Comment Obtenir De L'Entreprise D'Investissement

L'entreprise d'investissement à obtenir la qualité dépend de la création d'entreprises, il est également nécessaire de techniques de financement.

Cela dit, le processus d'acquisition de capital - risque de soutien est de démontrer la valeur du processus d'entreprise d'investissement et de développement des techniques de financement de l'entreprise.

- d'abord à préparer les affaires et les investisseurs avant de négocier des questions de financement, devrait préparer quatre principaux documents à l'avance, de présenter le plan de livre de service, et d'obtenir un réseau d'extension d'investisseurs (réseau) de la recommandation, qui est habituellement à cette entreprise le plan d'entreprise de livre de réfléchir sérieusement à une étape importante.

Dans la plupart des cas, peut assumer cette tache peut être recommandée avocats, comptables ou d'autres membres du réseau de l'entreprise, car les investisseurs plus facile à croire que la capacité de juger les affaires de ces personnes.

- ces quatre documents (1): la proposition d'investissement "(Business Proposal), les bénéfices de la situation, la gestion des risques, une description sommaire de la position stratégique; (2) le plan d'entreprise (Business plan), la stratégie de développement commercial des risques, le plan de promotion, de la Situation financière et la position de concurrence, etc. une description détaillée (3); rapport de la diligence raisonnable, c'est - à - dire des risques de fond et de solidité financière, l'équipe de gestion du commerce et de l'industrie de faire enquête approfondie de documents après la formation (4); le matériau de commercialisation", c'est de la matière que les documents relatifs à la vente de produits ou de services soit directement, ou indirect avec des risques de l'entreprise.

Avant les affaires et les investisseurs ont généralement besoin de contacts officiels, à soumettre le plan à l'avance d'investisseurs de livre d'affaires, et du Programme d'action (Executive summary).

? Deuxièmement, les chefs d 'entreprise doivent être préparés dans quatre domaines avant d' avoir officiellement discuté des plans d 'investissement avec les investisseurs.

§ 1013 § 101) est prêt à répondre à un grand nombre de questions pour examiner les avantages et les risques potentiels d 'un projet d' investissement.

En règle générale, la plupart des questions posées par les investisseurs devraient être traitées dans un plan d 'activité détaillé et bien préparé.

Il faut le rappeler.

Certains petits propriétaires pensent souvent qu 'ils savent très bien ce qu' ils font et qu 'ils ont de très bonnes qualifications.

Un entrepreneur peut faire appel à un conseiller professionnel qui n 'a pas à craindre de lui faire du mal pour simuler ce processus de questions, même s' il n' est pas peu co?teux de le faire, mais il vaut souvent la peine d 'en payer un peu plus que les investissements susceptibles d' être attirés, Après tout, une seule occasion de donner une bonne première impression à l 'investisseur entrepreneur.

§ 1013 \ (2) est prêt à soumettre l 'investisseur entrepreneur à l' inspection de la gestion.

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Par exemple, bien que vous soyez fier de ce que vous avez accompli au cours des 10 dernières années, le Directeur du Fonds d 'investissement pour l' entreprenariat peut vous demander: vous n 'êtes jamais allé à l' école de commerce, vous n 'êtes ni avocat, ni comptable, ni dipl?mé, pourquoi pensez - vous que vous pouvez mener cette entreprise à la hauteur de nos objectifs? En réponse à cette question, la plupart des gens peuvent être très irrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirrirril faut donc se préparer à l' avance.

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Dans certains cas, l 'investisseur entrepreneur peut exiger de l' entrepreneur qu 'il renonce à une partie de son activité antérieure afin de réaliser ses objectifs d' investissement.

L 'abandon de certaines activités est à la fois réaliste et nécessaire pour les entreprises à risque dont l' activité est dispersée, car dans les cas où les investissements sont limités, les entreprises ne peuvent être compétitives que si elles mettent leurs ressources en commun.

13 \ \ 10 \ \ 13 \ (4) est prêt à faire un compromis.

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \

La première et la plus importante décision que les chefs d 'entreprise doivent prendre avant les négociations formelles est donc de savoir dans quelle mesure ils peuvent faire eux - mêmes des compromis pour répondre aux exigences des investisseurs.

D 'une manière générale, il est peu réaliste de s' attendre à ce que les investisseurs entrepreneuriaux fassent de tels compromis, car le capital d' entreprise n 'est pas préoccupé par l' absence de projets d 'investissement.

? Le troisième entrepreneur devrait également posséder les compétences nécessaires.

Les négociations sur l 'investissement devraient normalement se dérouler dans le cadre de plusieurs réunions.

Lors de la plupart des réunions, les investisseurs et les entrepreneurs ont étudié et analysé les plans d 'action précédemment présentés par les entrepreneurs.

Il y a deux points à prendre en considération: premièrement, faire conna?tre et comprendre aux investisseurs les produits ou services de l 'entreprise dans la mesure du possible.

Cette connaissance et cette compréhension seraient plus visibles et plus impressionnantes si l 'on disposait d' un échantillon d 'un produit ou d' un produit fini; deuxièmement, il faudrait toujours se concentrer sur les plans d 'action.

