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    陳義紅: Entreprise De Saisir L'Avenir "Tendances"

    2008/12/10 0:00:00 17

    Dans l'industrie du vêtement, vient de publier des listes, Metersbonwe Zhou chengjian 170 milliards de dollars en valeur nette dans la première rangée, et dans la première liste 陳義紅 ce classement en 2007, 85 milliards de yuan en deuxième place.

    La seule fa?on de débarquement des marchés de capitaux est devenu plus riche dans le domaine de la naissance de vêtements.

    de doublure à Anta, à partir de tendances à Metersbonwe, ce mode est né mon rang des vêtements dans les quatre pays riches, mais plus particulièrement dans l'industrie 陳義紅 devenir l'homme le plus riche de vêtements, non seulement en avant, il obscur, série I plus important de capitaux moyen

    lorsque l'article un parti pense que 陳義紅 spécial lorsque le chemin est riche, 陳義紅 dit à tout le monde que ce succès ne sont pas faciles à reproduire, "Tendances différent, c'est une marque de la société de gestion, plut?t que de l'Agence, même si ?a a commencé aussi un agent de Gestion de modèle de marque est mais il,

    Beaucoup de l'Agence est de type de distribution, à vous vendre.

    avant l'age de "doublure" 陳義紅 neuf ans a été choisi pour le sport amateur Tianjin comme la formation, et la zone de représentants de jeunes à un match de ping - pong, jusqu'à l'age de 18 ans jusqu'à la fin de ce

    au concours 陳義紅 a l'enfance occupe une position très importante, c'est le sport le plus

    Les joueurs peuvent obtenir des applaudissements, des fleurs, le respect de tous et la réalisation des liens étroits.

    Le résultat est la vitalité d'un joueur, le charme de la manifestation.

    A ce moment - là, l 'ego et l' héro?sme personnel étaient la poursuite de Chen yihong.

    Le fait que Chen yihong, qui se rapproche de son destin, ne cache rien à son identité et à son amour pour ceux qui ont l 'idée d' un héros personnel.

    Il a dit: "j 'aime les gens qui ont des compétences particulières et ceux qui peuvent exprimer pleinement leurs compétences.

    L 'homme est ce qu' il cache...L 'homme est ce qu' il fait: un misérable petit tas de secret!

    Ainsi, le caractère et les préférences de Chen yihong déterminent la performance de la dynamique sur le marché, avec une forte volonté d 'aller de l' avant et de continuer à évoluer pour devenir une force de rupture de l 'ancien équilibre du marché.

    Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    à l 'age de 18 ans, Chen yihong a eu l' occasion de devenir un joueur de ping - pong professionnel, qui s' est joint à l 'Armée de libération du Soudan pour ne pas satisfaire à des critères physiques stricts et a vécu cinq années entières de campement militaire.

    ? l 'expérience des militaires a profondément influencé les valeurs de ma vie.

    La force est un lieu d 'exercice de la volonté, d' entra?nement des gens de bonne qualité. ?

    D 'un militaire à un ouvrier, puis à un entrepreneur de renommée internationale.

    陳義紅 1980 a commencé à travailler dans l'industrie de vêtements de sport, de 1991 à Guangdong comme garniture de sport, successivement le talon de la doublure, gestionnaire de garniture de Pékin, Directeur général, Directeur général adjoint, le Président et l'administration de juillet 1997, des articles de sport, 陳義紅 comme groupe atteint sa garniture, Directeur général, professionnel

    mois de 1997, année de premier cycle de la garniture de 8 de sport, Shanghai Co., Ltd revêtement "陳義紅 couple de maintien du corps de garniture" 2,45% de parts, le ratio de fonds propres de la garniture après être de la famille et des participations

    En 1998, lorsque la seconde réforme de sport de garniture, 陳義紅 avec un jeu de société 3,53%, même après de détenir des parts de plus de 2 / 3 de la famille de la garniture.

    mais en 2001 陳義紅 soudain du Président et des emplacements de pfert de revêtement représentant légal, Pékin parce que la principale filiale d'effectuer le Directeur général responsable, directement à un sport de garniture le Conseil 43 responsable, qui pour un ans président signifie

    "comme patron, faut les gestionnaires comme leur partenaire, lui fournir suffisamment d'espace pour le développement de la coopération, et dès le début en tenant compte de ses problèmes de développement professionnel pour aider les gestionnaires, pour leur avenir, de les aider de manière stable

    陳義紅 en différentes occasions ont exprimé leurs idées, "les gestionnaires ne veux pas quand le patron, un gestionnaire professionnel pas bon".

    vite, cependant, le destin a commencé avec lui,

    "chasseur" capa dans la garniture de 陳義紅 abandonner les actions de la société pour le revêtement de la société à Pékin la tendance de sport (China Development Co., Ltd. Tendances prédécesseur, dénommé ci - après "Pékin."

