Chen Rong: 38 Jours Pour Gagner Plus D 'Un Milliard De Capitaux

Au début des années 90, lorsque notre marché boursier a commencé à peine, beaucoup de ceux qui avaient ? osé manger le premier crabe ? ont commencé à le faire.

Aujourd 'hui, Chen Rong est le plus gros producteur d' équipements de bowling en Chine, le plus gros propriétaire du Groupe de Shanghai, détenant directement 76,14% des actions du Groupe, soit un total de 96,48%.

Choisi par le magazine Forbes des états - Unis pour occuper la 89e place parmi les 100 riches de la Chine continentale en 2002, ses avoirs personnels s' élèvent à environ 90 millions de dollars.

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Depuis le premier jour de son entrée dans la bourse, Chen Rong s' est lié aux actions.

Ainsi, bien que les médias qualifient Chen Rong de "grand rouge amphibie dans le secteur des valeurs mobilières et de l 'industrie", les vieux spéculateurs de la bourse estiment que Chen Rong n' a jamais quitté la bourse.

Au cours des 15 dernières années, son capital a augmenté en moyenne de 100% par an au - delà de la normale.

Aussi bien la réglementation macroéconomique que la crise financière asiatique lui ont offert de nouvelles possibilités.

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En 1984, il a économisé plus de 2 000 yuan sur 10 ans et a ouvert un atelier de confection à son domicile.

L 'été 1989, à l' age de 31 ans, Chen Rong, un commer?ant du district de Nanhui de Shanghai, est arrivé à Shanghai avec 120 000 dollars.

Jusqu 'au 19 décembre 1990, la veille de l' ouverture de la Bourse de Shanghai, Chen Rong avait en sa possession des dettes et des liquidités de l 'état.

à l 'époque, de nombreux vieux brouillards, dont Yang millions, pensaient que l' ouverture de la bourse avait mis fin à leur chance historique de gagner beaucoup d 'argent.

Mais Chen Rong pense que ce n 'est que le début.

Parce qu 'il a lu et impressionné un article qui dit qu' il faut 20 ans pour réglementer le marché chinois des valeurs mobilières et que, à Hong Kong et à Taiwan, les riches utilisent principalement deux filières: l 'immobilier et les actions.

Alors, il a le devoir de commencer à consacrer entre eux.

Phoenix d'actions, sous vide, un "petit électrique stéréotype", Chen a commencé à écrire son propre

Lorsqu'en 1992 de la bourse, Chen d'investir dans un délai d'une semaine à la moitié de la perte, mais ensuite pour revenir.

Même en février 1993 à juillet 1994, ours, Chen pour gagner de l'argent.

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Cette bataille, Chen Rong dans le marché boursier de Shanghai, a établi le statut de superriche.

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En 1995, le bowling est devenu une mode dans le pays.

Chen Rong a regardé l 'occasion de mettre en place le premier Bowling d' Asie à l 'époque, le bowling de la route centrale, dans la chaleur de bowling en Chine de plus en plus chaude, est devenu le plus grand fournisseur d' équipement de bowling.

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Lors de la visite de Clinton en Chine, Chen Rong, Président de l 'industrie de la route chinoise, a déjeuné avec Clinton en tant qu' un des 12 entrepreneurs choisis par la municipalité de Shanghai.

Lorsqu 'on lui a demandé ce qu' il y avait de mieux pour les entrepreneurs privés, Chen Rong a insisté sur le fait que la route était à vos pieds.

Ainsi, la réputation de Chen Rong sur la plage de Shanghai s' étend au - delà des marchés boursiers.

à ce moment - là, Chen Rong a commencé à diriger le Groupe de chemin de fer vers le groupe diversifié.

La fin de l'année 2000, Chen et de rachat de titres building Shanghai 13 étages, Shanghai Zhong Lu Investment Co., Ltd. (rebaptisé Shanghai 科維思 Investment Co., Ltd), avec 3 milliards de fonds.

Plage de fonctionnement, à l'exception de l'échange de droits de propriété, l'acquisition, la restructuration des actifs d'une série de noms de stock à la mode, bien s?r, est également l'une des principales entreprises.

après, il a été établie de fa?on permanente Road, Shanghai Co., Ltd, Shanghai Zhong Lu Industrial Co., Ltd, Shanghai Zhong Lu Medical Technology Co., Ltd, Shanghai Road Enterprise Management Consulting Co., Ltd et Shanghai Zhong Lu Yu de sport

En outre, Chen a également collaboré avec le célèbre réalisateur - Jin, Shanghai Co., Ltd et Shanghai Zhong Lu Zhong Lu de film de cinéma et de télévision de l'école d'art, initialement, je l'espère, sera le plus grand film de devenir des entreprises de la Chine.

Toutefois, en raison de la route tout le Groupe de gagner de l'argent en premier lieu, le script de sortir est pleine de saveur de Hong Kong et de Ta?wan à la télé, et, finalement, à la dissolution.

sur le marché des capitaux, Chen

A Shanghai actions Jielong biologique Engineering Co., Ltd, Chase de sécurité Co., Ltd, Shanghai Pujiang cable Co. Ltd, Shanghai mouette d'imagerie numérique Industrial Co., Ltd et Shanghai lufa Gourmet Restaurant Co., Ltd.

tous mais capital, plus le public ou bien en juillet 2001, le Groupe de 1000, Zhong Lu millions de milliards de 1.4364 l'industrie légère de maintenir un prix plancher pour Shanghai stocks Pt en stock Company, permanent 54.07% le pourcentage des deviennent cotées

Le PT permanent comme un pas de dimension Caine Bicycle vieux Soe, a longtemps été classés comme "entreprise de première" Shanghai de recombinaison.

Successivement en contact avec plus de 20 grands groupes de recombinaison, qui ont échoué.

En 1998, le premier rapport de perte, plus tard une tendance à la débacle, 1999 - pertes atteint 3,5 milliards d'euros, chapeau ST, a été la première entreprise à Shanghai dans les rues de travailleurs de l'entreprise.

Rapport annuel 2000 de nouveau journal déficiente, pt a appelé est vouée à l'échec.

Depuis mai 2000 a été suspendu de la liste.

et, par conséquent, Chen Zhong Lu sur le Groupe, c'est certainement Pt permanent

mais, de plus en plus dans l'arrière - go?t, c'est la fin de mai 2002, c'est - à - dire Chen à St permanent de moins d'un an après, Chen choisi

permanente dans l'Assemblée des actionnaires de permanence, Chen a démissionné, le poste de Directeur par sa propre déclaration: "Je suis un investisseur,

Je voudrais introduire une bonne équipe de gestion permanent de la société de gestion.

Je suis comme un investisseur - gestion indépendamment de gestion spécifiques ".