安踏強化曝光 覆蓋低級別城市
面對2009年運動鞋品牌“洋退國進”的局勢,安踏執(zhí)行副總裁鄭捷表示,他對今年的局勢保持謹慎樂觀,安踏2009年的業(yè)績增長超20%,今年繼續(xù)保持這一速度。
國內(nèi)運動鞋市場格局,在2009年發(fā)生劇變,以耐克、阿迪達斯為代表的洋巨頭業(yè)績大幅下滑,而李寧、安踏等國內(nèi)品牌正迅速崛起。
“所謂洋品牌萎縮和國產(chǎn)品牌市場擴張,其實是相對而言的。”對此,一向低調(diào)謹慎的鄭捷保持冷靜。他指出,運動鞋行業(yè)做的是期貨生意,相對經(jīng)銷商訂貨創(chuàng)新高的2008年,兩大洋品牌嚴重透支,過高預(yù)計了2008年奧運會對中國體育行業(yè)的影響力,為2009年所謂的萎縮埋下了伏筆。安踏雖對2008年有較樂觀的估計,但仍在一定合理的范疇內(nèi)。此外,2009年國際金融危機在二、三、四線城市的影響,不像核心一線城市那么大,而后者恰恰是耐克和阿迪達斯最重要的主力市場。
鄭捷透露,在營銷上,安踏今年的渠道戰(zhàn)略是強化在核心城市的曝光度,并加強低級別城市的覆蓋能力。具體而言,即在核心城市提升店鋪質(zhì)量——優(yōu)化位置、擴大面積,而在三四線城市,增加數(shù)量、拓廣寬度。同時,擬在上半年正式推進電子商務(wù)Ecoms體系建設(shè)。至于去年10月新收購的高端品牌FILA,目前仍處于梳理原先店鋪結(jié)構(gòu)、對其品牌進行重新定位和研究階段。鄭捷說,今年安踏沒有新的收購計劃,而是立足于將FILA做得更扎實。

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