的家庭或個人、59.67%的企業參與。而來自溫州官方的文件也首次證實,當地民間借貸規模占民間資本總量1/6左右,且相當于溫州全市銀行貸款的1/5。其資金來源主要是民營企業和普通家庭的閑置資金。這些錢當中,用于一般生產經營的僅占35%,用于房地產的占20%,停留在民間借貸市場上的資金規模高達40%。
“高老板”果然來勢洶洶。老牛做了這樣一個假設:自己的服裝廠10月份管理成本、原材料、員工工資、水電等基礎支出需要300萬維持,如果這次借到錢,按照現在的平均利息,倘若在一年內歸還,則本息至少是700~800萬元,壓力不言而喻。“但是如果房地產那里賺了,一年有5000萬。”顯然,老牛仍然心存僥幸。
如此巨大的利滾利空間,讓許多企業家不堪重負。他們大多與老牛一樣,在服裝、小商品制造,以及手工加工行業積累多年。在以往的企業經營管理中,所面對的難題不外乎成本支出與訂單獲得,雖非暴利行業,但卻在20余年的生產經營中逐漸具備了自有品牌與管理特色,最終形成了享譽全國的溫州奇跡。但時至今日,在重壓之下,曾經的奇跡正面臨嚴重的危機。
不管用的“銀老板”
但顯然高利貸泛濫僅僅是表象,并不能成為壓垮溫州企業的根本原因。“資金周轉困難是企業經常出現的問題,銀行不給貸款,只能走高利貸,畢竟企業還要經營下去。”老牛如是說。
中小企業從銀行融資難的現象不僅僅在溫州,在整個中國范圍內都是目前仍然無解的問題。關于銀行信貸體系的種種詬病已經是老生常談,因防范風險而帶來的“嫌貧愛富”狀況,讓中小企業不得已將“銀老板”作為最后的選擇,而且通常被認為是“不管用”的。
“當時我賬面上有幾千萬的時候,銀行的信貸業務員幾乎一星期上門好幾次要貸款給我,但我現在需要錢了,所有銀行幾乎都眾口一詞地要審批、要抵押,而且流程繁瑣,根本不管企業的實際狀況。”老牛所說的狀況幾乎每一家成長中的溫州企業都曾經遇到過。
“銀老板”難求,所以不得已伴上“高老板”,這似乎是順理成章的事情。那么,隱藏在這一輪“溫州風暴”背后的罪魁禍首,是銀行么?
答案是否定的
在沒有銀行貸款的情況下,像老牛一樣的溫州企業家,依靠一個紐扣、一件衣服創造的價值,仍然能夠讓企業在十余年的積累中迅速崛起,雖然遭遇2008年金融危機與新近歐美衰退的打擊,但這絕不至于使溫州企業出現如此大規模的破產潮——畢竟企業每個年份、每個季度的經營管理成本是小范圍變動的,不應當出現如此大規模的資金短缺。
老牛的服裝廠在過去兩個月中遇到的狀況很能說明問題。“7、8月份由于成本上漲,加上工人工資調整,原來每月200萬的成本支出,變成了300萬,而由于歐洲采購商訂單大幅下降,雙重壓力下,每件衣服的毛利潤已經從20%降低到15%。”老牛對于數字的變化非常敏感。
但顯而易見的問題是,利潤下降并不代表沒有利潤。既然有利潤,企業又為何會陷入瀕臨破產的資金困局中?
誰主導了資金困局?
現今溫州企業的現狀是:一家資產3000萬元的傳統勞動密集型企業,前后找了5家擔保企業,去5家銀行可各短期貸款2000萬元。那么,這總額1億元的貸款怎么用?有以下幾種途徑:一、放高利貸,賺取利差;二、房地產投資;三、股票、股權投資;四、擴大生產規模等。
一邊是1000萬一年可以變兩個億的地產、投資、高利貸,另一邊是實業利潤微薄、制造升級困局與產業發展瓶頸,以精明著稱的溫州企業幾乎無一例外地選擇了前者。于是大批企業逐漸放棄實業,轉向投資房地產,以及虛擬經濟,從而埋下了危機的伏筆。
一些正在發生的數據驗證著溫州制造的迅速衰退:2001年時溫州擁有近4000余家打火機企業,占據了全球金屬打火機80%的市場份額,而十年后保留下來的企業卻已經不足100家。
高峰期溫州曾有超過6000家的制鞋廠,目前的數量已降至2000余家。
CPI高企帶來的成本增長,以及歐美衰退導致的訂單減少,并不能成為溫州企業放棄制造轉型投資的借口,在資本誘惑前的迷失,也許才是這一輪溫州風暴的根源所在。如果像老牛這樣的企業家能夠不被那三年回報超過800%的房地產利潤吸引,堅守在原有的鞋服制造領域,根本就不必要去找“高老板”與“銀老板”尋求資金周轉。
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