陳義紅：起業して未來の「動向」を把握する

発表されたばかりの胡潤服裝業の富豪ランキングでは、メテジスの周成建が170億元で1位になりましたが、2007年のランキングでは1位の陳義紅が85億元で2位になりました。

資本市場に登録することは服裝分野で第一の富を生む道となります。

李寧から安踏まで、動向からメトスボンビーまでのパターンは我が國の服裝分野で上位四位の富豪を誕生しました。しかし、その中で一番特別なのは陳義紅です。服裝業界のトップになる前には、彼は黙り込んでいます。もっと重要なのは一連の資本運営の手段で、人を絶叫させます。

陳義紅は特別な富をもたらす道を歩んだと思われた時に、このような成功はコピーしにくいと陳義紅さんは言いました。

多くの代理店は流通型です。持ってきて売ってもいいです?！?/p>

前「李寧」時代の陳義紅さんは九歳でアマチュア體育學校に選ばれました。そして天津區の少年代表として卓球試合に參加して18歳でこの卓球生涯を終えました。

陳義紅の少年時代に重要な位置を占めています。スポーツは一番直接的な競爭です。

選手が拍手、花、尊重を獲得できるかどうかは成績と密接に関係しています。

成績は選手の生命力、魅力の表れです。

その時、自己表現、個人の英雄主義は陳義紅の追求です。

今、「天命を知る」に近づいた陳義紅は、彼が個人的な英雄主義思想を持っている人に対する共感と愛著をいささかも隠そうとしない。

彼は言います：“私は特技がある人が好きで、十分に自分の専門を表現することができる人が好きです。

人の話を受け売りする人の動きは生きていけません?！?/p>

そのため、陳義紅の性格と好みで動向が市場での表現を決定し、鋭意進取し、絶えず変革し、元の市場の均勢を破る力となりました。

_陳義紅は競爭が好きな性格で、同時に彼の軍隊生活から來ています。

18歳の年に、陳義紅さんはプロの卓球選手になる機會がありました。厳しい測定基準に合わないから解放軍に參加しました。5年間の兵営生活を経験しました。

「軍人の経歴は一生の価値観に深く影響しました。

部隊は意志を鍛えて、人の良い品質を磨くところです。

軍人からアルバイトまでして、國際的なブランドを持つ企業家になりました。

1980年にスポーツアパレル業界に従事し始めました。1991年に李寧スポーツに參加し、広東李寧靴部経理、北京李寧副総経理、総経理及び行政総裁と相次いで就任しました。1997年7月に、陳義紅は李寧スポーツ用品グループの総経理となり、そのキャリアの頂點に達しました。

1997年8月、李寧體育第1ラウンドの改制、陳義紅夫婦は「李寧系」の主體會社である上海李寧の2.45%の株式を持っています。この株式の比率は李寧家族に次いで、最高経営責任者になります。

1998年、李寧體育の二次體制が変更された時、陳義紅は會社の3.5%の株式を持っています。同様に株式が2/3を超える李寧家族に次ぎます。

しかし2001年に陳義紅が突然総裁の地位から降りて、法人代表に転任しました。北京李寧などの主要子會社は総経理責任制を実行して、直接に李寧體育取締役會に責任を負いました。これは43歳の総裁にとって、変相の失業を意味します。

ボスとしては、プロのマネージャーを自分のパートナーとして、十分な発展空間を提供し、最初からプロのマネージャーに彼の職業発展問題を考慮して、彼らの未來を考えて、安定的にモデルチェンジを実現するように助けなければなりません。

陳義紅さんはさまざまな場面で自分の考えを表現しました。

しかし、彼の運命はもうすぐ始まります。チャンスが來ました。

_陳義紅は李寧會社の株式を放棄し、李寧會社の北京動向體育発展有限公司（中國動向の前身である北京動向という）の権利を獲得しました。

2002年2月24日、北京李寧はイタリア會社BaicNetと國際的に有名なスポーツブランドKappaを中國大陸とマカオで獨占使用と経営権を締結しました。2002年4月18日、北京の動向は正式に創立されました。李寧體育は80%の株式を持っています。

