六一兒童節是孩子們的節日，雖然只有一天，但是不代表我們對孩子的關注也只停留在這一天。關心下一代成長，激發小朋友的創造性思維，是家長和老師的期盼，更是所有人需要共同來完成的工作。任何有社會責任感的企業和個人，一旦有條件，都應該制造這樣的機會去鍛煉小朋友的創造能力。

　　
    近日，成格風尚與北京市少年宮、東城區少年宮、彩色盒子三個兒童機構合作，讓近1200個3至9歲的孩子參與創作兒童T恤的創作。小朋友們盡情想象，盡情發揮，把他們的想象變成了設計圖案。據悉，這些完全由孩子自己設計的童裝T恤最后將面向市場，讓更多的小朋友看到。或許，會有很多的孩子因為這次的T恤設計而走上設計的道路。

　　
   據成格介紹，這些童裝都是以預售的形式出現在網站上，一旦訂單量達到10件就會下單生產。相信很多孩子的作品，都有機會由不經意的涂鴉，最終變成引領小朋友們時尚的衣服款式。當然，如果有某件衣服脫穎而出，成為大家爭相購買的對象，也是非常有可能的。

　　
    成格風尚是這次活動的發起者，一家最近在互聯網上非常火爆，且后勁十足的電子商務服裝B2C新生力量。在淘寶商城、凡客、麥考林等一系列優秀的平臺和公司誕生之后，一時間大家都認為服裝這個市場已經開始飽和，并且沒有太好的機會。但正是在這樣的形勢下，成格風尚以其獨有的思維模式和精準的切入點殺向了這個領域，并且通過實踐證明了自己的想法是正確的，方法是可行的。

　　
    成格風尚走的是品牌路線，主打女性精品服裝，并且顛覆了傳統的營銷模式。他們通過和一家大的供應商、四五家小的供應商合作的方式，不需要任何預付款，直接銷售分成。這不僅最大程度上降低了公司初期的采購風險，還確保了服裝的質量和品牌。另外，成格風尚和供應商各自擁有自己的設計團隊，兩個團隊合作協調開發出來的款式具有相當的競爭力。

　　
    互聯網的高速發展制造了一個又一個財富神話，而電子商務毫無疑問是制造奇跡最多的地方，也是機遇最好的地方。不管是什么樣的公司，都必須有自己獨特的商業模式才能最終成功，這也就是需要所謂的創新性思維。成格風尚的成功便不是偶然，他們順應了消費者的需求，并且準確定位，采取了最適合自己的購售手段，從而在競爭激烈的市場中分得了一杯羹。

　　
    培養創新性思維，要從娃娃做起。成格風尚牽頭的這個設計T恤活動正是有這樣的用意和目的。而他們本身便是一個極富創意的公司，這次活動在送給小孩子禮物的同時，更是對成格自身理念的完美體現。