故事上：一個夢想的艱難孵化
　　
     2003年秋，收獲的季節。洪曉峰卻開始了“播種”的反常舉動。明媚的陽光下，洪曉峰一面寫企業計劃，一面回首柒牌的發展史。此時的洪曉峰野心很足，他對自己說：“中國的服裝企業已達幾千家，柒牌要想出人頭地，必須用茶壺泡咖啡——出人意料。 　　

     這個突破口在哪里？洪曉峰說對此早有預謀，而決非一時靈感。“我們要傳播一種聲音，中國服裝既可以承傳文化精髓，也可以反傳統，我們正在尋找這樣一種表現形式。”確切的說，服裝的傳統與時尚這兩個逆命題就這樣被串到了一起。 　　這種思想的實現是需要超常規的設計和領悟來支撐的。洪曉峰在多次醞釀之后達成了一個后來看起來是相當成功的設想，并向設計師們慎重的傳遞了他的思想。 　

　
     2003年冬天，在多個設計師不同版本的設計稿中，洪曉峰一眼看中“中式立領”。這一杰作，讓剛健有為、儒雅堅毅的民族氣息呼之欲出，完全符合他的思想和理想。 　
　
     然而，就在中式立領要被定義為柒牌旗幟的時候，卻有意想不到的暴風雨襲來。聞訊洪曉峰要豪賭中式立領，股東、家族成員沒有人愿意冒這個風險，他們勸阻甚至責問，理由就是要在西裝一統天下的市場去叫賣“傳統”，要改變對主宰了中國現代服裝行業發展脈絡的舶來文化的習慣與崇尚，何其之難！這就是面對外來文化統領的中國服裝市場時得到的市場前景——幾乎為零。 　

　
     這個冬天，對洪曉峰，對還沒有正式誕生的中式立領都是個嚴峻的考驗。是眾口鑠金被封殺，還是堅守夢想被孵化？ 　

　
     當人們批判中式立領沒有前途的時候，當人們以為中式立領已經被放棄的時候，當洪曉峰卻最后敲定了中式立領投入生產并將正式亮相在北京舉行的2004中國國際服裝服飾博覽會的時候，中式立領終于頂住了巨大的壓力，瓜熟蒂落。