資陽能否和成都唱好鞋業(yè)“雙城記”？

　　當(dāng)鞋企把目光投向樂至和安岳時(shí)，也有不少企業(yè)擔(dān)憂，“目前資陽制鞋企業(yè)還處于初期，企業(yè)少，不利于制鞋產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。”一家企業(yè)負(fù)責(zé)人說。

　　在萬貫和渝成兩個(gè)鞋產(chǎn)業(yè)園的推介說明中，“黃金交通樞紐，成渝一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”被放在最醒目的位置。“樂至有成安渝、遂資眉兩條高速，安岳是成安渝高速成都、重慶的中點(diǎn)。此外，樂至、安岳離成都新機(jī)場、重慶港口的距離都比較近，為鞋企所看重。”萬貫鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)園負(fù)責(zé)人潘尖頗有信心。還有相對(duì)便宜的人力和租金成本。

　　樂至、安岳乃至整個(gè)資陽豐富的人力資源對(duì)勞動(dòng)密集型的制鞋產(chǎn)業(yè)也有很大的吸引力。值得一提的是，安岳外出務(wù)工人員中，大量從事制鞋行業(yè)。目前安岳有6萬余名外出務(wù)工人員從事制鞋行業(yè)。“未來，資陽將成為成都鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)的‘工廠’，而成都則利用中心優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)、商貿(mào)等，成都和資陽將形成‘前廠后店’的發(fā)展態(tài)勢(shì)。”業(yè)內(nèi)人士說，但樂至和安岳的鞋產(chǎn)業(yè)還需五到八年才能形成群聚規(guī)模。

　　如何吸引熟練工返鄉(xiāng)，是不少鞋企繞不開的問題。招不到工，除了工資和發(fā)達(dá)地區(qū)有差距外，主要原因還是配套不足。從選址情況來看，離縣城都有一定距離，員工生活、工作不方便。生產(chǎn)配套也是問題。“配套跟不上，生產(chǎn)的鞋面只能運(yùn)回成都加工成鞋。”陳小紅表示，雖然人力成本比成都低，但每雙鞋面卻要多0.5元的物流費(fèi)用。

　　從招商情況看，兩個(gè)差不多同時(shí)開建的鞋產(chǎn)業(yè)園，如今的招商情況卻呈現(xiàn)一冷一熱的局面。目前，樂至萬貫鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)園已有15家企業(yè)簽約入駐、2家企業(yè)投產(chǎn)。安岳渝成制鞋產(chǎn)業(yè)園一期招商工作也全部完成，已簽約70多家鞋企，二期招商也勢(shì)頭良好。有知情人士透露，在經(jīng)過一番對(duì)比之后，一些對(duì)萬貫處于觀望狀態(tài)的鞋企轉(zhuǎn)而選擇安岳。

　　產(chǎn)生差異的原因或許在于兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)作模式。萬貫鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)園由成都萬貫集團(tuán)打造，修建標(biāo)準(zhǔn)廠房、建設(shè)招商展示中心，以此來招引企業(yè)。渝成制鞋產(chǎn)業(yè)園則由成都十余家實(shí)力鞋企為股東共同打造運(yùn)作，對(duì)鞋產(chǎn)業(yè)更為熟悉，并且采取了出租、代建、孵化等多種方式來吸引鞋企。

　　如何避免惡性競爭，這個(gè)問題已經(jīng)擺在產(chǎn)業(yè)園和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)人士的頭腦中。資陽市經(jīng)信委負(fù)責(zé)人表示，目前正在考慮引導(dǎo)安岳、樂至兩大產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)差異發(fā)展良性競爭。兩個(gè)園區(qū)能否“合二為一”?由于經(jīng)營模式等方面的差異，記者采訪的萬貫、渝成負(fù)責(zé)人都沒有表露出明確的合作意向。