同12月31日、北京の動向は北京李寧の権利を継承し、Kappaブランドの中國內陸及びマカオにおける獨占的なフランチャイズ使用者となった。

この時陳義紅は新しい仕事の任務があります。それはKappaブランドの運営を管理することです。

このような手配はきっと李寧の苦心を見抜くことができます。一方で陳義紅の創業意欲を満たし、市場を開拓し、會社に経済効果をもたらすことができます。

しかしその後の発展はそうではない。

北京の動向は自分で開発、製造、販売できるKappaブランドの運動服は特許契約によって毎年BaicNetの一定の特許権使用料を支払うだけでいいですが、Kappaは國際的なブランドとして、北京の動向も一定の高い価格を與えることができます。そのため、Kappaブランドの毛利率は李寧スポーツの自社ブランドよりも高いです。2004年を例にして、スポーツブランドの利率は2004年から始まります。年間売上高は1.05億元で、純利益は570萬元です。

中國市場に參入したばかりの新しいブランドにとって、この戦績はすでに容易ではない。

しかし、北京の動向が良性の発展軌道に乗った時、李寧體育は突然北京の動向株の譲渡を宣言しました。

2005年7月25日、李寧體育は2005年6月30日、李寧體育の全資付屬會社上海悅奧及び上海李寧と陳義紅の個人會社上海泰坦がそれぞれ株式譲渡協議及び債権譲渡協議を締結したと発表しました。

上海悅奧は北京動向の80%の株を上海泰坦に譲渡することで合意し、価格は人民元861.4萬元である。

株式の譲渡を行うとともに、上海李寧は債権譲渡協議に基づき北京に譲渡する動きについて、未返済債務の権利を上海泰坦に與えることで合意した。価格は人民元3620萬元である。

二つの取引は全部で4481.4萬元で、契約が発効した後14日以內に、上海タイタンで現金で一回払います。

上海泰坦は2005年3月14日に設立されました。陳義紅夫婦は93%の株を持っています。7%の株は當時の北京動向の総経理、秦大中が保有しています。

上記一連の資本提攜取引を通じて、陳義紅は北京の動向の絶対的な株主になりました。

Kappaブランドを持つイタリアBaicNetグループは現金が必要なので、中國大陸とマカオでのKappaのブランド所有権と恒久経営権を販売したいです。

モルガンスタンレーを戦略投資家として導入することを決めました。上場前にモルガンスタンレーと賭け契約を締結しました。もし會社が2008年に利益が失敗したら、その主要株主は最大20%の発行済株式を大摩に譲渡します。

中國の動向が來年の利益目標より15%低い場合、主要株主は6月29日時點の17.6%の株式を大摩に譲渡する。

逆に、會社の期間利益が5590萬ドルを超えると、大摩は主要株主にすでに発行済み株の1%を譲渡します。この時、陳義紅は明らかに破釜沈舟を決定しました。

中國の動向2005年の純利益は3780萬元にすぎないが、賭け契約によると、2006年の純利益は約1.8億元、つまり2005年の純利益の4.8倍に相當し、賭けを勝ち取ることができる。

2006年には、陳義紅氏の予想の中での大きな割合が任務を達成した。中國動向の財務データによると、売上高は2005年末の1.48億元から2006年末の8.59億元に増加し、売上高は480%増加し、稅引き後利益は3781萬元から3.06億元に増加し、705%伸びた。

同日16時、香港聯取引所で初日の取引の中國動向を報告した。

この価格で計算すると、総相場は298.7億元に達し、以前に香港に上場した李寧、安踏を上回った。

中國の動向をコントロールする陳義紅家族の財産は193億香港元に達し、個人株は53.32%の陳義紅の価格は159億元に達した。

「老東家」李寧の100億元をはるかに超えました。

このようにして、20年足らずの間に、陳義紅は普通の販売員から中國の富豪ランキング36位にランクされました。

陳義紅の全額は「北京動向」を持ち、これを「中國動向」に再編した。

「人生はいつもドラマチック！」

この過程について陳義紅さんは答えて言った。

しかし、入主のKappa陳義紅は準備があって來て、工夫を凝らして変化を求めますが、陳義紅の毎回の変化は心の中で発展の青寫真をかきました。

李寧會社で勤務していた時期に、彼はKappaがもう一つのファッション製品の生産ラインを持っていることに気づきました。當時の內陸のスポーツ用品は運動の実用性に傾いていて、ファッションの要素に欠けていました。

そこで、北京の動向を全面的に受け入れ、Kappaは過去のスポーツウェアに専念する路線を改め、運動要素の中にファッションの流れを注入するスタイルに変えました。

2008年4月25日、中國の動向は、Kappaブランドの日本での所有権と経営権を持つPheenixの91%の株式を3843萬香港元の価格で買収すると発表しました。これは中國の動向が上場後初めての買収案で、中國の國際化に向けた初めての試みです。

ロケットの速度で首位になったら、「動向」神話を海外で複製します。