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    La Gestion A - T - Elle Vraiment Besoin D 'Un Coupable?

    2008/10/11 0:00:00 9

    Un ami est le Directeur général adjoint d 'une entreprise, parce que les produits et les marchés de l' entreprise sont très mal développés en raison de nombreux facteurs, ce qui entra?ne de nombreux incidents inattendus, ce qui lui donne une mauvaise gestion du temps.

    Il s' est d 'abord heurté à un directeur de marketing, puis a eu des ennuis avec un directeur de marketing d' un marché régional, et a fini par offenser quelques - uns, il a senti que le monde entier lui était hostile.

    Il a finalement compris que la gestion ne pouvait pas être "homme bon" et que tout allait bien, tout allait mal.

    amis bref, sentir la gestion bordel n'est pas si facile, et c'est à la gestion d'une chose, toujours avec la réalité

    En outre, il estime que, pour être un des candidats qualifiés de gestion doit choquer à un groupe de personnes, sera couronnée de succès à l'aide de moyens de gestion fondée sur l'intérêt de mourir d'une partie.

    beaucoup de gens pensent que la vie est, comment améliorer les relations interpersonnelles, travailler, c'est comment améliorer la société de bénéfice, améliorer les relations interpersonnelles, améliorer la société

    Que personne, pas de faire des choses, est heureux, c'est du, de gestion est égale à zéro.

    Au contraire, il ne fait que faire, il n 'est pas humain, il est souvent coupable, sa gestion est égale à zéro.

    Il faut donc d 'abord être humain, puis être capable de faire, c' est la gestion.

    La philosophie de gestion, c 'est de réfléchir à sa propre expérience de gestion.

    En fait, il n 'est pas surprenant que l' homme soit celui qui fait les choses, comment peut - on distinguer les choses?

    Je pense donc que la gestion est de choquer les gens, dans la gestion quotidienne de ne pas avoir peur d'offenser des gens, mais ne pas offenser la plupart des gens plus d'attention sur la chose à l'institutionnalisation, d'être humain, en particulier dans des petites entreprises est pas normal, tout d'abord faire doit être La loi (établissement de règles peut être rangée), puis est conformément à la loi, la loi doit être stricte, de punir les contrevenants.

    tube bien une entreprise et la série d'un groupe de personnes est souvent nécessaire à l'entreprise une "opération" pour les entreprises, de nombreuses personnes se sentent

    La structure d'ajustement d'intérêt de l'entreprise d'origine, peut être source de blocage de certaines personnes, et de réduire les revenus de certaines personnes, la pression est augmentée, de sorte que la plupart des gens, même pour le court...

    C'est quelque chose d'offenser les gens.

    Les entreprises doivent se concentrer sur la gestion, a besoin de ces pressions, de risquer contre ces risques, brutalement le nouveau système un article à mettre en ?uvre, nous devons oser de gestion.

    exploitant si vide de gestion de coeur, mais il y a peur des loups, le tigre derrière, ce qui ne veulent pas de cette peur d'offenser, j'espère que ce problème n'est pas, voulait faire "gentil", la gestion de l'impossible

    Les entreprises de saisir la gestion est impitoyable et non seulement de l'amour.

    Il n 'y a pas grand - chose à dire pour approfondir la réforme et mettre en ?uvre le système.

    Les récompenses et les sanctions sont claires et peuvent être ? impitoyables ? pour certains employés.

    Toutefois, ce n 'est qu' en renfor?ant la gestion que les entreprises seront plus compétitives, qu 'elles pourront se développer davantage, qu' elles augmenteront leurs revenus et qu 'elles fourniront davantage d' emplois.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    Bien qu 'il n' y ait pas d 'erreur dans la ? gestion de l' humanité ?, c 'est une mauvaise gestion lorsque le travail normal est affecté par une humanisation anormale.

