Rocky Sea Fait Ce Qu 'Il Fait De Mieux.

La rivière jaune de la 9e mélodie, qui ne cesse de couler, a créé un delta magnifique de la rivière jaune, où les paysages sont magnifiques et où l 'homme est un génie.

Sur cette jeune terre, une entreprise moderne, Fuhai Group Limited, est née.

En quelques années, elle est comme un bateau plein de voiles, elle prend le vent et la mer de jecang, elle entre dans l 'océan d' une économie de marché.

Au fil des ans, le Président du groupe "au - delà de soi - même tous les jours, la poursuite de l 'excellence" philosophie d' entreprise, à la tête de "l 'équipe de la mer riche" de mettre en ?uvre une stratégie d' entreprise diversifiée, a réalisé le développement pcendant la recherche de l 'intégrité de l' écriture de l 'honorable Huang He.

Treize treillis \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\ \\\\\

de 5 ans de dizaines de millions de dollars de fonds de démarrage, à présent, de 2,86 milliards de dollars du total des actifs de pport pur; gestion aujourd'hui - de la construction de l'installation, de l'immobilier, de la restauration et de divertissement, de propriété de gestion intégré dans l'industrie, le pport de marchandises, de produits pétrochimiques de nombreuses grandes établi au début de Co., Ltd; trois de pport aujourd'hui à la société pétrochimique, sous -, la société Jian Corporation, société de développement immobilier, riche en mer de la restauration des entreprises, des sociétés immobilières de six filiales et Shengli Petroleum Development International Changan Hotel Co., Ltd investissement Co., Ltd, Dongying deux

Lui, c'est la faiseuse de miracles, c'est le tueur de combat demain.

Lui, c'est la ville CPPCC Dongying, Dongying Hai Industrial Co., Ltd, Président 羅冰 riche.

jamais n'abandonne jamais je Herald économique:

Il y a peu, la société a passé son sixième anniversaire, rappelant l'histoire de 6 ans, tu sens le plus profond, c'est quoi?

cette année: 羅冰 fondée le 18 mars, est riche de mer 6

Rappelant la société 6 ans pour traverser, bien que de rebondissements, de joie, mais plein de passion et de récolte de l'esprit d'entreprise.

6 ans, plus je me sens heureux, avec un travail de pionnier de la solidarité, de l'équipe, avec une équipe de oser Daying Zhang, diligent du personnel.

6 dans anniversaire, et j'ai dit: on personnel

Oublie le passé, c'est oublié l'histoire.

Fu Hai Group a jusqu'à aujourd'hui, il y a des résultats et de l'échelle aujourd'hui, est le résultat des efforts communs de tous les opérateurs et le personnel.

Non, hier à payer, il n'y a pas de récolte aujourd'hui; il n'y a pas d'épreuves dans le passé, il n'y aurait pas de joie de premiers succès maintenant.

On peut dire que nous avons réussi à chaque étape, nous avons vécu tous les revers et obtenir des résultats de chaque point, la condensation d'effort et de sueur, tous ces, non seulement nous ne l'oublie, on devient encore travailler dur, et de créer l'esprit de la source inépuisable de l'avenir, il sera notre guide l'éducation des générations futures, les enfants de dur labeur, d'importantes ressources prometteur.

Nous avons en commun avec cette cause de tes propres mains un record, et notre propre avenir, le bien - être de la famille et la descendance de croissance étroitement liés.

Herald économique: J'ai entendu dire que tu avais plus le Gouvernement de 25 ans, c'est la zone de jeunes cadres de niveau moyen, la politique doit être dit que c'est prometteur, vous envisagez

羅冰: Je suis dans l'estuaire de l'époque, le Gouvernement du district du travail de bureau, un r?le de chef de service, le capitaine, les zones de réception et une pluralité de postes de directeur adjoint de l'Institut, de nombreuses personnes vraiment rêvé je vais

Au printemps 1992 Deng Xiaoping du tour de parole, j'ai pris dans la mer à l'esprit d'entreprise ou continuer à penser et de sélection de l'organe de travail.

Dans les affaires de la technologie propre, ni sans fonds, et ils pourraient étouffer un grand de la salive, et continue de l'organe de travail, et, à l'avenir, un poste officiel, pas de problème, plus tard dans la vie va comme sur des roulettes, sans nourriture.

mais en 1992, de compromis par la répétition de 12, 30 mars, j'ai enfin la douleur des amis et de la forte opposition, en dépit de famille déterminés à les dissuader de bonne foi, résolument de démissionner de toutes les

Je chaque mois, était seulement payer 100 a, il y a deux

démission quand j'ai eu de lui mettre des économies sous les salaires et frais de voyage d'un total de 700 Yuan, après l'enregistrement, les redevances à payer ses mains de licence quand j'ai un centime ne sont pas, c'est pas une maison, sans longue, même

Enfin, dans le cadre de l'aide de l'intérêt et de l'ami de leadership, emprunter une maison comme bureau, en ligne et de partage d'un téléphone, juste comme ?a, a commencé à 12 ans de voyage de l'esprit d'entreprise.

