Assurer La Mise En ?uvre De La Qualité Selon La Demande

Avec la plate - forme de vêtements de vente directe de Bono saintangelo sous pavillon (bono) Les entreprises de vêtements et de réseau de vente directe dans le domaine Youngor, la commercialisation directe des vêtements intérieurs est entrée dans une période de prospérité sans précédent.

Avec une forte capacité de conception de produits, d'avantage, l'avantage de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement des avantages à réponse rapide, le vent Bono ont non seulement à l'industrie B2C apporte la qualité robuste de roi, de l'industrie et qui mène à la demande de l'essence.

Le roi de la qualité ?

Face à l'avantage concurrentiel de la chemise de vente directe des pionniers, suivi stratégique à suivre n'utilisent pas bono.

Par exemple, bien qu'il utilise également un catalogue de vente en ligne, et d'un moyen direct de centre d'appel, mais n'a pas produit de recherche et de développement, la production, de la logistique, de la vente de l'externalisation.

Ce qui lui a valu une mauvaise appréciation de la "lourde" société, mais avec le passage progressif du marché de l 'habillement à la phase de qualité dominante, en tant que Bono de l' industrie de la distribution directe, devient une force suffisante.

Bono a d 'abord adopté une stratégie de qualité technique barrière, en s' appuyant sur la qualité des produits et la conception des produits pour gagner les clients.

Bono peut non seulement fournir aux clients d 'excellents modèles de mode, une excellente qualité des produits et des services personnalisés qui exploitent réellement le potentiel d' interaction du réseau, mais aussi à bas prix.

Dans le Songjiang de Shanghai et Wenzhou de Zhejiang, Bono a une superficie de plus de 300 hectares de deux bases de production modernes, 200.000 mètres carrés d 'usines ont 10 de première classe de production mondiale, ce qui lui permet incontestablement de contr?ler suffisamment la cha?ne d' approvisionnement et la qualité des produits.

Grace à une forte productivité et à un contr?le de la cha?ne d 'approvisionnement rapide, le Bono a pu rapidement adapter sa structure de produits aux tendances du marché des vêtements et à l' évolution des go?ts des usagers, ce qui a permis de réduire considérablement le co?t des stocks et les risques financiers.

? Nature du secteur du retour

Un célèbre érudit Lang que dans la nature d'un livre IV, la nature de l'industrie de l'habillement est rapide, mais pas de saisir l'occasion.

La raison en est que la demande sur le marché de l 'habillement évolue à tout moment, que les entreprises ne savent pas exactement ce qu' il faut sur le marché de l 'habillement et comment la tendance à la mode évoluera.

Comme on ne conna?t pas les préférences actuelles des utilisateurs, essayer d 'innover dans le style n' est rien d 'autre que de chercher à l' épée.

Le préambule de temps est plus court, plus on peut ma?triser le marché de pulsation, de gagner le marché.

Selon la rumeur, Bono, durée de préambule tant que plus de 10 jours, tandis que la durée moyenne de préambule à des entreprises nationales est à deux mois, ce qui peut être plus rapide de Bono, saisie de la demande du marché, et la réalisation rapide de services personnalisés sur la base de la production standard.

Les analystes estiment qu 'avec la participation d' un plus grand nombre d 'entreprises traditionnelles de confection à la commercialisation directe en ligne, les guerres de prix, les campagnes publicitaires et les modèles de sous - traitance qui étaient autrefois des instruments de commercialisation directe ne constitueront plus le noyau de la compétitivité.

Si l'entreprise dans la conception, la fabrication, la qualité, le manque de capacités de noyau indépendant et système contr?lable de personnalisation, très difficile de maintenir en permanence à attirer les consommateurs.