"Racine De Paille" Pour Les Riches.

Il y a 30 ans, la plupart des commer?ants étaient des agriculteurs ou des travailleurs licenciés, voire des gens du voyage sans emploi, qui, sous la pression de la survie de base, avaient commencé leur aventure des marges et des fentes institutionnelles.

Ainsi, dans le commerce du Zhejiang, on peut trouver simultanément les caractéristiques des aventuriers, des capitalistes, des innovateurs et des opérateurs, des gestionnaires et des cinq chefs d 'entreprise.

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Il a été dit que Zhejiang, traditionnellement connu sous le nom de ? terre de poisson et de riz, état des antiquités ?, devrait maintenant ajouter un nouveau titre de ? pays de patronage ?.

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Un grand nombre d 'entrepreneurs nationaux sont sortis des petits villages du Zhejiang.

Dans le Zhejiang, une des sociétés Internet les plus innovantes du monde, Alibaba, a également vu le jour.

Ma Yun, Ling Lanfang, Xu Guan Ju, Zou Guoying, zongqinghou...

Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

La phase de démarrage, il n'y a pas de "noble" d'aide, de capital de démarrage plus pathétique.

Et ce sont ces "populaires" entrepreneurs, le Zhejiang cet indice synthétique de ressources par habitant dans le pays, trois à la "petite province", de ressources, de devenir le PIB dans le pays de la quatrième grande province de richesse.

La décoration entre près de neuf en zheshang "populaires" d'origine dans Groupe de pfert de siège un délicat Hall, une bouchée de porcelaine grossière de grands cylindres est remarquable, c'est que le Groupe

En 1986, plus de 51 ans Xu - phosphate de fermer, il a été licencié, dans le même temps, il a le petit fils de 25 ans Xu Guanju soudainement attrapé la maladie du sang terrible, anémie hémolytique, deux mois de plus de 2 millions de dollars en frais médicaux, c'est une famille de paysans ordinaires, une somme astronomique.

Pour rembourser les dettes, père et fils avec mentalité ?bunker?, a décidé de faire des affaires.

vu Xu - savon liquide du marché, emprunter en porcelaine dans une cuve de 2000 $, père et fils dans une épaisse bouche de moduler le savon liquide, de faire du savon liquide de production

au début, deux, moins de fonds que ceux qui ne la production et le soir, de jour en vélo avec du savon liquide au village de savon et ménages à vendre pour l'achat de matières premières, de l'argent

Avec la diligence et le père et le fils, dans un délai d'un an, du savon liquide des ventes atteint 33 millions de yuan, le bénéfice de 3 millions de dollars.

, - 2007 du Groupe des recettes totales 103,7 milliards de yuan, de gros bénéfices 9.47 en yuan, le Groupe d'entreprises de la compétitivité de 500 millions de chinois

Le Président élu Vice - Président de Zhejiang Province Xu Guanju Group.

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La plupart des célèbres entreprises du Zhejiang ont un démarrage très bas: Feng Gengsheng, Shen Aiqin, zongqing, Qiu jiebao, Xing, nanjinghui, Xu Wenrong, Xu Guan Ju, Lu Guan Qiu, Lou Zhongfu...

Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\

　魯冠球，打鐵出身，初中學歷；宗慶后，43歲還在踩三輪車進貨送貨，賣的都是些2分錢的橡皮、6分錢的作業薄這些簡單的學生用品；南存輝，15歲就開始走街串巷做補鞋匠；與南存輝同年的邱繼寶也是南存輝的同行，只不過走得更遠，補鞋補到了東三省；馮根生，小學畢業后，14歲進胡慶余堂做學徒；龐青年，放牛養牛20多年；陳愛蓮，開過拖拉機；周成建，擺過地攤；鄭勝濤，拉過板車；王振滔，做過木匠。

Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Monsieur Lu d'presque 40 ans c'est Evergreen Tree bien méritée, la cible est de l'impact de la rentabilité en 2009 de 10 millions de dollars par jour; Chint Group Nan cunhui de gestion déjà parmi les entreprises privées 500 cinq...

"populaires" avant le démarrage, la maison d'un ne peut pas trouver le bon livre, ne dis pas "dans l'encre", "le sol de l'encre"

Mais ils ont un caractère plus dur, au moment le plus difficile, qu'ils puissent les épines s'en sortir.

"la" Route: aussi bien que de l'or, 九死不悔 凌蘭芳, vu le nom, beaucoup de gens pensent que c'est un

En fait, c'est un "Fer" homme, Président du Groupe Huzhou la route de la soie, soie kohai quotient de Nanxun.

Dans les années 90, Ling Lanfang a fait une bêtise que beaucoup de gens ne comprennent pas.

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Au début de 1994, en raison du non - respect du contrat par l 'étranger, l' importation de 5 200 tonnes d 'acier en tranchée a été retardée et a co?ncidé avec la macrorégulation de l' état.

L 'ensemble de l' entreprise, plus les intérêts, a perdu près de 20 millions de dollars.

Le 21 avril 1995, un navire de la compagnie pportant du charbon a coulé près des ?les de Zhoushan, tuant 12 membres d 'équipage.