    Comme un directeur de marché d 'une entreprise, il n' avait pas beaucoup de collaborateurs, mais comme il n 'avait pas d' expérience de gestion et peut - être même que ses capacités réelles de gestion étaient limitées, ses collaborateurs étaient impitoyables, et il craignait d 'avoir des employés coupables, ce qui entra?nait des Pertes pour le travail du Département.

    Mais il est plus ?a, plus il est apparu par ses employés et un phénomène sans scrupules.

    , donc le marché le Directeur du comportement du marché du travail du Département est également très chaotique, l'inefficacité de l'entreprise, considérablement

    Directeur marketing à plusieurs reprises critiqué le Directeur général.

    Il m 'a donné une goutte d' amertume et m 'a dit que, depuis qu' il s' est engagé dans la gestion, il pensait que la gestion était une affaire de ? pécheurs ?, que les gouvernants et les gouvernés étaient toujours en contradiction, qu 'ils ne pouvaient jamais changer cette nature, et que les bons hommes qui ne voulaient pas offenser n' étaient donc pas aptes à gérer.

    Il a dit qu 'il avait prévu plusieurs autres emplois pour le personnel, qui avait promis de le faire, mais ne savait pas si les résultats seraient utiles.

    J 'ai dit que vous oseriez mettre en évidence les insuffisances du personnel, oser critiquer le personnel, vous avez été critiqué par la direction toute la journée, parce que vous n' avez jamais critiqué le personnel, dit - il, il semble qu 'il va falloir à l' avenir étudier et réfléchir à la gestion, puis partir.

    de son dos, je sais qu'il travaille dans l'agencement, continuent de rencontrer de personnel de l'interrogatoire, parce que de l'ensemble du personnel pour leur travail de recherche au moins

    Un gestionnaire, quand vous avez ce à votre personnel de santé de l'attitude de travail de compromis, en fait c'est de bon augure pour votre travail n'est pas en mesure de faire, encore moins de l'excellent travail.

    Qui plus est, le chemin de la gestion tu va aller jusqu'au bout.

    Qu 'est - ce que c' est que ?a?

    Qui est le plus populaire?

    Ne parlez pas d 'une gestion audacieuse, mais d' une gestion prudente qui ne peut pas faire dire à tout le monde qu 'une gestion qui ne dit ? bien ? met tout le monde en enfer t?t ou tard.

    La gestion doit être quelqu 'un de bien, de bonne foi pour l' entreprise, la plupart des gens disent bonjour, méchant, ne compte que les personnes qui ont tort, la plupart disent que vous êtes mauvais, ce qui est presque un bon gestionnaire.

    Oxford Management Review.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

    Cette phase a également indiqué que la culture d'entreprise ont été formés, les besoins de l'entreprise et de l'ensemble du personnel à respecter et la mise en ?uvre de moulage, la gestion de la mode et de la conscience.

    ce moment tu veux avec leur fa?on de changer ce qui ne s'est pas

    Parce que la gestion est dans un état de gestion de situation, cette gestion d'offenser de ne pas offenser personne contradiction n'est pas comme Directeur adjoint du marché au - dessus de la somme de commercialisation rencontrées par les contradictions, dans la gestion publique est invisible converti résultant de la gestion privée par la contradiction entre les individus.

    La clé est de système et une direction claire, subordonnés pleinement comprendre, ce n'est pas une offense.

    Si, pour le personnel qui n'est pas bon que, dans ces circonstances, il n'est plus de choses pour offenser, où un seul mot "tuer".

    moi aussi quelques et souvent avec succès sur la gestion des sources de gestion de gestion de s'en tenir à leur sujet, quand on lui a demandé quelle est la racine, comment faire de la gestion sans offenser personne, essaie de ne pas offenser personne dit quand ils vous tous pour votre comportement est le comportement social, gestion aussi, même si le péché contre partie également, après tout, parce qu'il n'y a pas de relation, la majorité de la population de vision est courte, alors qu'ils sont

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