緊握“品牌”和“科技”兩把“利劍” 童鞋行業跨越式發展

 　　如何縮短這個差距，實現童鞋行業的跨越式發展?記者專訪了國家體育總局體科所龐曉忠處長。龐曉忠認為，市場、資金、研發，是實現跨越式發展的三個條件。這其中，童鞋企業更要抓研發，品牌和科技含量是打開市場的兩把利劍。

　　記者：您認為市場、資金和研發是實現童鞋跨越式發展的三個條件，那么，這三個條件之間是什么關系，哪個又是必要條件呢?

　　龐曉忠：市場、資金、研發這三個條件不是依次關系，也不是并列關系，而是相互運動關系。我們分析一下，作為一個消費者最關心的問題是什么?我們以兒童運動鞋為例，小孩子關心的是品牌，現代文化的傳播對孩子的影響極大，家長則關心的是價格、款式、材質、功能、合腳和衛生等等，我們把這個市場行為綜述起來就是“品牌和科技含量”在左右著消費者，他就像兩把利劍一樣掌控著市場，我們的企業家就該一手抓品牌、一手抓科技，兩把利劍左右在你手中，就一定會實現真正的跨越式發展。

　　記者：在童鞋發展當中，企業的科技研發工作重心在哪里?

　　龐曉忠：我們必須要清楚運動鞋的科技研發工作重心在哪里。根據我們與耐克公司多年的合作，讓我們體會到一句成語“削足適履”的反義詞“削履適足”，這是我們研發工作的基礎。履要適足，先要掌握好足。那么誰能夠說清楚中國兒童和青少年運動足型的數據?

　　何況中國民族多，地域廣，東西南北人群差異很大，我們知足知多少?還有，鞋的研發人員能否了解腳的解剖原理、生理結構、運動力學的作用等，能否根據他的特點選擇材料，制定生產工藝等。

　　其次，我們還掌握青少年是處在生長發育階段和喜好運動的特點。那么鞋的減震性、足跟穩定性和前腳掌的靈活性都與青少年的身體健康和經常性運動損傷密切聯系。比如說，足跟穩定性較好的鞋子，青少年在活動時越不容易扭傷踝關節。要讓企業“知足”，這些都是國際品牌相關產品的一般科技工作。相信我們的企業把這些工作做好了，了解了科研工作重心在哪里了，與國際優秀企業的距離也就縮短了。

　　記者：在鞋科技方面，企業該如何進行自主創新?

　　龐曉忠：自主談起來容易做起來難。但是不要把自主創新與傳統工藝對立起來。別人沒有、你有，別人有了、你精，只要不斷創新，就一定有收獲。自主創新不僅是科學家的事，它與大家都有關系，既不復雜，也不難，關鍵是要重視。

　　自主創新，要做好這幾點：首先，要在互聯網上獲取大量的對企業有用的信息。其次，要查閱和檢索國際發明，這包括實用新型專利技術。再次，要收集和利用公共信息資源。最后，要善于把資金，技術，人力花在自主創新的“刀刃”上。面對國際、國內體育產業的殘酷競爭，我們企業要清醒地認識到抓好品牌和自主創新是實現跨越式發展的必由之路，他就像我們打牌時，大小王抓在你手里，沒有不贏的道理。