Afin de développer leurs activités de collecte de fonds doit, sans la porte à emprunter de l'argent et, dans le cas de prêts non lu, j'ai de l'Agence d'une municipalité à crédit à un prix élevé dans des engrais, et à bas prix de l'argent pour les agriculteurs, par cette méthode, j'ai soulevé sa première somme plus gros crédit de fonds de roulement, à leurs revenus d'exploitation à le remboursement de Gong Xiao She.

Des hauts et des bas, au cours de laquelle toutes les - le, pas un mot à mot peut dire.

J'ai de gros camions en circulation continue de conduire près de 20 heures, a une dizaine de jours sur le corps de quelques dizaines de dollars.

Mais mon coeur, il y a un beau rêve, je n'ai jamais reculer d'un pas.

Après six années de travail acharné, l'entreprise progressivement à y aller.

en faisant avancer et reculer l' ordonnée dans l'économie Review: Je suis votre CV a noté que, après la démission, en avez - vous également une usine chimique Hualian de pétrole passé tant de temps

羅冰: tel est le cas, en 1997, de préparer ma légitime dans la zone de développement de nouveaux Dongying, puis à rechercher le développement, quand la direction de la zone de me trouver à moi, Hualian usine pétrochimique Vice - Directeur, principalement chargé de matières premières

Je tergiverse, qu'une personne ne peut pas penser à sa lumière de gagner de l'argent, à un moment critique, de résoudre des problèmes devrait également été préoccupés par leurs propres dirigeants, de faire des contributions de notre quartier.

Alors, j'ai trouvé ce Bureau du Secrétaire de la Commission, du 田治穎 avant le Vice - Président de la Commission de développement économique de la région de Dongying City, qu'elle a acquis par 5 millions de mu dans le Lower East Side, beaucoup d'or un lopin de terre, à l'usine chimique de pétrole Hualian servi.

Herald économique: Si vous n'était pas reculer, maintenant, mais

羅冰: Cette pièce maintenant, 100 millions de n'acheter par Mu

Bien que lui - même sur le plan économique subi beaucoup de dégats, mais je n'ai pas de regrets.

Dans une usine chimique, pour le développement de l'entreprise, même après tout a contribué, dans une usine chimique de matières premières de la pénurie de fonds, le paragraphe ne peut pas encaisser, a acheté plus de 30 millions de tonnes de pétrole brut de la coordination, dans une certaine mesure, atténuer la pénurie de fournitures de matières premières.

En outre, dans ce secteur, j'ai quelque chose de beaucoup d'argent ne peut pas acheter, pour l'avenir de l'entreprise dans l'économie de fondation: Dis, riche en mer doit être établi dans ce laps de temps.

羅冰

Le 18 mars 1998, j'ai comme un des principaux promoteurs de la mer, la société riche a été enregistrée, l'objectif principal était de fournir des services prénatals et postnatals que pour usine chimique.

: Review économique au moment de l'enregistrement

羅冰: initialement, Hekou District, Dongying, riche de nom, c'est la mer Co., Ltd, au capital de 10.000.000 yuan avec; ensuite, le développement des entreprises, rebaptisée Dongying riches et mer, enregistrée Industrial Co. capital

Au début, nous avons principalement de l'usine chimique de l'estuaire du pétrole de services, principalement, de sociétés de pport Corporation, société d'approvisionnement en pétrole brut, de la production et de la gestion de l'entreprise de vente de produits de l'huile d'aspects différents de soutien usine chimique.

du marché de l'huile en janvier 2000, dans le cas de produits de la récession, les sociétés pétrolières de retrait chimique,

J'ai réalisé que Fu Hai, confrontés à une très bonne occasion de développement, la décision finale de gestion d'autofinancement de départ usine chimique.

Toutefois, tout est imprévisible, comme notre opération en plein essor, de la rentabilité, la situation de l'usine chimique a subi d'importants changements, on a été forcé de retirer de la gestion de l'usine chimique.

Herald économique: de l'usine chimique ont été contraints de se retirer, l'entreprise n'est douloureux pour vous, moi aussi c'est un pas

羅冰: processus d'entreprise, un certain nombre de revers est inévitable, la clé de voir que vous avez de la persévérance,

Maintenant, à son tour, revers parfois ce n'est pas nécessairement une mauvaise chose, si ce n'est pas que ce revers, peut - être le développement de la société à cette échelle!