Dans certains cas, les réunions durent plusieurs heures, et les chefs d 'entreprise risquent de devenir très bavards, ce qui les amène à s' interroger involontairement sur des plans ambitieux pour l' avenir et à évoquer certains produits qui ne sont pas mentionnés dans les plans d 'action.

Il faut éviter cela car de telles conversations peuvent amener les investisseurs à penser que vous êtes un fantasme ou une personne impatiente.

? La connaissance préalable des codes de conduite dits ? vi) et ? vi) non ? facilite donc le succès des négociations sur les investissements.

"六要"準則：(1)要對本企業和本企業的產品或服務持肯定態度并充滿熱情；(2)要明了自己的交易底限，如果認為必要甚至可以放棄會談；(3)要記住和創業投資人建立一種長期合作關系；(4)要對尚能接受的交易進行協商和討價還價；(5)要提前作一些了解如何應對創業投資人的功課；(6)要了解創業投資人以前投資過的項目及其目前投資組合的構成； "六不要"準則；(1)不要逃避創業投資人的提問；(2)回答創業投資人的問題不要模棱兩可；(3)不要對創業投資人隱瞞重要問題；(4)不要希望或要求創業投資人立刻就是否投資作出決定；(5)在交易定價問題上不要過于僵化(6)不要帶律師去參加會議。

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Avant d 'interviewer le Directeur du Fonds d' investissement, il est préférable que les chefs d 'entreprise soient prêts à répondre à la liste des points à traiter à l' avance.

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\

Le client a - t - il déjà connu la marque du produit?

Le produit a - t - il une valeur de réutilisation?

Est - ce un produit de qualité ou de qualité inférieure?

Le client du produit est - il le consommateur final du produit?

Le produit est - il un produit très attrayant ou n 'est - il qu' un petit nombre d 'acheteurs?

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \

Quels sont leurs avantages comparatifs par rapport à votre entreprise?

Et votre entreprise par rapport à ces concurrents et quelles sont les avantages concurrentiels?

Face à ces concurrents dans le prix, de service, les canaux de vente, de promotion et de produits, l'assurance de la qualité, etc. comment réagir?

La présence de votre entreprise de produits de substitution?

Tu crois que les concurrents contre la montée de votre entreprise va réagir?

3, marché: si vous avez l'intention de prendre une part de marché,

Dans le plan de la commercialisation de l'entreprise de points clés?

Le programme de marketing principalement de suivre une stratégie de commercialisation au détail ou une stratégie de commercialisation des produits?

Dans le plan de la commercialisation de votre entreprise, comment l'importance de la publicité?

Lorsqu'un produit ou un service devenu adulte, des stratégies de commercialisation pourrait changer?

Promotion de vente directe sur votre entreprise de produits importants?

: 4, la vente de produits ou

Tous les clients qui sont les clients les plus typiques?

à partir de produits initialement en contact avec le client pour former des ventes effectives, de retard de cet intermédiaire a combien de temps?

: production de 5,

Quand le développement à l'échelle de l'étendue à laquelle apparaissent les goulets d'étranglement?

Comment l'importance du contr?le de qualité de produits?

Le retard de combien?

Le produit est la ligne de production ou conformément à des clients de personnaliser la production?

Dans le procédé de fabrication de produits de santé et de sécurité pour le personnel si ?a fait quel effet?

Comprenant principalement un?

6, d'approvisionnement: votre entreprise

Ces entreprises fournisseurs et votre coopération il y a combien de temps?

Il peut trouver quels fournisseurs?

Maintenant, quelles pièces ou de matières premières est la pénurie de?

Combien d 'employés y a - t - il dans votre entreprise?

Quelle devrait être la demande de main - d '?uvre dans un proche avenir?

Quelles sont les principales sources d 'approvisionnement de cette main - d' ?uvre?

Quelle est la composition du personnel de l 'entreprise?

C 'est - à - dire combien sont employés à plein temps et à temps partiel?

Combien y a - t - il de cadres?

Le personnel employé à la logistique de combien?

Le personnel de première ligne de production ou de service et combien?

Les co?ts de formation Rapporteur?

Tout le personnel est principalement composée de travailleurs qualifiés ou non qualifiés constituer?

L'existence de l'Union, si elle existe, si les relations de l'Union avec l'entreprise?

votre financière: 8, entreprise

Quel est le co?t annuel de l 'entretien de ce matériel?

Qu 'est - ce que les entreprises auront besoin de capitaux dans cinq ans?

Vos concurrents ont - ils un avantage matériel?

L 'équipement de l' entreprise, le batiment, etc.

Dans le cas d 'un bail, quelle est sa durée?

Combien de prêts hypothécaires?

Si les installations de production capable de répondre aux besoins de l'avenir de l'établissement de plans d'opérations d'expansion dans le livre sur la base du besoin?

Cette extension s'il a besoin de changer d'usines?

Les accords de licence de brevet?

Comment les entreprises de recherche et de développement des capacités maintenant?

Les dépenses de recherche - développement annuel est de combien?

La recherche et le développement dans la mesure où l'entreprise de vente de l'avenir?