Gestion D 'Entreprise Privée

L 'évolution des systèmes socioéconomiques modernes a offert de bonnes possibilités d' entreprise aux spéculateurs à risque et aux sages - femmes d 'origine, et un groupe d' entreprises privées s' est rapidement développé au début des années 90, rompant ainsi la tendance à l 'hégémonie de l' état et donnant à toutes les entreprises un espace d 'égalité et de libre concurrence grace à la restructuration et à l' ouverture de l 'état à l' industrie et au marché dans son ensemble.

Dans les mêmes conditions, cependant, il y a des entreprises qui se développent rapidement, sont cotées en bourse en cheval noir de l 'industrie, sont devenues de nouveaux favorites pour Forbes et Hu runfu, tandis que d' autres s' arrêtent sans se soucier de la taille de leur capital d 'origine, ce qui entra?ne une crise de survie.

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- J'ai des problèmes de gestion des entreprises de gestion de problèmes que nous voyons présenter à tout le monde de référence.

, à une origine d'expérience dans l'industrie, ne peut traverser l'habitude de penser beaucoup d'entreprises privées en raison de son patron précoce de zéro, à conquérir le monde, sur les relations de l'industrie accumulé une certaine expérience et pratiques, mais aussi

En raison de l'accumulation de ces capitaux de sorte que ces entreprises ont souvent avec l'expérience et votre intuition pour la gestion de l'entreprise, que l'expérience des entreprises sur le développement de l'aide et de l'aide beaucoup, donc dans la pratique de la gestion de l'entreprise par expérience que les expériences accumulées et pour la Gestion de gestion de jugement, effectué conformément à l'expérience de l'industrie, de manière à inertie la formation ne peut pas se débarrasser de penser.

parce que également ces propriétaires privés de la robustesse de pensée originale, selon le modèle traditionnel de l'entreprise ne peut être efficace, l'absence de gestion globale de la gestion du système d'exploitation, incapable de former entre la commande et la gestion de croisement spécifique à l'industrie des modes de gestion, plus

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Dans le même temps, il y a un manque de confiance dans la gestion et la sécurité des entreprises, ce qui entra?ne des troubles émotionnels et des mouvements de personnel.

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En outre, étant donné que les gestionnaires de l 'entreprise gèrent celle - ci à partir de l' expérience, l 'analyse des données pertinentes fait souvent défaut.

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En conséquence, les gestionnaires qui ont connu des difficultés d 'entreprenariat au cours de la phase de développement de l' entreprise sont extrêmement conservateurs de toutes les pratiques de gestion et de tous les changements liés au capital de l 'entreprise dans le développement de l' entreprise.

La gestion de \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\

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Considère qu'un produit de fonctionnement de l'entreprise, maintenant capable de facilement satisfaire de la situation actuelle, le Fonds de roulement et qui est grand.

Mais pas de barrières de développement de l'entreprise est dans ce bouge et prudent.

trois, la mentalité de gestionnaires d'ignorer la confiance de copinage loyal "père et fils soldats au combat, la guerre pro chinois est le frère de cette éternelle"

La phase initiale de créer dans l'entreprise, en raison de la restriction de fonds et autres conditions familiales, de gestion commune est au cours de cette période de rassembler tout le monde et de lutte, à l'entreprise de l'opérateur apporte un sentiment de sécurité, que l'entreprise de survivre et de développement.

toutefois le développement d'entreprises d'une certaine taille, après la période de la famille et du mode de gestion apportera l'entreprise de nombreuses contraintes, ces actionnaires dans de multiples aspects, de décisions de gestion du personnel professionnel de manque de personnel, de gestion, de gestion et de communications ultra vires

toutefois beaucoup d'entreprises privées dans une certaine échelle après l'utilisation de même si une partie des gestionnaires professionnels en raison du personnel professionnel, mais les gestionnaires de niveau professionnel dans la position inégale, et, par conséquent, de performance de chaque poste de plus courte longueur, en raison de l'entreprise les principaux décideurs à expression différentielle, gestionnaire de l'un, de degré de confiance il y a des différences, mais peu importe comment les yeux de gestionnaires professionnels, dans des entreprises de niveau de confiance est toujours a

En cas de défaillance partielle de l 'administrateur professionnel, la loyauté dans la robe de l' entreprise se manifeste immédiatement par des manifestations explosives qui exercent une forte pression intellectuelle et professionnelle sur les personnes concernées.

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C 'est l' une des raisons pour lesquelles de nombreux cadres professionnels ne peuvent pas travailler longtemps dans une entreprise privée et pour lesquelles le personnel de l 'entreprise se déplace rapidement et manque d' intégrité.

, quatre axée sur les intérêts immédiats à court terme de l'absence de planification à long terme la plupart des qualifications et de la culture des entreprises privées en raison de leur entreprise des entreprises de fond à envisager de limiter, dans le processus de développement est souvent leur propre intuition et sur des secteurs sensibles sur la planification à long terme de l'entreprise n'est pas effectuée a une conception selon seulement, les entreprises existantes à l'échelle de l'opération a été de plus en plus

entreprises dans l'ensemble de l'entreprise de se concentrer sur et trop de fonds dans le processus de changement en retour de marque, rarement et la culture d'entreprise de construction, à partir d'un autre point de vue, c'est trop

nos consultants dans de nombreuses entreprises, de nombreuses entreprises ont très envie de payer le prix que peu de consultants à faire beaucoup de choses, de même que des consultants est leur sous - secteurs et de personnel, d'origine on organise donc dans le programme de travail change constamment et immédiatement dans la demande

Nous avons ainsi le sentiment que les employés d 'une entreprise privée seront confrontés à l' état d 'esprit des gestionnaires.

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Toutefois, la structure organisationnelle des entreprises privées est souvent dictée par la rhétorique.

Deux raisons peuvent s' expliquer: premièrement, l 'existence d' une structure qui n 'a pas été mise en ?uvre et l' existence d 'un département fictif; et, deuxièmement, l' absence d 'autorité en matière de gestion de la structure organisationnelle.

Ce problème est très répandu dans de nombreuses entreprises de nos consultants.

La structure factice à ce genre de problèmes de traitement relativement simple, en tant que de perfectionner le système, la structure peut être facilement mise en oeuvre.

Mais avec la seconde structure de gestion de présence sans permission, c'est à notre sens est un obstacle très difficile, en raison de la connotation, de fa?on à penser d'une entreprise et de son caractère.

doit suivre le programme de travail de lisses de la gestion et de la supervision de la gestion du personnel, mais il n'y a pas de mentalité de sorte que du personnel de gestion des droits correspondants, et des méthodes de travail aura lieu la passivité de changer, mais trop de centralisation et de permettre aux entreprises ont beaucoup de lecture, la signature par le travail de lutte contre l'incendie, de forme en inefficace et "joueurs" R?le et les gestionnaires ne

entreprises sans parler de

tout au long de la gestion d'entreprise est la personne, de l'argent,

Mais les entreprises dans la pratique n'est pas contre ces détails de gestion efficace de gestion contr?le croisé.

poursuit sa pensée final pour des raisons sont les décideurs, le patron décide de tout, alors je suis ici pour toutes les propositions de l'entreprise privée peut être la prochaine révision statique coeur pour tous les modes de pensée et de la gestion d'entreprise de comportement à une telle entreprise, peut - être

Entreprises de gestion de penser et de comportement décidera de la survie de l'entreprise.