Faire Prospérer Un Magasin
Y a - t - il un secret pour faire prospérer le magasin?
Oui.
En résumé, il y a sept principes.
Bien qu 'ils soient tous des problèmes récurrents, s' ils sont appliqués avec insistance, ils auront certainement des effets miraculeux.
Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\ \\\\\\\
N 'importe quel magasin ne peut créer de valeur ajoutée que s' il fait preuve de ses propres caractéristiques et ne peut pas augmenter constamment la clientèle.
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Il faut faire preuve de courage et de détermination pour trouver des possibilités d 'innovation.
Treize, 10, 13, 10, 2, poursuivre la croissance.
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Si l 'homme d' affaires ne veut qu 'un repas confondu, il n' a pas d 'importance psychologique, celui qui travaille sous lui sera naturellement très diffus.
La croissance de ces entreprises est généralement mesurée par le chiffre d 'affaires.
Pour accro?tre le chiffre d 'affaires, il faut renforcer toutes les activités pertinentes, telles que les ventes, les achats, les marchés, les ministères, les fonds, etc.
Et ce travail intensif doit être fondé sur une philosophie d 'entreprise globale bien établie.
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On n 'attire pas les clients de la fa?on la plus humble.
Il faut un meilleur service pour réaliser des bénéfices normaux.
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Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \
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Les clients ne partagent pas les mêmes valeurs que les n?tres, d 'autant plus qu' ils sont séparés des hommes, des femmes, des enfants et des personnes agées.
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Conna?tre le client est donc la première étape de l 'ouverture.
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Comment faire?
Le meilleur moyen, bien s?r, est d 'écouter.
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Si l 'on se contente de commercialiser les produits sans écouter les clients, il ne sera certainement pas bien accueilli par le public.
Dans les affaires quotidiennes, il faut insister sur l 'humilité d' écouter les clients, tant qu 'ils persistent, les affaires vont s' épanouir.
Treize, 10, 13, 10, 6.
La clef du succès de ces affaires est de savoir si elles ont de bonnes chances.
Pour profiter de cette occasion, il faut veiller à ce que le moment soit choisi, à ce que l 'on enquête sur les articles que les clients doivent acheter et à ce qu' ils le fassent, ce qui facilitera considérablement la vente.
Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \
Qu 'il s' agisse de livrer ou de réparer chez le client, une fois que les choses ont été faites, ne vous tournez pas la tête, il est préférable de vérifier au passage si les fournitures électriques de son domicile ont des problèmes mineurs, en même temps que faire un service simple, ce qui accro?tra certainement la dépendance du client à l' égard de vous.
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Dans le même temps, demande au client s' il a des amis connus pour acheter la climatisation, s' il vous pla?t, il vous présente les affaires.
13, 13, 13, 10, 7.
13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \
Treize, 10, 13, 10, comme chaque personne.
Le magasin n 'a pas de caractéristiques, ne vaut pas le go?t, il est difficile d' avoir des clients disposés à venir.
Si les deux boutiques présentent les mêmes marchandises, mais si les services sont différents, les produits peuvent être différents, c 'est - à - dire qu' ils peuvent être différenciés.
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Pour ce qui est de la manière de le faire, il faut examiner séparément.
Outre les considérations géographiques et les conditions d 'ouverture, il convient de tenir compte du niveau des revenus et de l' égalité culturelle en matière d 'eau dans la région.
Si le magasin est situé dans une zone à forte concentration de travailleurs, il est préférable qu 'il soit ouvert le dimanche ou les jours fériés.
Le cas échéant, la durée de l 'activité peut également être prolongée.
Toutefois, il peut arriver que des facteurs pratiques tels que l 'espace, le personnel, les compétences, le financement, etc., limitent l' accès à ces services et qu 'il convient donc d' en tirer parti au coup par coup.
Il serait préférable, par exemple, de se concentrer sur des produits plus familiers et plus compétitifs, ou de faire en sorte que des gestionnaires plus compétents présentent eux - mêmes leurs clients.
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