"Geler" Cha?ne Comment "Mobile"

[affaire] été vendre de vêtements d'hiver automne cette année l'ordre sera enfin terminé, l'ordre des indicateurs mieux que prévu.

Comme M. le Directeur général d'entreprises de vêtements de lin, c'est une bonne nouvelle, mais l'achèvement de l'excès d'indicateurs et de ne pas lui est très excité.

Le problème, c 'est que l' augmentation des ventes pourrait entra?ner une augmentation négative des bénéfices, car les ventes augmentent de manière algébrique alors que les co?ts d 'exploitation augmentent de manière géométrique.

L 'année dernière, nous avons eu un costume d' hiver qui a été envoyé à l 'agent en été à cause d' une erreur de classement.

En conséquence, les agents qui ont re?u les marchandises m 'ont téléphoné, m' ont fait entendre qu 'ils étaient plus coupables que Dou' e et ont unanimement refusé de payer les factures parce que la responsabilité de ces faits incombait exclusivement au Siège. ?

[] le manque de coordination des dispositions de l' Monsieur Lin qui que ce phénomène est en fait beaucoup de vêtements de marque des entreprises de l'ordre de Quanzhou après

De nombreuses entreprises ont réalisé la gravité de ce problème, mais il n'y a pas de trouver une bonne fa?on de traiter le problème.

La commercialisation de puits à Shanghai consultants conseillers d'entrée, en fin de compte, c'est l'absence de gestion interne intégrée

à l 'heure actuelle, de nombreuses entreprises de chaussures de Quanzhou de recherche et de développement de produits lourds, la poursuite de la diversification, le go?t d' élargir la gamme de produits, une fois que le volume des commandes a considérablement augmenté, la production, l 'achat, etc.

La cha?ne financière a également provoqué une crise.

Si l 'entreprise n' est pas en mesure de prendre les risques de manière indépendante, les distributeurs en aval doivent faire face à un arriéré de marchandises; l 'impossibilité d' obtenir des fonds a pour effet d 'accro?tre la pression exercée sur les fournisseurs en amont, ce qui crée un cercle vicieux.

ont signé face à une grande production dans les entreprises, de l'ordre de fonctionnement ci - dessus s'il n'y a pas de planification raisonnable et prévisible dans la commande, enfin dans le processus de résolution de problèmes

Mao a dit que, selon une enquête de l'industrie, si selon l'ordre de demande à la livraison, Quanzhou Xiefu entreprise moyenne de l'ordre de satisfaire à un taux de moins de 30%.

"Le temps, de la quantité, de facteurs divers indicateurs de qualité, etc., les entreprises peuvent atteindre 30%, près de 50% est très bon.

Même des nouveaux marchés, les produits à expédier en septembre, n 'avaient pas encore été produits en novembre, que voulez - vous que le terminal fasse? ?

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Et comment construire un modèle optimisé et stable de cha?ne d 'approvisionnement, vaut la peine de prendre chaque commande en mode chaussures entreprises à creuser.

[A] type de conseils pour créer un modèle de cha?ne d'approvisionnement à terme après l'ordre d'agencement comment l'ensemble et de la cha?ne d'approvisionnement, Mao que au moins

"Question de temps

Il a dit que la question de l'heure des questions est la livraison, services de planification d'entreprise devrait coordonner le plan de règlement livraison de plan, plan de paiement, la planification de la production, de marchés publics, selon le cycle de fonctionnement réelle de chaque maillon de la cha?ne d'approvisionnement, pour les besoins des clients de livraison comme point de départ, de l'ordre de la poussée inverse spécifique de temps est produite et la passation de marchés.

Pour les changements de plan et d 'exécution, l' entreprise doit communiquer avec ses clients à l 'avance et ne pas signer aveuglément.

En outre, il est important de savoir si le plan des commandes à terme peut être quantifié.

? les facteurs influant sur la capacité d 'approvisionnement, tels que les tissus, le traitement, etc., devraient être définis de manière objective.

Il n 'y a pas d' analyse cumulée des données de base, et tout est aérien. ?

La proposition de la société de chaussures de marque tendant à ce que l 'ensemble des commandes à terme soit arrêté en une seule fois dans les jours qui suivent la fin de la commande est un défi lancé à la société.

Il faut pour cela que chaque maillon, de l 'achat à la production, soit intégré par un seul secteur central, ce qui permettra d' améliorer la cha?ne d 'approvisionnement des entreprises.

La plupart des sociétés de chaussures et de vêtements de marque ont tendance à ne chercher qu 'un mot "rapide" dans leurs opérations de production, mais il n' y a pas d 'intégration.

Quel que soit le montant des produits, dans la capacité de traitement en premier lieu ne peut jamais être pformé.

Mais dans la pratique, cela entra?ne souvent des troubles du fonctionnement, comme les troubles endocriniens du corps humain.

L'achat est occupée, l'ordre de travail sans fin, quel qu'en soit le co?t, sans parler de l'amélioration de l'efficacité, des excipients de perte sont alarmants.

Il est entendu que les entreprises, de ces phénomènes en fin de compte, au moins l'avenir de l'ordre d'environ 30% à environ 70% seulement ont été contraints d'abandonner, terminé.

en conséquence, Mao a défendu activement de créer des entreprises de type de modèle de cha?ne d'approvisionnement, à savoir le fonctionnement d'un système de commande de fonctionnement de point de départ à l'ordre, à terme et de liaison dans la passation de marchés avec des achats de biens et de planification par plusieurs lignes, de tuyaux, etc.

, ainsi le développement de produits, de déterminer simultanément la capacité d'alimentation (y compris le facteur III permis unique: la consommation de table "," des excipients avec le tableau "," techniques "," échantillon de certificat de conformité) de veiller à ce que, dans le même temps, nous devons juste une fois qu'il a été de l'ordre de l'échantillon, on peut satisfaire à des fournisseurs, de tissus, de procédé, etc.

Dans le même temps, Directeur des achats doit sauter de petits cercles, le champ de vision est détendu.

Mao que Minnan tant de l'entreprise, si tous les locaux de passation de marchés publics, la concurrence est très intense, mais invisible d'abandonner le marché national, vraiment dommage.

En outre, il faut un ensemble scientifique de commandes à terme, de préférence au moyen d 'un système informatisé.

Grace à l 'entrée des données brutes, le schéma de référence de sortie peut être réalisé immédiatement.

Puis de l'entreprise sur la base de la programmation, des exigences supplémentaires de chaque secteur de raffinage, ce qui permet d'obtenir l'effet de planification.

"En fait, peuvent établir un centre de production de l'opération de programmation (secteur), par le renforcement de la fonction de service et de programmes d'importation, d'établir de manière ordonnée du système de gestion, de postes de commandement de personnel conformément aux dispositions du plan de mise en ?uvre.