    En 2002 2 à Pékin, en Chine, le 24 mars, une garniture et un célèbre BasicNet international sport professionnel dans la marque de la société italienne de Kappa exclusivement continentale et l'utilisation de la RAS de Macao en 2002; le droit et gestion de 4, 18 mois a été officiellement créé le Pékin de Tendances, de sport de garniture détiennent 80% de parts, 陳義紅 privée

    en décembre de la même année, le 31 mars de la garniture de Pékin Pékin hériter de droits, de devenir la marque en Chine et de la RAS de Macao Kappa exclusif

    maintenant un 陳義紅 a de nouveau chargé de taches de gestion, c'est - à - dire Kappa

    Cette disposition est sans aucun doute également que la garniture de douleurs, d'une part, peut satisfaire le désir, l'esprit d'entreprise 陳義紅 d'ouvrir le marché, ce qui permet d'apporter un avantage économique; et d'autre part par des crochets et des liens 陳義紅 ses propres intérêts, à mobiliser leur enthousiasme.

    Toutefois, si ce n'est pas un développement ultérieur.

    Pékin tendance peut, de sa propre initiative, le développement, la fabrication, la vente de Kappa des noms de marque de vêtements de sport, simplement par la concession de payer chaque année BasicNet accord certaines redevances et droits de licence peut être Kappa, et comme marque de renommée internationale, Pékin peut également donner la tendance de certaines ventes par conséquent Kappa élevé des prix, la marque de la marge brute et même au - dessus de la garniture le sport propre marque pour 2004 propres de garniture en sport, par exemple, la marque de la marge brute d'environ Kappa et 46%, de marque de marge a atteint 57,5%. aussi en 2004, la tendance de Pékin a commencé à la rentabilité, des ventes en

    Pour une nouvelle marque de vient d'entrer sur le marché chinois, ce dossier a n'est pas facile.

    Mais à Pékin dans l'ère de la tendance de développement sain, de sport de garniture brusquement annoncé de Pékin de pfert de fonds propres mouvements.

    En 2005 le 25 juillet, le revêtement physique en 2005, que la publication de l'avis de 6 et de sport de garniture de garniture, le 30 mars, filiale à 100% de Shanghai Shanghai Yue Ao et 陳義紅 entreprise privée de pfert de conclure un accord de partage de Shanghai Titan, respectivement et

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\

    En même temps que le pfert d 'actions, Li Ning de Shanghai a accepté de céder le droit de Beijing Dynamic à ses dettes impayées à Shanghai Titan, au prix de 36,2 millions de yuan renminbi, conformément à l' accord de cession de créances.

    Les deux pactions, d 'un montant total de 44 814 000 dollars, ont été réglées en une seule fois par Titan de Shanghai dans les 14 jours suivant l' entrée en vigueur de l 'accord.

    Le 14 mars 2005, m. Chen yihong détient 93% des actions, les 7% restants étant détenus par Qin Dazhong, alors Directeur général de Beijing.

    Par le biais de la série susmentionnée de pactions de portefeuille, Chen yihong est devenu un actionnaire absolu de la dynamique de Beijing.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\ \\\\\\\\\\\\\

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\

    Si la tendance chinoise est à une rentabilité inférieure de 15% à l 'objectif fixé pour l' année prochaine, les principaux actionnaires devront céder 17,6% de leurs actions au 29 juin.

    Au contraire, si les bénéfices de la société dépassent 55,9 millions de dollars, grand Mo pférera 1% des actions émises à ses actionnaires principaux. 13 \ \ 10 \ \ 13 \ \ 10 \ \ 10 \ \ à ce moment - là, Chen yihong semble avoir décidé de faire sauter le bateau, et les faits ultérieurs ont prouvé que sa décision était correcte et que la recherche d 'un changement dans l' occasion était la nature même de Chen yihong.

    Les bénéfices nets de la Chine en 2005 n 'ont été que de 37,8 millions de yuan, mais en vertu de l' accord de pari, les bénéfices nets de 2006 ne peuvent être gagnés que s' ils atteignent environ 180 millions de yuan renminbi, soit 4,8 fois le bénéfice net de 2005.

    Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

    Le même jour, à 16 heures, la Chine a déclaré avoir re?u 5,43 dollars de Hong Kong pour la première paction sur la Bourse de Hong Kong.

    A ce prix, la valeur totale du marché s' élève à 29 milliards 870 millions de yuan, soit plus que Li Ning, qui était déjà coté à Hong Kong.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\ \\

    Beaucoup plus de 10 milliards de yuan de Li Ning, l 'ancien dongjiao.

    Ainsi, en moins de 20 ans, Chen yihong est arrivé au 36e rang de la liste des fortunes chinoises à partir d 'un simple vendeur.

    depuis, 陳義紅 détenue à 100% par Pékin de "tendances", de maintenir et de recombinaison comme "

    "La vie est toujours si dramatique!"

    En parlant de ces processus, 陳義紅 répondu.

    toutefois, à Kappa 陳義紅 est préparé, mais mais, délibérément de changement 陳義紅 chaque changement dans mon coeur a

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\ \\\\

    En conséquence, Pékin s' est tourné vers la prise en charge complète de Kappa, qui s' était concentrée sur les vêtements de sport, pour introduire un style de mode dans les éléments de sport.

    Le 25 avril 2008, la Chine a annoncé l 'acquisition de 91% des actions de la société Phenix, qui détient la marque Kappa au Japon à un co?t de 38 430 000 dollars de Hong Kong.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

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