品質の実現を保証します。必要に応じて、BONOは服の直接販売業をリードして本質に戻ります。

吉報の旗の下の服裝の直接販売のプラットフォームのBONO（寶鳥）とヤゴールなどの伝統の服裝の企業がネットの直接販売の領域に入ることに従って、國內の服裝の直接販売の市場は前例のない繁栄の時期に入ります。

豊富な生産力の優位性、製品のデザインの優位性、迅速に応答するサプライチェーンの管理優位によって、BONO達は服裝B 2 C業界に品質を王とする穏やかな風を持ってきただけではなく、必要に応じて変化する業界の本質をリードします。

■品質が王

シャツの直接販売の先駆者の競爭優位に直面して、BONOは同じくだんだんのフォローアップ戦略を採用していません。

例えば、ネット通販、カタログ販売、コールセンターなどの直売手段を採用していますが、製品の開発、製造、物流、販売アウトソーシングは行っていません。

これはかつて「重會社」という悪評を與えていましたが、衣料品直売市場が早期の粗野経営モデルから品質王に移行するにつれ、直売業の後継者としてのBONOは十分な元気を見せています。

BONOは最初から技術品質障壁戦略を採用し、製品品質と製品設計によって顧客を獲得しています。

BONOはお客様に優れたファッションデザイン、ハードすぎる製品品質とネットのインタラクティブ潛在力を発揮できる個性的なサービスを提供するだけでなく、価格も安いです。

上海松江と浙江溫州で、BONOは300ムー余りの近代化生産基地を持っています。20萬平方メートルの工場の中に10本の世界一流生産ラインがあります。

強力な生産能力と迅速に反応するサプライチェーンのコントロールにより、BONOも迅速にファッション市場の流行傾向とユーザーの好みによって自分の製品構造を調整でき、さらに在庫ゼロとオーダーメイドを実現できます。

■回帰業界の本質

有名な學者の郎咸平さんは「本質Ⅳ」の中で、服裝業界の本質ははやいと指摘しています。

理由は、服裝市場の需要がいつでも変わっています。企業は市場にどのような服裝が必要なのか分かりません。

今のユーザーの好みが分からない以上、デザインの革新を試みてもいいです。必要に応じて変化するのが唯一の良識です。今の売れ行きのいい服裝の動向によって、ファッションデザインの研究開発を行います。消費者のニーズがまだ変わっていない時に、迅速に各種のファッションを模倣して、新商品を市場に押し上げます。

先導期間が短いほど、市場の脈動を把握し、市場を獲得することができます。

紹介によると、BONOの先導期間は十數日間しかないが、國內の同類企業の平均先導期間は二ヶ月に達しており、BONOは市場需要をより速く把握し、標準化生産に基づくカスタマイズサービスを迅速に実現することができる。

分析者は、伝統的なアパレル企業がネット直売の競爭に參加するにつれて、かつては直売業の利器の価格戦、広告戦及びアウトソーシングモードがコア競爭力を構成しなくなると思っています。

企業が設計、製造、品質、カスタマイズの面で核心自主能力とコントロールできるシステムが欠けていると、長く消費者を引きつけ続けるのは難しい。