Si je pense que les anciens "bonne chance", c'est la vérité.

d'usine chimique après le retrait, afin de gagner de l'espace de survie, on a beaucoup de travail, en 2001, les efforts activement à travers le 21 janvier, notre investissement 1800 millions de parts de la base militaire de la restructuration économique, de la création de l'usine chimique de pétrole Co., Ltd est large, plus la gamme de services commence

lancé en 2002 pour le Gouvernement de la région de production, l'usine chimique, et riche en mer et de produits chimiques de base, une armée de promouvoir activement Hualian usine pétrochimique économique, après l'intégration de recombinaison, de longue durée en raison de la politique de l'armée mais, de consultations et d'Autres facteurs de deux usines, l'intégration finale

: Herald économique de l'intégration dans le processus de restructuration, les différences entre les deux c?tés

On a enfin choisi à partir de forces économiques de produits chimiques de base, le retrait de la société, entendu, le pic de retour positif de l'époque, de prendre une telle décision vraiment besoin de courage et de courage.

羅冰 selon: initialement, le Conseil en avril 2003 un avis, quelque chose n'est pas séparée de deux mois en usine de fonctionnement et de gestion, mais séparée de la mer ou de la cible, l'objectif de la société en fin de compte, nous deux

Après deux usine de fonctionnement est séparée, le dispositif de décompression et unité de craquage catalytique ne correspondant pas, et il n'y a pas de profonde pformation Xi Han, ce qui donne deux usines d'énormes pertes économiques.

Lors de la communication avec les actionnaires Dong Han, nous pensons que l'intégration de l'emportent sur les co?ts: permet de réaliser un deuxième dispositif, le support; la seconde est une augmentation correspondante après l'intégration d'attribution de ressources; la troisième est l'intégration de la politique de risque peut résister à une certaine.

De l'avis de la base et la région militaire n'est pas d'accord avec l'intégration, mais de nouvelles sur un ensemble de 50 millions de tonnes de matériel.

Sur la base des nouvelles sur ce dispositif de manchon, la nécessité d'investir 20 millions de yuan, si pas de capital d'expansion, est liée à l'augmentation de la dette, en outre, de matières premières également un problème, en raison de la politique de l'état et de la province sur les raffineries, il fait de grands risques de l'entreprise.

L'avantage de l'intégration de deux usines, c'est les inconvénients, est le nouveau 50 millions de tonnes de matériel ainsi, nous n'approuvons pas la nouvelle sur le dispositif, et la région militaire de base n'est pas d'accord avec l'intégration des deux usines.

Si les deux parties ne pouvait pas, va certainement d'énormes pertes économiques pour de nombreux actionnaires Dong Han.

Région militaire insiste son capital pas d'augmenter ou de réduire, le seul moyen pour nous de pfert de fonds.

Nous ne pouvons pas influencer la marque de la mer riche pour une industrie, nous ne pouvons pas être des criminels d 'affaires pour des intérêts immédiats, et encore moins pour des intérêts immédiats pour les employés de l' usine est.

Le Conseil d 'administration de la société a finalement décidé, après des études répétées, d' ouvrir notre propre usine chimique en pférant des actions et en se retirant de ses activités pendant la période critique de développement et de rentabilité de la base chimique de JINJUN, ainsi que nos frères et s?urs de l 'usine chimique de l' Union de Chine que nous avons travaillé et combattue, afin d 'élargir notre survie et notre espace de développement.

Notre idée a été fortement appuyée par les conseils de district, les principaux dirigeants des administrations régionales, y compris le Sous - préfet Zhang zhaoming, qui dirige l 'industrie dans l' ensemble du district.

Bien que nous nous soyons retirés de l 'usine est, nous avons continué de développer l' industrie pétrochimique et de préciser l 'orientation principale de l' industrie pétrochimique.

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La société a un principe, c 'est de faire ce qu' elle fait le mieux.

La pétrochimie, la récupération du capital immobilier à court terme, un rendement élevé, peut stimuler le développement des entreprises actuelles, l 'accumulation de capital, dans le même temps, les deux secteurs les plus familiers.

Le développement immobilier est actuellement la deuxième société principale de l 'industrie, il a conduit à la construction de la sécurité, la propriété de la société a créé une cha?ne industrielle.

En outre, pour le développement futur de l 'entreprise, nous étudions activement d' autres projets.

à l 'heure actuelle, deux projets de haute technologie de l' Académie des sciences de Chine, Peng, avec l 'emballage de ces deux projets et le financement direct, est l' objectif et l 'orientation de la prochaine étape de notre société.

entreprise dépend de la gagner et professionnels de la culture l'économie : Ge, co - l'ancien PDG Welch ne pense que la culture est de substitution de facteurs de compétitivité, les entreprises de compter sur le talent et la culture de gagner, comment pensez - vous

羅冰: Je suis

Le XXIe siècle devrait dire que l'ère de la culture de gestion, le temps de créer de la richesse culturelle.

La culture d'entreprise sera la clé de la compétitivité des entreprises, et de gestion de contenu d'entreprise est le plus important.

La culture d'entreprise est un