安踏強(qiáng)化曝光 覆蓋低級(jí)別城市
面對(duì)2009年運(yùn)動(dòng)鞋品牌“洋退國(guó)進(jìn)”的局勢(shì),安踏執(zhí)行副總裁鄭捷表示,他對(duì)今年的局勢(shì)保持謹(jǐn)慎樂(lè)觀,安踏2009年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超20%,今年繼續(xù)保持這一速度。
國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)格局,在2009年發(fā)生劇變,以耐克、阿迪達(dá)斯為代表的洋巨頭業(yè)績(jī)大幅下滑,而李寧、安踏等國(guó)內(nèi)品牌正迅速崛起。
“所謂洋品牌萎縮和國(guó)產(chǎn)品牌市場(chǎng)擴(kuò)張,其實(shí)是相對(duì)而言的。”對(duì)此,一向低調(diào)謹(jǐn)慎的鄭捷保持冷靜。他指出,運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)做的是期貨生意,相對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商訂貨創(chuàng)新高的2008年,兩大洋品牌嚴(yán)重透支,過(guò)高預(yù)計(jì)了2008年奧運(yùn)會(huì)對(duì)中國(guó)體育行業(yè)的影響力,為2009年所謂的萎縮埋下了伏筆。安踏雖對(duì)2008年有較樂(lè)觀的估計(jì),但仍在一定合理的范疇內(nèi)。此外,2009年國(guó)際金融危機(jī)在二、三、四線(xiàn)城市的影響,不像核心一線(xiàn)城市那么大,而后者恰恰是耐克和阿迪達(dá)斯最重要的主力市場(chǎng)。
鄭捷透露,在營(yíng)銷(xiāo)上,安踏今年的渠道戰(zhàn)略是強(qiáng)化在核心城市的曝光度,并加強(qiáng)低級(jí)別城市的覆蓋能力。具體而言,即在核心城市提升店鋪質(zhì)量——優(yōu)化位置、擴(kuò)大面積,而在三四線(xiàn)城市,增加數(shù)量、拓廣寬度。同時(shí),擬在上半年正式推進(jìn)電子商務(wù)Ecoms體系建設(shè)。至于去年10月新收購(gòu)的高端品牌FILA,目前仍處于梳理原先店鋪結(jié)構(gòu)、對(duì)其品牌進(jìn)行重新定位和研究階段。鄭捷說(shuō),今年安踏沒(méi)有新的收購(gòu)計(jì)劃,而是立足于將FILA做得更扎實(shí)。

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