Six Choses Entrepreneurs Ne Sèche

En septembre de cette année, délicieux (articles /) l'enregistrement de l'utilisateur a atteint 100 millions, Businessweek cette évaluation, délicieux est activement ouvrir de nouveau accès à des informations sur l'Internet.

De cette manière, rompt les goog le seul, de fa?on linéaire pour liaison à l'information, dans le contexte de l'utilisateur et permet à un utilisateur non entrelacés de trouver des informations.

Délicieux grace à une profonde compréhension de la demande de l'utilisateur et le succès aux états - Unis.

Joshua, fondateur du site.

Schachter (Joshua Schachter) a dit que plus de 40 ou 50 un signet de chaque personne à la main ne peut pas, sinon l'Organisation de leur sera très douloureux, et il y a 2 000 un lien, alors il a commencé à réfléchir à la manière de résoudre ce problème inquiétant.

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Aujourd 'hui, les bons livres sont achetés par Yahoo et deviennent une partie importante de la notion de "réseau public" préconisée par Yahoo.

Le succès de nombreuses entreprises réside peut - être dans la réalisation des produits que les utilisateurs veulent, mais malheureusement, les perdants, les produits, les utilisateurs ne les achètent pas.

L 'entreprenariat est un processus difficile de mise à l' épreuve de la volonté et du jugement.

Treize, treize, treize, treize, dix, treize, treize, treize, dix, treize, dix, treize, un mot, à quel point vous comprenez la question, combien vous avez de richesses.

Il est évident que le succès d 'un bon signet en témoigne.

Parce que Schachter du c?té propre, sur la base de la clé peut comprendre le problème, on peut en affaires route reconnue par les utilisateurs.

Aujourd'hui, les entrepreneurs pour la plupart des semble sans comprendre les problèmes à résoudre, seulement pour la compréhension de la fortune de routine ne pouvait pas attendre.

O'Reilly (Tim O'Reilly) C'est ce secteur aux états - Unis de personnages puissants, le premier initiateur, et il a trouvé sur le Web 2.0, sa société de cette année à l'Organisation de réunions techniques émergentes, 1 200 personnes dans le livre de plans d'entreprise présentés par écrit les mêmes de planification: trouver un garage pour le Bureau. La technologie de l'externalisation à l'Inde, à partir de l'utilisateur d'obtenir un contenu de site Web, et permet à l'utilisateur de marquage de contenu par l'Organisation, et, enfin, visant à l'occasion de les vendre à Yahoo. De toute évidence, les entrepreneurs sont YouTube d'inspiration, cours aussi veut faire une fortune.

peut - être pas l'industrie comme Internet, la libération de devenir énorme conduisant l'énergie, tendance

Le secteur de l'Internet est également devenu le capital privé la poursuite de la richesse d'un bloc de terre.

Imaginez que si les plans de tant d 'entrepreneurs deviennent réalité, ils ne produisent que de grandes mousses web2.0, alors que la plupart des gens ne peuvent s' écrouler que dans de telles mousses.

Horowitz de Yahoo a clairement exprimé son attitude: Nous ne pouvons pas acheter autant de sociétés.

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Dans la réalité, nous voyons souvent que beaucoup d 'entrepreneurs s' intéressent avant tout à trouver un modèle d' entreprise rentable.

Le modèle commercial n 'est pas sans importance, mais il est beaucoup plus difficile de produire des produits dont les utilisateurs ont besoin que de tirer des bénéfices.

La recherche de modèles commerciaux peut donc être un peu mise de c?té et peut être améliorée et reflétée dans la version 2.0 du produit.

Dans un nouveau produit, nous devons résoudre la question centrale, et le noyau est, comment les entrepreneurs à créer de la valeur de la richesse.

Ici la richesse peut comprendre, dans une telle formule: le gain pour les utilisateurs de valeur = produits à l'aide de hate de degré × veut il

dans une telle richesse est prévu, mais s'est immédiatement, c'est comment les produits

Dans un jeu de gagner de l'argent, le gagnant est certainement ceux qui met les clients au sein de la société en premier.

