Lenovo President

Ma Xuezheng, Contr?leur financier du Groupe Lenovo, devenu membre de Lenovo en 1990, est responsable à long terme du fonctionnement du capital de lenovo.

Le 8 décembre 2004, l 'équipe dirigée par Marcel Marshall a mené à bien des négociations difficiles avec IBM pendant plusieurs mois, et Lenovo annonce officiellement l' acquisition de l 'IBM Global PC Business en tant que troisième producteur mondial de PC.

Dans le monde des affaires chinois, il y a peu de femmes chefs d 'entreprise.

L 'un d' entre eux est le Vice - Président principal et Contr?leur financier du Groupe lenovo.

Liste des femmes qu'elle avait trois années consécutives sur la Fortune Magazine. Plus de pouvoir, en raison de l'association et de la partie dominante de fusions IBM PC et célèbre.

Toutefois, la semaine où ma délibérément bas, pour le public, elle est très mystérieux.

des problèmes d'intégration ne peut pas depuis longtemps, IBM a toujours été la génération ordinateur comme nom, 1981, c'est "Blue" le premier lancé le personnel

Quand les autorités Lenovo IBM PC énorme dans leur secteur, comment l'intégration sans heurts de deux types différents de la culture d'entreprise, le plus t?t possible de réaliser un effet de synergie, c'est une épreuve de nouvelle doit être connu.

le Ministère chinois de la quand IBM employés a appris la nouvelle après, quelqu'un a pleuré, mais que ce n'est pas ma

Parce que, en Chine, la société IBM à 100 ans, c'est un honneur, un honneur très élevé.

"Quand le coup de la société chinoise à acheter sur le marché chinois a eu un choc.

En outre, l'Association dans le marché chinois n'est vraiment un grand prestige et très compétitive, alors qu'il y a un risque personnel est intégré.

Ma sensation Association est une culture d'entreprise de la société, avec sa culture de l'esprit d'entreprise de la société signifie que, comme l'a dit fort à un désir d'apprendre à aller de l'avant, car il a une forte demande, alors va continuer d'accepter de nouvelles choses à

"Si bien étudier, apprendre comme lentement.

Les entreprises sous la direction de la culture d'entreprise, la vitesse d'apprentissage et de fusion très rapidement.

Ma Yang (Association, dit le Président du Conseil d'administration de groupe) après la paction a annoncé à tout le monde, a proposé trois exigences ? le premier appelé "le respect mutuel", deuxième "Frank", et le troisième est un "compromis".

Elle a expliqué que, dans deux tout le monde pense que c'est la société de différentes cultures, même si c'est la même pratique n'est pas nécessairement identiques, en tenant compte des deux c?tés des opinions différentes sur une question.

Où le compromis est un compromis.

Donc, après l'affaire a été annoncé, jusqu'à maintenant, dans le sens des équipes est de ma propre surprise.

Le r?le du CFO au sens propre du terme n 'a pas changé de fa?on significative en raison d' une acquisition.

Le CFO traditionnel, c 'est - à - dire le comptable, le comptable et le comptable, est aujourd' hui très différent, et il est de la plus haute importance que le CFO soit en mesure d 'apporter un appui financier à la stratégie d' entreprise, en commen?ant par participer activement à ce processus et en proposant des orientations et des perspectives.

En tant que CFO, Marshall s' est engagé dans cette voie ces dernières années.

? par exemple, en ce qui concerne l 'ajustement stratégique de Lenovo et l' acquisition d 'IBM, mon r?le n' est pas seulement de négocier et de tordre un peu d 'eau dans une serviette, mais de déterminer si cela peut être un jalon important dans la réflexion sur les 20 à 50 prochaines années.

Si c 'est le cas, c' est le r?le réel du CFO.

après l'achèvement de l'acquisition, la prochaine étape comment marcher, le CFO est comment la synergie, comment atteindre les actionnaires

Ma dit que pour parvenir à cette extrême doit impliquer une myriade de portée financière et directement concerné, par exemple le CFO doit faire clairement la stratégie d'entreprise, de mettre la stratégie de tenir bon, ces choses sont le noyau de service de chaque bloc, mais tu dois entra?ne l'équipe va dans cette direction, elle pense que La responsabilité de CFO maximale peut - être ici.

quotidienne de CFO en fait, pour le r?le, souvent parler de ma formation de huit fonctions, beaucoup sont au niveau opérationnel, "Je n'ai pas trop financier Multi - éducation, mes principes est utilisé

Je suis très fier peut avoir la capacité de fonctionnement de la meilleure équipe, maintenant, il y a la meilleure équipe internationale et a re?u le soutien de IBM le meilleur.

CFO travail plut?t que d'un gestionnaire de type d'opération, en tant que chef d'une équipe ".

Ma plut?t des sentiments.

incroyable "la moitié de en 1990, en aval du vent sur ma carrière a décidé de quitter le cas, ajouter

Au moment de l'association et le secrétariat sont deux différentes "monde", et aujourd'hui est plus loin de l'Association.