Ces deux accidents causés par les pertes de la société de près de 30 millions de dollars, près de la moitié de squelette personnel quitte une entreprise, cette petite entreprise seulement 21 personnes, la dette par habitant de 150 millions, à l'agonie.

en ce moment, la Banque de la société doit encore 32 millions de dollars de prêts, l'argent de la Banque, le pas

En raison de l'époque où 凌蘭芳 est détenue à 100% par les entreprises publiques, en est la perte ne peut pas résister à une force externe qui, dans le cadre de ce système, la dette "annulée" est la pratique générale des entreprises publiques de passage.

mais, 凌蘭芳 est sélectionné

Il prend la tête, le co?t de la vie avec 150 $par mois.

Le moment le plus difficile, seulement quelques millions de l'argent de la société, en voyage d'affaires à plusieurs personnes d'ouvrir une chambre de dormir sur le plancher.

Une fois, 凌蘭芳 décidé le prêt de la Banque agricole de Huzhou 11 millions de yuan, la société n'a pas d'argent, ils 21 personnes de leur propre poche, et la recherche de connaissances d'emprunter de l'argent, le prêt de rassembler de 11 millions de dollars la minute à la Banque.

quand 凌蘭芳 mettre les dents de 32 millions de dollars de la dette a 1900 millions de yuan, quand il a re?u notification, que les entreprises et les banques sont des entreprises publiques, et le reste de la dette "annulation", mais certaines entreprises publiques a

Mais l'argent 凌蘭芳 insiste sur la banque doit également, la bonne foi doit parler.

Le lendemain matin, il a bravé de pression ci - dessus à la construction et la Banque de l'agriculture de la position: tant que je 凌蘭芳 vivant, va mettre de l'argent de la Banque était propre.

En 1999, Ling Lanfang a enfin gagné 10 millions de dollars, le jour de la conclusion du contrat, la première chose est d 'appeler le Directeur de la Banque de construction avec son téléphone portable: "Merci pour la confiance et le soutien que vous nous avez accordés au fil des ans, je me suis levé et je peux payer vos 8 millions de yuan.

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Dans les entreprises modernes, l 'intégrité est précisément l' investissement le plus long terme, pour une marque de gagner une précieuse réputation, d 'obtenir le meilleur rendement.

Le plus simple, c 'est souvent le meilleur.

à l 'ère de la mondialisation, les entreprises du Zhejiang sont marginalisées?

En raison de leur faible niveau d 'instruction, les commer?ants Zhejiang "racine" ont été accusés d' être "bas" et "en retard".

On s' est demandé si, dans le contexte de la mondialisation, ces hommes d 'affaires ? Racines sauvages ? pouvaient poursuivre leur succès.

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Lorsque le marché d 'origine était encore un ? désert ?, la plantation directe d' arbres ne pouvait pas survivre et l 'herbe était la variété la plus adaptée à l' environnement.

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Enfin, les petites et moyennes entreprises dans le cadre de la protection de Alibaba ses ailes, "Chine" vendu dans le monde entier.

Et, à son tour, les petites et moyennes entreprises également la réalisation de Alibaba.

automne 2007, Alibaba réseau Co., Ltd à Hong Kong en bourse a créé avec succès, la Chine

cette année 50 par 18 personnes, fonds créé millions de réseau de petits ateliers, huit années après le plus grand en ligne sur le site Web de l'homme échange interentreprises; promouvoir partout "la Chine de pages" ordinaire érudit, devenir célèbre

Alibaba de devenir l'industrie "l'expérience de la Chine", dans votre livre de cas unique comme écrit dans beaucoup de Business School: soutenir les petites et moyennes entreprises et le succès dépend uniquement un froncement de sourcils Alibaba, le modèle d'entreprise, ?a.

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Le succès de Marwan et d 'aribaba n' est pas fondamentalement différent de celui de Yiwu, qui se baladait dans les "racines" de l 'année.

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L 'échec s' explique aussi par les désavantages de la racine: les règles du jeu sur les marchés mondiaux ne sont pas assez bien comprises, devant les géants du monde, les enfants qui n' ont pas d 'odeur.

L 'histoire de l' entrepreneur montre qu 'au XVIe siècle, l' Entrepreneur est l 'aventurier; au XVIIe siècle, l' Entrepreneur est l 'entrepreneur; au XVIIIe siècle, l' Entrepreneur est le capitaliste; au XIXe siècle, l 'Entrepreneur est l' administrateur; et au XXe siècle, l 'Entrepreneur est l' innovation.

à Zhejiang, la réforme et l'ouverture de 30 ans, ils ont 30 ans de trois cents ans de l'histoire de l'Ouest est l'entreprise, le développement de l'histoire

il y a 30 ans, la plupart d'entre eux sont des agriculteurs, des travailleurs licenciés, ou même de la survie sans sensiblement à l'emploi, la pression dans le système d'incitation à leur bord et moi - même commencé dans la fente

Alors, dans le Zhejiang, peut également trouver des aventuriers, les capitalistes, à la maison, et les opérateurs de l'innovation, de caractéristiques de gestionnaires de cinq entrepreneurs, est "généralistes, les entrepreneurs".

turbulent dans empreint de , section "tous ces Zhejiang du marché mondial de l'Entrepreneur" peut aller loin, ou