Google leader dans le secteur de l'Internet, toujours le premier à mener des travaux de recherche avant de t'inquiéter de comment en tirer profit.

Pour les entrepreneurs, beaucoup de gens pensent que l'indifférence de modèles commerciaux est une attitude irresponsable, et ceux qui ne concernent pas les besoins des clients de la société, en fait, n'est plus responsable, provoquer de manque de potentiel de développement de la société.

cette année pour les journalistes en mai, Google

Booléen une interview exclusive, le Rapporteur demande booléenne "qu'est - ce que le secteur de l'Internet sous un truc".

C'est comme demander album Bob Dylan, c'est ?a, le journaliste a fait semblant de profondeur de demander "l'avenir de la musique, c'est quoi".

booléenne est là, il y avait l'air Muna Xu, avec un accent russe anglais dit: "nous

Parce que ne peut pas confirmer que c'est l'étape suivante la plus populaire des produits, on essaie de beaucoup de fa?ons d'aider l'utilisateur à résoudre le problème.

et Bob Dylan dit, "la réponse dans le vent

l'héro?sme résoudre est la question des personnes internet dynamique de facteurs, dans ces affaires derrière la légende, la précipitation de la sagesse avec un et du courage de l'équipe, à partir de Google sur YouTube, ont prouvé aujourd'hui n'est pas un mano a Mano

L'industrie de la masse histoire avec Steve Wozniak, quand ils ont consommé de la première somme de l'argent plus tard, lui et Wozniak séparés à Atta et Hewlett - Packard patron, le résultat est contre un mur.

Alors, Jobs sur Wozniak dit: "Nous devons ouvrir sa propre entreprise.

Wozniak était une simple technique de chiffres, il pense que l'idée, c'est de la folie.

mais l'emploi final

De toute évidence, s'il n'y a pas d'affaire de jugement décisive Jobs, technologie Wozniak temporairement n'est pas un jeu, un ordinateur personnel de vulgarisation rêve sera en retard pour de nombreuses années.

Peut - être le processus de jobs pour convaincre woznik est - il le processus de fusion de la perspicacité commerciale et de la force technique, et la main dans la main de jobs et de voznik est la clef de vo?te de la cause Apple.

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Il semble que l 'extension à l' entreprenariat puisse être comprise comme le point de vue, le mode de pensée et les caractéristiques de l 'entrepreneur déterminent le succès de l' entreprise.

Donc, au début de l 'entreprise, il faut avoir l' intention de rencontrer vos collègues.

Avec vous dans la personnalité, les capacités complémentaires des collaborateurs, est un atout pour le succès de l 'entreprise.

D 'autre part, le processus de création d' entreprises peut être un défi pour l 'humanité qui dépasse ses propres faiblesses.

Nous avons tous un bon désir de ne pas décevoir vos amis, une grande force de motivation psychologique vous permettra de surmonter les difficultés immédiates et de stimuler votre potentiel illimité, donc, un partenaire solidaire sera un atout inestimable pour le succès de votre entreprise.

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Pour la plupart des chefs d 'entreprise, il y a un malentendu, à savoir que plus le financement est important, mais ce n' est pas le cas.

Quand l 'investissement dans l' entreprise dépasse un million, les VC sont prudents, ils sont souvent indéniables en peu de temps, et vous êtes donc obligés de rester en contact avec le VC.

Et vos concurrents construisent sans relache de nouvelles idées commerciales.

Par conséquent, pour les entrepreneurs qui souhaitent investir dans le risque, il est préférable d 'accepter rapidement le premier financement relativement raisonnable.

Parmi eux, pour sélectionner les spécifications, le risque d'investissement de maturité, non seulement ils vous donne de l'argent, et vous conduira à la créativité et votre entreprise ensemble vers l'avant le développement.

si, le choix de ceux qui ne disposent pas de risque d'investissement de l'industrie n'a pas même, de l'expérience de la qualité de vieux partenaires d'investissement valeurs conservatrices selon, également ouvrir un magasin de fa?on à toutes les exigences et restrictions, borné, uniquement axée sur le profit à court terme, vous blesser souvent de la créativité et de l'entreprise,

Alors, à l'exception des fonds est capable de fournir le nombre, la qualité du capital à risque pour les entrepreneurs est également importante.

introduit le risque d'investissement n'est pas une chose autant que possible la paix d'esprit, n'est pas dit qu'il y a beaucoup de l'argent peut faire

Une main de créer de la température, un blogueur.

