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    La Première Entreprise De Personnel Technique, éviter Le Piège

    2009/4/18 0:00:00 10

    Anti - guidage: la poursuite de haute technologie d'aujourd'hui est devenu une mode.

    Les investissements dans des actes, il y a souvent de l'impulsion à la poursuite de la technologie de pointe, afin de maintenir l'avantage unique et de la compétitivité, de leur noyau mais, une fois inapproprié pour saisir de haute technologie, peut être la cause principale de la subversion de l'investissement.

    Les entrepreneurs devraient s' efforcer d 'éviter les pièges technologiques et humains.

    Pour technique et de talents de piège de haute technologie de poursuite est devenue aujourd'hui

    Les investissements dans des actes, il y a souvent de l'impulsion à la poursuite de la technologie de pointe, afin de maintenir l'avantage unique et de la compétitivité, de leur noyau mais, une fois inapproprié pour saisir de haute technologie, peut être la cause principale de la subversion de l'investissement.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\

    L 'échec de l' investissement dans les usines pharmaceutiques s' explique principalement par la poursuite aveugle de technologies de pointe au niveau international dans le processus de construction, l 'introduction à des prix exorbitants de technologies qui en sont encore à la phase expérimentale, puis le fait que l' on ait manqué la possibilité d 'utiliser La technologie nationale pour attaquer le marché.

    La société privée d 'ingénierie de l' ouest de l 'usine de sui \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

    Mais la société a voté dans le marché des revêtements d'énormes sommes d'argent.

    Technique de piège et de talents de spécial dans le piège, sont de nouvelles industries investisseurs facile

    Ces pièges ont une caractéristique commune: ils sont nécessaires à l 'activité de l' entreprise et faciles à obtenir du marché, ce qui fait que les investisseurs ne tiennent pas compte de leur pertinence, mais qu 'il est très difficile de juger de leur pertinence et sont souvent la clef du succès ou de l' échec d 'un projet d' entreprise.

     要避免技術(shù)和人才陷阱,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)努力做到: 1、進(jìn)入新領(lǐng)域優(yōu)先考慮熟悉產(chǎn)業(yè)的相關(guān)行業(yè),盡量不要進(jìn)入自己不熟悉的行業(yè); 2、對(duì)還處于實(shí)驗(yàn)階段的新技術(shù),必須進(jìn)行由小試到中試再到小規(guī)模的投產(chǎn)試驗(yàn); 3、對(duì)專家、顧問(wèn)不能盲從,信任他們,但要驗(yàn)證; 4、技術(shù)和人才的投資以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模和投資能力、適應(yīng)目標(biāo)市場(chǎng)需求為主要標(biāo)準(zhǔn),過(guò)高或過(guò)低的技術(shù)、人才要求并不適當(dāng); 5、對(duì)進(jìn)入新行業(yè)的投資者而言,判斷人才是否合適的標(biāo)準(zhǔn)是:一看其是否有相當(dāng)?shù)膹臉I(yè)經(jīng)驗(yàn),二看其在該企業(yè)及行業(yè)內(nèi)的口碑,三看其歷史業(yè)績(jī),最后,還要看其個(gè)人稟性是否與本企業(yè)文化相融合。

    Les critères de détermination de l 'adéquation de la technologie sont similaires.

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