達(dá)芙妮收購富珍國際40.04%股權(quán)已獲達(dá)成

　　10月30日，達(dá)芙妮國際控股有限公司公告，內(nèi)容有關(guān)該公司、賣方及擔(dān)保人訂立買賣協(xié)議，達(dá)芙妮已有條件地同意收購富珍國際有限公司全部已發(fā)行股份約40.04%。公告顯示，買賣協(xié)議所載的所有先決條件已獲達(dá)成，已于2023年10月30日落實完成。

　　交易完成后，達(dá)芙妮于富珍國際已發(fā)行股本的***已由約59.96%增加至***，而富珍國際已成為達(dá)芙妮的全資附屬公司。目標(biāo)公司及其附屬公司的財務(wù)業(yè)績繼續(xù)于集團(tuán)的財務(wù)報表綜合處理。

　　達(dá)芙妮誕生于1987年，公司最初為美國鞋企代工，2000年開始經(jīng)營自主品牌專賣店，旗下有達(dá)芙妮、鞋柜等品牌。2009年，美國私募基金TPG出資5.5億元成為達(dá)芙妮的權(quán)重股東。

　　TPG入股后，對達(dá)芙妮所實施的重大變革之一，便是2010年以1.95億港元收購富珍國際60%的股權(quán)，即本次交易中的目標(biāo)公司。達(dá)芙妮由此間接控股愛意鞋業(yè)，進(jìn)入了中高檔女鞋領(lǐng)域，富珍則運(yùn)營6個中高端女鞋品牌，豐富了達(dá)芙妮的產(chǎn)品組合。

　　2010年下半年，達(dá)芙妮對富珍國際的現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行重新整合，使得多品牌業(yè)務(wù)之間能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)效益和運(yùn)營效益的提升。到2011年年底，集團(tuán)以富珍國際所代理品牌為主的業(yè)務(wù)銷售點總數(shù)達(dá)到563個。加上退出運(yùn)動服飾、聚焦女鞋市場等多方面舉措，達(dá)芙妮在2012年迎來了***期，門店數(shù)高達(dá)6881家。

　　然而好景不長，在經(jīng)歷家族內(nèi)斗、電商沖擊、加盟商糾紛等多重風(fēng)波后，達(dá)芙妮在2017年開始虧損、關(guān)店，陷入業(yè)績低迷。

　　截至2020年底，公司擁有門店242家，相較高峰時期2012年的6881家，減少96%以上。在2020年上半年財報中，達(dá)芙妮更提出“徹底退出中高檔品牌的實體零售業(yè)務(wù)（包括中國大陸及***），關(guān)閉旗下所有***業(yè)務(wù)銷售點”，亦即曾經(jīng)歸屬于富珍國際的業(yè)務(wù)。

　　而時隔多年，達(dá)芙妮再進(jìn)一步收購富珍國際余下股權(quán)，正式將其收編至麾下，是否意味著昔日“女鞋***”要重返中高端女鞋“戰(zhàn)場”？

　　近年來，達(dá)芙妮逐漸由零售商轉(zhuǎn)型為輕資產(chǎn)品牌商，專注于中國大陸加盟商的品牌管理及鞋類產(chǎn)品（包括女性時裝鞋及休閑鞋）線上及線下渠道的授權(quán)和分銷業(yè)務(wù)，業(yè)績發(fā)展也趨向平穩(wěn)。今年上半年，達(dá)芙妮錄得營收1.23億港元，較去年同期增加134%；凈***為3454萬港元，較去年同期增加81%。截至上半年，達(dá)芙妮擁有實體門店110家，在線商店有554家，均由加盟商所授權(quán)經(jīng)營。

　　此外，2021年，達(dá)芙妮孵化了先鋒設(shè)計新品牌「DAPHNE.LAB」，進(jìn)一步推動集團(tuán)年輕化轉(zhuǎn)型。該品牌的初衷是為新世代女性消費者提供高質(zhì)價比的原創(chuàng)時尚單品，包括服飾和鞋履，產(chǎn)品單價在300—2000元之間。今年4月1日，品牌在上海TX淮海開出了首店。