Il n'y a pas de l'Ambassadeur érudits, contact précédent, lauréat du prix Nobel de la paix, dans le monde des affaires, il doit se pformer en homme d'affaires.

alors Liu (Directeur, Bureau de l'original au niveau d'un emplacement de Lenovo que le Président de l'Académie des sciences de Chine) ne peut imaginer un directeur et est immédiatement litres de plus haut, de s'éloigner de l'Académie des sciences, dans plus d'une douzaine de cette personne alors que sa société, Il n'a pas

Il a toujours pensé que le dos il y a un problème, alors sollicité l'avis de tout le monde, mais personne ne s'y oppose.

en ce moment, il y a de nombreuses associations de visibilité, et de résistance sont beaucoup plus grande, pourquoi Lenovo pour si ma grande

"Je me sens cette décision de faire une comparaison.

Car l'attrait pour moi à l'époque d'association n'est pas parce que les grandes entreprises, et ce n'est pas parce qu'on dirait le traitement économique tous les aspects, beaucoup mieux, ce n'est pas le cas.

Je suis vraiment attiré par elle, en 1988 Lenovo s'ouvre à Hong Kong.

J 'ai accompagné le Président Zhou Guanghua à Hong Kong en tant qu' invité d 'honneur, ce qui m' a donné un sentiment d 'émotion, d' émotion et même de choc: une petite entreprise de plus d 'une douzaine de personnes travaillant dans un bureau totalement inconcevable, en fait une zone d' usine, les ascenseurs sont des ascenseurs.

Alors, quand je suis entré dans l 'ascenseur, je suis monté avec une bande de pporteurs nus et munis d' une serviette. ?

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Elle s' est ensuite assise dans un bureau où elle a écouté Liu, qui a rendu compte au Président Chow de l 'avenir de la société, et ce qu' il a dit, c 'est qu' il s' agissait en fait d 'une ambition de Lenovo, comment cet endroit de Hong Kong pouvait être pformé en une société internationale, qu' elle n 'avait pas pu imaginer, à l' époque, combiner les deux images ? celle qui était montée dans l 'ascenseur.

Ces deux images sont très contrastées en noir et blanc dans sa tête.

Mais avec Willow introduction générale reste très touchée par ma.

En plus d'un an après, elle a fait un ? a décidé de faire de l'Association.

comprendre les droits des femmes sur le marché du capital dans la communication, dans International capable de facilement, un statut établi dans l'industrie et ma

Si elle essaie de garder un profil bas, depuis 2002, ou trois années consécutives est ma fortune magazine choisi comme l'un des plus puissants de 50 femmes commerciale mondiale.

elle va comprendre comment les femmes

En fait, la chasse aux chevaux a toujours évité cette question.

"Parce que j 'ai toujours eu l' impression, dans le monde des affaires et dans le monde politique, que je me considérais comme un homme neutre et que je ne me sentais pas une femme.

Pourquoi?

Tout d 'abord, je ne pense pas que j' aie subi des obstacles dans le commerce ou dans d 'autres domaines parce que je suis une femme, des obstacles au développement ou des regards bizarres sur moi, ce que je ne ressens pas.

Je pense que je travaille dans un environnement parfaitement juste et normal, comme tout le monde. ?

Le symbole de la 10ème vague ne veut pas être qualifié de féministe.

Elle pense que tout le monde est pareil, que vous soyez un homme ou une femme, agé ou jeune, et qu 'il faut faire de même pour obtenir ce que vous méritez, elle ne parle généralement pas de cette question.

Cependant, en tant que femme, Marshall pense qu 'elle pourrait consacrer plus de temps ou d' énergie que les autres, en particulier sous l 'influence d' une conception plus traditionnelle.

"Par exemple, les femmes doivent s' occuper de leur famille, leur caractère ne doit pas être aussi dur que les hommes, elles doivent être plus souples..."

C 'est pourquoi j' ai peut - être l 'idée traditionnelle.

Dans cette double exigence, les femmes qui travaillent sont soumises à une forte pression physique et psychologique.

Je suis plus chanceux, Monsieur ou fille, de soutenir mon travail.

Bien s?r, c 'est aussi de la fa?on dont tu gères cette relation.

Quand ma fille venait d 'avoir 4 ou 5 ans, c' est aussi le moment le plus occupé pour moi, après le travail, il faut d 'abord rentrer à la maison, faire le repas en demi - produit, puis sortir pour le soir commercial, puis mon mari fait la moitié du d?ner, ce que Je fais souvent.

Donc, en fait, si vous voulez que votre carrière soit couronnée de succès, que votre travail soit mieux fait, que le temps soit mieux réparti, vous devrez peut - être faire un peu de sacrifice d 'un autre c?té.

Ma xue a dit que le temps pourrait être plus court, mais il faut d 'abord avoir sa propre pensée et avoir la conscience de bien gérer les relations, ce qui est possible.