Williams (Evan Williams) Le blogueur à Google, et créé un site Web Odeo Podcast. De toute évidence, Odeo loin d'un blogueur.

Après avoir passé en revue l 'expérience de l' entreprise, Williams a regretté d 'avoir accepté trop t?t les risques, d' avoir investi dans un premier temps 70 000 dollars, puis d 'avoir investi à nouveau 100 000 dollars à sa propre initiative après avoir été publié en première page dans le New York Times.

Par la suite, un investissement de risque de 1 million de dollars a été accepté de Charles River.

Williams a commencé à se distraire et la société a commencé à se développer.

En revanche, le moment où Sun Wukong a pris l 'argent de l' ouragan, c 'est peut - être comme si l' argent de la VC était destiné à ajouter de la valeur, donc quand ils t 'ont donné l' argent, ils pensent que l 'argent a commencé à travailler et à fonctionner, que le temps presse, et ainsi de suite, peut - être se perdre, ne peut - être pas suivre leur propre idée du marché.

Au nom de l 'argent, il semblerait que le chef d' entreprise soit devenu employé par le VC et qu 'il se trouve dans une situation passive dans l' entreprise.

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Alors, comment les moyens d'une personne de résoudre le problème de l'élargissement à plus de gens à résoudre un problème, c'est le mystère de la commercialisation.

L'objectif est d'essayer de capturer ce mystère, pour résoudre le problème de plus en plus de gens autour de moi.

MySpace sont magnat de la presse Murdoch, lors de la reprise, il n'y a pas beaucoup d'adultes entendu parler de ce site, et l'acquisition de 5,8 milliards de dollars sont vraiment surpris beaucoup de monde.

Et après l'acquisition de moins d'un an, en 2006, le 27 mars, est introduit dans l'espace de 27 000 nouveaux membres, a passé Anderson cofondateur de 30, tu quelconque lundi et je parle, on peut également créer un nouveau record.

alors acheter pour les entrepreneurs sont entreprises en croissance, peut - être pour un SURPRESSEUR, peut être efficacement l'intégration des ressources de plus en plus

Mais, ce n'est pas n'importe qui peut être vu de ces grandes entreprises, les grandes entreprises ne sont pas idiot.

Imaginez qu 'en 2005, si vous trouvez Google, deux jeunes de 20 ans ou plus, qui partagent vos vidéos avec une mauvaise conception, nous vous dirons à tous les deux que les erreurs et les imperfections vidéo sont ridicules.

Mais maintenant, plus de 10 mois plus tard, Google est venu chercher YouTube avec des centaines de millions de dollars.

Hurley et Steve.

Les conseils et les idées de Chen (Steve s. Chen) sur le partage vidéo se sont pformés en produits tangibles pour YouTube.

Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\

L 'acquisition de YouTube par Google a été stratégique et la plus importante jamais réalisée par Google.

Par le passé, Google a acheté des technologies, mais cette fois, a montré l 'importance accordée aux clients et la reconnaissance de la valeur stratégique de l' UGC.

Par conséquent, nous sommes remplis d 'idées créatives et de mettre en pratique ces idées, dans le même temps, il est important de rechercher activement les clients.

L 'étude a révélé qu' on communique rapidement avec les clients et qu 'on commence à faire des affaires à un stade précoce, comme si on prenait l' initiative dans le jeu.

L 'acquisition de Skype par ebay au cours de l' année écoulée à 44 fois son revenu annuel a suscité de vives préoccupations, et Skype a vendu 60 millions de dollars au cours de l 'année écoulée.

Cette opération d 'acquisition est en soi le signe que les jugements de valeur concernant les nouvelles technologies commencent à se concrétiser.

Steve, Chef d 'entreprise de Pricewaterhouse Coopers